Ανοικοδόμηση της επιχείρησής σας μετά από φυσική καταστροφή


Ανοικοδόμηση της επιχείρησής σας μετά από φυσική καταστροφή

Μόνο το 2017, υπήρξαν πυρκαγιές στην Καλιφόρνια, σεισμοί στο Μεξικό και καταστροφικές τυφώνες στο Πουέρτο Ρίκο, την Καραϊβική και τις ΗΠΑ

Όλες αυτές οι φυσικές καταστροφές ανθρώπους και κοινότητες με μεγάλους τρόπους. Βεβαιώνοντας ότι εσείς και τα αγαπημένα σας πρόσωπα είστε ασφαλείς μετά από μια καταστροφή προτεραιότητας αριθ. 1, αλλά για τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων, βεβαιώνοντας ότι είναι σε θέση να ξαναφτιάξουν μετά από μια φυσική καταστροφή που βρίσκεται στη σειρά.

Οι εμπειρογνώμονες της βιομηχανίας προσέφεραν τις ακόλουθες συμβουλές για την ανασυγκρότηση την επιχείρησή σας μετά από φυσική καταστροφή.

Ο David Rusenko, διευθύνων σύμβουλος και ιδρυτής της Weebly, επισημαίνει ότι η αρχική επικοινωνία και η ανταλλαγή όσων συνέβησαν είναι καθοριστικής σημασίας.

«Είναι δύσκολο να καταλάβεις πού να δίνεις προτεραιότητα όταν η επιχείρησή σου πλήττεται από ένα φυσική καταστροφή.Κατά την οργάνωση και την εκπόνηση ενός σχεδίου, είναι σημαντικό να επικοινωνείτε όσο το δυνατόν πιο γρήγορα και με μεγαλύτερη διαφάνεια με τους υπάρχοντες πελάτες σας και τους νέους πελάτες που σας ψάχνουν online », δήλωσε ο Ρούσενκο

Το πρώτο βήμα, πρότεινε , πρέπει να ενημερώσετε την αρχική σελίδα ή το ιστολόγιο της ιστοσελίδας σας. Η υπομονή, η ενσυναίσθηση και η υποστήριξη των πελατών θα γίνουν ισχυρότερες μόνο όταν συνειδητοποιήσουν ότι έχει επηρεαστεί μία από τις αγαπημένες μικρές επιχειρήσεις τους.

Ο Thomas Phelps, αντιπρόεδρος της εταιρικής στρατηγικής και επικεφαλής της πληροφορικής στη Laserfiche, πρόσθεσε ότι χρησιμοποιώντας τον ιστότοπό σας, τα κανάλια πολυμέσων και τα μηνύματα κειμένου για να προσεγγίσετε τους υπαλλήλους, τους πελάτες, τους συνεργάτες και τους πωλητές σας είναι σημαντικό.

Όταν οι υπάλληλοί σας είναι ασφαλείς και καταλογιστούν μετά από μια καταστροφή, εξετάστε τη ζημιά, πρότεινε ο Phelps. Επικοινωνήστε με την ασφαλιστική σας εταιρεία για να υποβάλετε αξίωση. Θα πρέπει να κάνετε έναν περιστασιακό έλεγχο για να βεβαιωθείτε ότι έχετε επαρκή κάλυψη για τους μεγάλους τύπους καταστροφών. Οι καταστροφές γραφείου και οι βανδαλισμοί μπορεί να συμβούν κατά τη διάρκεια μιας φυσικής καταστροφής και αν κάποιος κλέψει εξοπλισμό ηλεκτρονικών υπολογιστών από έγγραφα που περιέχουν προσωπικά στοιχεία και οι πληροφορίες δεν ήταν κρυπτογραφημένες, ενδέχεται να έχετε νόμιμη υποχρέωση να ειδοποιείτε τους πελάτες, δήλωσε ο Phelps

Για να είστε ασφαλείς, να κρυπτογραφήσετε τα δεδομένα των πελατών σας, να ψηφιοποιήσετε έγγραφα χαρτιού και να αποθηκεύσετε όλα τα κρίσιμα δεδομένα σε ένα ασφαλές σύστημα διαχείρισης εγγράφων που βασίζεται σε σύννεφο.

