Μαθήματα Ηγεσίας: Σκεφτείτε σαν νικητή, Εκτελέστε σαν ηγέτης

Δεν υπάρχει κανένας "σωστός" τρόπος για να ηγείται μια επιχείρηση. Οι σημερινοί ηγέτες έχουν πολλή σοφία να μοιραστούν για τη διαχείριση του σύγχρονου εργατικού δυναμικού, επειδή κάθε ένας προσεγγίζει την ηγεσία με τον δικό του μοναδικό τρόπο. Κάθε εβδομάδα, η Mobby Business θα μοιραστεί ένα μάθημα ηγεσίας από έναν επιτυχημένο ιδιοκτήτη επιχείρησης ή εκτελεστικό.

• Ο αρχηγός: Meg Schmitz, σύμβουλος franchise FranChoice Chicago
• Χρόνος σε τρέχουσα θέση: 14 χρόνια
• Η φιλοσοφία του Meg: «Σκεφτείτε σαν νικητής, εκτελέστε σαν ηγέτης, να είστε πρωταθλητής.»

Με 20 και πλέον χρόνια εμπειρίας ως επιχειρηματίας και ιδιοκτήτης franchise, εμπιστεύομαι με εμπιστοσύνη αυτή την πρακτική των συμβούλων μου. Όλα ξεκίνησαν το 1993 με την απόκτηση μιας ενιαίας θέσης franchise. Μετά από 11 χρόνια πολλαπλών επεκτάσεων μονάδων, κατάφερα κάθε πτυχή της επιχείρησης να είναι ντροπαλός να κόβω μόνος μου την τρίχα. Στη συνέχεια, άρχισα να προσφέρω τις ιδέες και τις συμβουλές μου σε νέους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων, ταιριάζοντάς τους με τη σωστή αντίληψη για να αποφύγω τα δαπανηρά λάθη.

Συνεργαζόμαστε με επιχειρηματίες για να τους βοηθήσουμε να πάρουν το άλμα σε μια επιχειρηματική ευκαιρία προσαρμοσμένη στα ταλέντα και τα ενδιαφέροντά τους. Στηριζόμενοι στις δεξιότητες παροχής συμβουλών και διαμεσολάβησης, δημιουργώ μια εξατομικευμένη, συμβουλευτική μέθοδο για τον προσδιορισμό της σωστής εφαρμογής τόσο για τον δικαιοπάροχο όσο και για τον δικαιοπάροχο. Ο στόχος μου είναι να καθορίσω τα συγκεκριμένα πλεονεκτήματα και τα προσόντα που κάθε υποψήφιος ιδιοκτήτης φέρνει και να το συνδέσει σε αποδεδειγμένες έννοιες με χρυσό ηγετικό ρόλο

Η επιτυχία της franchise εταιρίας είναι στην υπογραφή του σωστού δικτύου ιδιοκτητών, επειδή είναι " μόνο τόσο ισχυρή όσο η ασθενέστερη σχέση τους ". και η επιτυχία για τον δικαιοδόχο ευθυγραμμίζεται με έναν ηγέτη παγκόσμιας κλάσης ο οποίος παρέχει εξαιρετική καθοδήγηση και υποστήριξη για την σχολαστική εκτέλεση ενός αποδεδειγμένου προϊόντος ή υπηρεσίας

---

Συχνές Εργατικές Ελλιπές όχι μόνο ένα Χιλιετούς Χαρακτηριστικό

Παρότι οι χιλιετηρίδες επικρίνονται συχνά για τη συχνότητα με την οποία αλλάζουν την εργασία τους, είναι πολύ μακριά από την υιοθέτηση αυτής της προσέγγισης. Οι εργαζόμενοι που γεννήθηκαν κατά τα τελευταία χρόνια του Baby boom είχαν, κατά μέσο όρο, σχεδόν 12 θέσεις εργασίας μεταξύ 18 και 48 ετών, σύμφωνα με τις αντίστοιχες εξελίξεις.

(Ηγεσία)

3 βήματα για την εξεύρεση της θέσης εκκίνησης (και τη διατήρησή του!)

Έχετε ξεκινήσει μια επιτυχημένη εκκίνηση βασισμένη σε ένα βασικό προϊόν ή υπηρεσία. Οι επιχειρήσεις είναι σε έκρηξη και θέλετε να φτάσετε στο επόμενο επίπεδο ανάπτυξης. Το επόμενο λογικό βήμα είναι να επεκτείνουμε τη σειρά προϊόντων σας, σωστά; Ίσως όχι. Ενώ η προσθήκη νέων προϊόντων μπορεί να φαίνεται σαν μια δελεαστική επιχειρηματική στρατηγική, ο Kaiser Serajuddin, ιδρυτής του Better Body Bootcamp, πιστεύει ότι η γρήγορη επέκταση της σειράς προϊόντων θα μπορούσε να βλάψει την επιχείρησή σας μακροπρόθεσμα.

(Ηγεσία)