Ο κίνδυνος των απεμπλοκομένων εργαζομένων


Ο κίνδυνος των απεμπλοκομένων εργαζομένων

Συνολικά, μόνο το 45% των εργαζομένων δήλωσαν ότι αισθάνονται ότι ανταμείβονται επαρκώς από τα προγράμματα. Αυτά τα ευρήματα έχουν πολύ πιο εκτεταμένες επιπτώσεις στους οργανισμούς απ 'ό, τι απλά επηρεάζουν τις διαθέσεις των εργαζομένων.

Ειδικότερα, οι εργαζόμενοι που δήλωσαν ότι δεν αισθάνονται καλά επιβραβεύονται ανέφεραν ότι ήταν λιγότερο αφοσιωμένοι και παραγωγικοί στην εργασία. Η έρευνα διαπίστωσε ότι 80 τοις εκατό των εργαζομένων δεν ήταν ικανοποιημένοι με τη δουλειά τους και το 58 τοις εκατό δήλωσαν ότι δεν είχαν κίνητρο να υπερβούν τις δηλωμένες ευθύνες εργασίας τους. Ένα επιπλέον 71% δήλωσε ότι δεν θα χαρεί να μείνει στην εταιρεία τους για το υπόλοιπο της καριέρας τους.

[Γιατί Όλοι οι εργαζόμενοι δεν μισούν τη Δευτέρα]

Οι επιχειρήσεις τείνουν να δημιουργούν προγράμματα υπαλλήλων σε κενό, υιοθετώντας ένα -διαμορφώστε όλες τις προσεγγίσεις ", δήλωσε ο Michelle Pokorny, αντιπρόεδρος της λύσης για την εμπλοκή των εργαζομένων και την αναγνώριση της Maritz Motivation Solutions, η οποία διεξήγαγε την έρευνα. "Ωστόσο, για να εμπλακούν πραγματικά οι εργαζόμενοι, οι επιχειρήσεις πρέπει να καταλάβουν τι οδηγεί και παρακινεί τα άτομα και στη συνέχεια να σχεδιάσει ένα πρόγραμμα που να ταιριάζει στις ανάγκες αυτές. Γνωρίζουμε ότι οι άνθρωποι δίνουν περισσότερη προσοχή σε πράγματα που ευθυγραμμίζονται με τις αξίες τους, κατανοώντας έτσι τις κυριαρχικές αξίες του λαού σας είναι ένα εξαιρετικό μέρος για να ξεκινήσετε το πρόγραμμα σας πιο σχετικό ».

Επομένως, οι εταιρείες που θέλουν να αξιοποιήσουν στο έπακρο τους υπαλλήλους τους θα πρέπει να ξεκινήσουν εστιάζοντας στα ατομικά κίνητρα που οδηγούν τους ανθρώπους αντί να προσπαθούν να προσαρμόσουν ένα πρότυπο πρόγραμμα για όλους εργαζομένων. Αυτό μπορεί, με τη σειρά του, να βελτιώσει την εμπλοκή στην εργασία μεταξύ των εργαζομένων, γεγονός που μπορεί να συμβάλει στη βελτίωση της παραγωγικότητας και της ευτυχίας των εργαζομένων, η έρευνα που βρέθηκε.

και τι οι άνθρωποι εκτιμούν και θεωρούν σημαντικό ", δήλωσε ο Pokorny. "Σε όλες τις περιπτώσεις, πρέπει να λάβουμε υπόψη μας ότι οι εργαζόμενοι είναι οι πρώτοι."

Οι πληροφορίες σε αυτήν την έρευνα βασίστηκαν στις απαντήσεις περισσότερων από 1.000 υπαλλήλων στις Ηνωμένες Πολιτείες στις βιομηχανίες στις Ηνωμένες Πολιτείες. Η έρευνα διεξήχθη από την Maritz Motivation Solutions, η οποία προσφέρει ανταμοιβές και υπηρεσίες αναγνώρισης σε επιχειρήσεις.


Lenovo G50-45 Laptop αναθεώρηση: Είναι καλό για την επιχείρηση;

Lenovo G50-45 Laptop αναθεώρηση: Είναι καλό για την επιχείρηση;

Ως το ελαφρύτερο φορητό υπολογιστή με προϋπολογισμό 15,6 ιντσών που δοκιμάσαμε, το G50-45 της Lenovo μοιάζει με ένα σπίτι για τους μετακινούμενους και τους συχνότερους επαγγελματίες ταξιδιώτες. Και θα ήταν, αν όχι για τη χειρότερη ζωή στην τάξη της μπαταρίας. Αυτό καθιστά το G50 ένα σταθμό εργασίας φιλικό προς το ταξίδι μόνο εάν δεν προγραμματίζετε να εργάζεστε μακριά από μια πρίζα για μεγάλο χρονικό διάστημα.

(Επιχείρηση)

Πώς να γεφυρώσετε το χάσμα μάρκετινγκ μεταξύ Gen X και Gen Y

Πώς να γεφυρώσετε το χάσμα μάρκετινγκ μεταξύ Gen X και Gen Y

Έχει ειπωθεί ότι δεν μπορείτε να ευχαριστήσετε όλους τους ανθρώπους όλη την ώρα και ισχύει και για το μάρκετινγκ, επίσης. Ειδικά, όταν πρόκειται για το χάσμα γενιάς μεταξύ των καταναλωτών Gen-X και Gen-Y. Αυτό είναι το εύρημα μιας νέας έρευνας από τον Nelson Barber, αναπληρωτή καθηγητή διαχείρισης φιλοξενίας στο Πανεπιστήμιο του New Hampshire, συνήθειες των καταναλωτών Gen-X και Gen-Y Οι εν λόγω ομάδες αποτελούνται από 116 εκατομμύρια καταναλωτές.

(Επιχείρηση)