Μετά από μια φυσική καταστροφή, οι άνθρωποι αναζητούν πάντα τρόπους για να προσεγγίσουν και να βοηθήσουν, αλλά δεν μπορούν όλοι να βρίσκονται σε τοποθεσία. το κατάστημα και την κοινότητά σας με δωρεά ή αγορά ", ανέφερε ο Rusenko. "Οι άνθρωποι αναζητούν πάντα τρόπους για να βοηθήσουν τις προσπάθειες ανάκαμψης και η υποστήριξη μιας μικρής τοπικής επιχείρησης είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να υποστηρίξει μια κοινωνία που ανακάμπτει."

Για να επιτευχθεί αυτό, είπε, βεβαιωθείτε ότι το ηλεκτρονικό σας κατάστημα ενημερώνεται με τα τρέχοντα προϊόντα . Όχι μόνο αυτό θα σας επιτρέψει να συνεχίσετε να πραγματοποιείτε πωλήσεις, είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να εξαπλώσετε ευαισθησία σχετικά με τις προσπάθειες ανάκαμψης προσωπικά και στην κοινότητά σας.

4. Ελέγξτε τα αντίγραφα ασφαλείας των δεδομένων σας

Το σχέδιό σας για τη συνέχιση της επιχείρησής σας θα σας προετοιμάσει για μείζονα σενάρια καταστροφών, όπως απώλεια ή μη διαθεσιμότητα συστημάτων πληροφορικής, εγκατάσταση τρίτου μέρους. Βεβαιωθείτε ότι το προσωπικό θα έχει πρόσβαση στο σχέδιο σε ασφαλείς κινητές συσκευές αμέσως μετά από καταστροφή, δήλωσε ο Phelps.

5. Εκτιμήστε το επιχειρηματικό μοντέλο σας

Ορισμένες συνεντεύξεις προέκυψαν για μια προηγούμενη έκδοση αυτού του άρθρου.


Το στυλ ηγεσίας «Servant» είναι το καλύτερο για τους προϊσταμένους

Το στυλ ηγεσίας «Servant» είναι το καλύτερο για τους προϊσταμένους

Τα αφεντικά που ανησυχούν περισσότερο για το πώς μπορούν να βοηθήσουν τους υπαλλήλους τους παρά για το πώς το προσωπικό τους μπορεί να τους βοηθήσει να καταλήξουν καλύτερα αποτελέσματα, σύμφωνα με νέα έρευνα. θέτουν τις ανάγκες των εργαζομένων πάνω από τις δικές τους, οι επιχειρήσεις κερδίζουν μεγαλύτερη ευτυχία στον πελάτη, αυξάνουν την απόδοση των θέσεων εργασίας από τους υπαλλήλους και μειώνουν τον κύκλο εργασιών τους, σύμφωνα με μελέτη που δημοσιεύθηκε πρόσφατα στην Ακαδημία Διοικητικής Εφημερίδας αφεντικά που δημιουργούν μια κουλτούρα εμπιστοσύνης , η συνεργασία, η αμεροληψία και η ενσυναίσθηση, οι υπάλληλοι που αισθάνονται πιο πολύτιμοι, γεγονός που τους ωθεί να δώσουν περισσότερα πίσω στον εργοδότη και στους πελάτες τους, δήλωσε η Sandy Wayne, ένας από τους συγγραφείς της μελέτης και καθηγητής διοίκησης στο Πανεπιστήμιο Illi noe Chicago Ο Wayne είπε ότι τα αφεντικά αποτυγχάνουν να αποκομίσουν τα μέγιστα από τους εργαζόμενους όταν παίρνουν ένα ύφος του "κάνε αυτό, κάνε αυτό.

(Ηγεσία)

Το τέχνασμα για τη διαχείριση των απομακρυσμένων υπαλλήλων

Το τέχνασμα για τη διαχείριση των απομακρυσμένων υπαλλήλων

Ο καθηγητής επιχειρηματικών δραστηριοτήτων του Illinois, Ravi Gajendran, δήλωσε ότι οι διευθυντές μπορούν να μετριάσουν την απομόνωση των εικονικών υπαλλήλων υιοθετώντας μια προσέγγιση που βασίζεται στις σχέσεις τους με το ηγετικό ύφος τους. Ενώ οι επιχειρήσεις χρησιμοποιούν τυπικά ένα ηγετικό στυλ "από το ένα προς το άλλο", το οποίο αντιμετωπίζει όλους τους υπαλλήλους παρομοίως και συχνά εναλλακτικά, η μελέτη δείχνει ότι θα μπορούσαν να βρουν περισσότερη επιτυχία στον χειρισμό απομακρυσμένων εργαζομένων χρησιμοποιώντας μια μέθοδο ανταλλαγής αρχηγού-μέλους.

(Ηγεσία)