Γιατί οι δυστυχισμένοι εργαζόμενοι δεν σταματούν πάντοτε


Γιατί οι δυστυχισμένοι εργαζόμενοι δεν σταματούν πάντοτε

Ανεξάρτητα από το πόσο δυσαρεστημένοι είναι στη δουλειά τους, μερικοί εργάτες βρίσκονται σε αυτό για μεγάλο χρονικό διάστημα

Ενώ μερικοί εργαζόμενοι βρίσκουν γρήγορα νέες εργασίες όταν δεν τους αρέσει η δουλειά τους, άλλοι το παραμένουν εξαιτίας παραγόντων που δεν συνδέονται άμεσα με την εργασία που κάνουν κάθε μέρα, σύμφωνα με έρευνα του Πανεπιστημίου Rutgers-Camden στο Νιου Τζέρσεϊ.

Oscar Holmes IV, βοηθός καθηγητής της διαχείρισης στο Rutgers School of Business-Camden δήλωσε ότι οι παράγοντες όπως η τοποθεσία, η ιδιοκτησία στο σπίτι, το καθεστώς απασχόλησης ενός συζύγου, η σχέση σχέσης του υπαλλήλου, τα οφέλη εργασίας, η συμμετοχή της κοινότητας και οι φιλικές σχέσεις με τους συναδέλφους μπορούν να επηρεάσουν το αν ο εργαζόμενος μένει σε μια δουλειά που δεν είναι ευχαριστημένη με.

«Μπορούν να είναι ισχυροί παράγοντες που μπορούν να καθορίσουν το επίπεδο δέσμευσης ενός ατόμου σε έναν οργανισμό και πόσο καιρό θα μπορούσε να μείνει σε μια οργάνωση», δήλωσε ο Χολμς σε μια δήλωση.

Αυτοί οι εξωτερικοί παράγοντες, που συμβάλλουν σε αυτό που ο Holmes αποκαλεί "ενσωμάτωση θέσεων εργασίας" του εργαζομένου, παίζουν μεγαλύτερο ρόλο από τότε όταν αποφάσισαν να παραμείνουν ή να αναζητήσουν άλλη δουλειά. [Οι δυστυχισμένοι εργάτες ονομάζουν τις μεγαλύτερες καταγγελίες τους]

Οι εργοδότες που επιδιώκουν να μειώσουν τον κύκλο εργασιών θα πρέπει να χρησιμοποιήσουν αυτούς τους εξωτερικούς παράγοντες προς όφελός τους κατά τη δημιουργία σχεδίων αποζημίωσης, δήλωσε ο Χολμς.

"Για παράδειγμα, ορισμένες εταιρείες μπορούν να προσφέρουν δωρεάν ή μειωμένες συμμετοχές σε σωματεία, εμπορικά επιμελητήρια, γυμναστήρια και θέατρα, καθώς επίσης και καθυστέρησαν τα προγράμματα κατοχύρωσης των αποζημιώσεων και των πακέτων συνταξιοδότησης ", ανέφερε. "Ομοίως, ορισμένες εταιρείες προσφέρουν βοήθεια για την αγορά κατοικιών, επειδή οι άνθρωποι που αγοράζουν σπίτια είναι πιο πιθανό να παραμείνουν περισσότερο σε μια συγκεκριμένη τοποθεσία από ό, τι οι άνθρωποι που νοικιάζουν."

Ενώ ορισμένοι εργοδότες ίσως σκέφτονται να κρατούν έναν δυστυχισμένο υπάλληλο δεν Δεν έχεις πολύ νόημα, υπάρχουν κάποιες ανατροφοδοτήσεις, είπε ο Χολμς. Αυτό περιλαμβάνει το χαμηλότερο κόστος κύκλου εργασιών, τη μεγαλύτερη διατήρηση των έμπειρων εργαζομένων που είναι δύσκολο να αντικατασταθούν και τη δυνατότητα διατήρησης κάποιων θεσμικών γνώσεων για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα.

«Αν και υπάρχει συσχέτιση μεταξύ της ευτυχίας ενός εργαζομένου και της απόδοσης του, είναι πολύ πιθανό ότι οι εργαζόμενοι μπορεί να είναι δυσαρεστημένοι και εξακολουθούν να εκτελούν εξαιρετικά στην εργασία ", δήλωσε ο Χολμς. "Έτσι, ακριβώς επειδή ένας εργαζόμενος είναι δυσαρεστημένος στην εργασία, [αυτό] δεν σημαίνει απαραίτητα ότι αυτός ή αυτή θα κάνει χειρότερα από έναν ευτυχισμένο υπάλληλο."

Η ενσωμάτωση εργασίας μπορεί επίσης να χρησιμοποιηθεί για να βοηθήσει στην πρόβλεψη του κύκλου εργασιών των εργαζομένων, Holmes είπε. Ανεξάρτητα από το πόσο χαρούμενος ή δυστυχισμένος είναι ο εργαζόμενος, ο κύκλος εργασιών είναι πιο πιθανό να συμβεί πιο γρήγορα μεταξύ των εργαζομένων που δεν έχουν ισχυρούς δεσμούς, δήλωσε.


15 Μεγάλες Επιχειρηματικές Ιδέες B2B για το 2018

15 Μεγάλες Επιχειρηματικές Ιδέες B2B για το 2018

Η Επιχειρηματική Υποστήριξη Επιχειρήσεων Λαμβάνοντας υπόψη την έναρξη της επιχείρησής σας φέτος; Αν είναι η έμπνευση που αναζητάτε, σκεφτείτε το εξής: Υπάρχουν τόνοι επιχειρήσεων έξω εκεί, τόσο μεγάλοι όσο και μικροί, που θα μπορούσαν να χρησιμοποιήσουν τις ειδικές ικανότητές σας για να τους βοηθήσουν να αναπτυχθούν και να βελτιωθούν.

(Επιχείρηση)

Ξεκινήστε την επιχείρησή σας

Ξεκινήστε την επιχείρησή σας

Hiro Taylor στάλθηκε στη Μιανμάρ για να διαχειριστεί την είσοδο της Visa στην αγορά στη χώρα. Μέσα από αυτή την εμπειρία, δημιούργησε το ίδρυμα για να ξεκινήσει τη δική του επιχείρηση επεξεργασίας πληρωμών. Το 2012, οι κυρώσεις ήταν χαλαρές στη Μυανμάρ, ένα αρχαίο βασίλειο 60 εκατομμυρίων ανθρώπων που είχαν ιστορία χιλιάδων ετών.

(Επιχείρηση)