5 Μάρκες από την παιδική σας ηλικία ανακαλύφθηκε

Ξέρατε ότι θα συμβεί. Οι Twinkies είναι πίσω από τους νεκρούς. Ή τουλάχιστον θα είναι μέχρι το τέλος του καλοκαιριού

Όπως ίσως έχετε ακούσει ήδη, οι επενδυτές βυθίζουν τα 410 εκατομμύρια δολάρια στο μάρτυρα για να την αναβιώσουν και τα ζαχαρούχα αδέλφια CupCakes, Ding Dongs και Ho Hos. Οι επενδυτές σχεδιάζουν να έχουν πίσω Twinkies στα ράφια των καταστημάτων μέχρι το καλοκαίρι

Τώρα που αυτό είναι εκτός δρόμου, εδώ είναι τέσσερις άλλες μάρκες που μπορείτε να θυμηθείτε από την παιδική σας ηλικία που είναι πίσω από το χείλος.

Sizzler

Remember όταν ένα ζεστό βράδυ του Σαββάτου ήταν μια νύχτα έξω στο Sizzler με τη μαμά και τον μπαμπά και τον θείο σου Stan; Λοιπόν, Sizzler πήγε σε απότομη πτώση μετά την ακμή του κατά τη διάρκεια της δεκαετίας του 1970 και του '80. Το 1996 η εταιρεία υπέβαλε αίτηση για προστασία από πτώχευση του κεφαλαίου 11.

Ήταν ένα χαμηλό σημείο για την 54χρονη εταιρεία, η οποία κάποτε είχε αρκετές εκατοντάδες εστιατόρια και ετήσιες πωλήσεις πλησίαζε το 1 δισεκατομμύριο δολάρια. Αλλά Sizzler βιώνει μια αναβίωση των ειδών. Υπό την καθοδήγηση του CEO Kerry Kramp, έχει επανεμφανιστεί και έχει σήμερα 170 εστιατόρια στις Ηνωμένες Πολιτείες και ετήσιες πωλήσεις περίπου 300 εκατομμυρίων δολαρίων.

Polaroid

Αχ, δεν υπάρχει τίποτα πιο νοσταλγικό από τον ήχο της φωτογραφικής μηχανής Polaroid τις πιο πρόσφατες φωτογραφίες σας. Ήταν μια από τις πρώτες αναμνήσεις μας για τεχνολογική στιγμιαία ευχαρίστηση. Αλλά, δυστυχώς, με την ανάληψη των ψηφιακών φωτογραφικών μηχανών, το Polaroid προοριζόταν για το θάνατο. Αυτός ήταν μέχρι τον Οκτώβριο του 2008, όταν το έργο The Impossible που απαρτίζεται από 10 πρώην εργαζόμενους της Polaroid έσωσε το τελευταίο εργοστάσιο παραγωγής Polaroid στις Κάτω Χώρες και άρχισε να επινοεί και να παράγει νέα στιγμιαία ταινία για τις εικονικές κάμερες. Στη διαδικασία, η εταιρεία έσωσε 300 εκατομμύρια κάμερες Polaroid από το να εξαφανιστεί.

Lego

Οποιοσδήποτε γονέας θα σας πει ότι το Lego βασιλεύει υπέρτατα στην ιεραρχία του επιθυμητού swag παιδιού. Όμως, αυτό δεν συνέβαινε πάντα.

Στα τέλη της δεκαετίας του 1990, η εταιρεία σταμάτησε να εστιάζει στο σχεδιασμό και έπεσε σε πρόβλημα, σύμφωνα με το Bloomberg Businessweek

τότε τα στελέχη της εταιρείας ήθελαν να επεκτείνουν το εμπορικό σήμα, σε άγρια ​​εισβολές στην ανάπτυξη νέων προϊόντων. Το πρωτότυπο παράδειγμα: η Galidor, μια θρυλική βόμβα μέσα στα τοιχώματα του LEGO, ανέφερε το Businessweek το 2010.

Στις αρχές της δεκαετίας του 1990, ο Lego άρχισε να επικεντρώνει εκ νέου τη σχεδίασή του και το 2008 ήταν πίσω στην κορυφή.

Θυμηθείτε όταν η Bennigan ήταν η ιδέα σας για μια πραγματική ιρλανδική παμπ; Γεια σου, ήσασταν παιδί. Δεν ξέρατε τίποτα καλύτερο. Υπήρξε μια εποχή που ο Μπένιγκαν φάνηκε παντού.

Η Bennigan υπέβαλε χρεοκοπία στο κεφάλαιο 7 στις 29 Ιουλίου 2008, η οποία ανάγκασαν το κλείσιμο και των 150 εταιρικών τοποθεσιών στις ΗΠΑ Σήμερα, η εταιρεία ανέκαμψε να έχει 85 τοποθεσίες σε 15

Ο διευθύνων σύμβουλος της Bennigan, Paul Mangiamele, οδήγησε την αναβίωση με την ανακαίνιση και αναδιαμόρφωση της φυσικής διάταξης των εστιατορίων της εταιρείας και την αναδιαμόρφωση του μενού.

Πρόσθετες αναφορές από τον Dave Mielach, MobbyBusiness Staff Writer

---

Είναι Νομική; Το Dos και το Don'ts για Έλεγχο Ιστορικού Εργαζομένων

Με όλες τις διαθέσιμες πληροφορίες σε απευθείας σύνδεση - μερικές από τις οποίες είναι δημόσιες και οι υπόλοιπες εύκολα προσπελάσιμες έναντι αμοιβής - η διαδικασία ανίχνευσης του υπόβαθρου ενός εργαζομένου μπορεί να προκαλέσει σύγχυση τόσο για τις επιχειρήσεις όσο και για τους εργαζόμενους. > Είναι τα προφίλ των κοινωνικών μέσων δίκαιη; Τι γίνεται με τις πιστωτικές εκθέσεις; Μπορεί μια επιχείρηση να απαιτήσει δοκιμές φαρμάκων προτού λάβει απόφαση πρόσληψης; Εξαρτάται, δήλωσε η Tricia Meyer, ιδρυτής και διαχειριζόμενη δικηγόρος στο Meyer Law, στην εφημερίδα Mobby Business .

(Γενικός)

Οι υπάλληλοι αποκαλύπτουν γιατί μισούν τους αφενείς τους

Μισούν τον προϊστάμενό σας; Νέα έρευνα δείχνει ότι δεν είστε μόνοι. Μια μελέτη από τον εμπειρογνώμονα διαχείρισης ταλέντων DDI αποκάλυψε ότι ένας στους τρεις εργαζόμενους δεν θεωρεί το αφεντικό τους να κάνει μια αποτελεσματική δουλειά, ενώ σχεδόν οι μισοί εργαζόμενοι πιστεύουν ότι θα μπορούσαν να κάνουν τη δουλειά του προϊσταμένου τους Διεξήχθη ως ένας τρόπος για να καθορίσουμε τι κάνουν οι σημερινοί ηγέτες σωστά και τι κάνουν λάθος, η έρευνα διαπίστωσε επίσης ότι λιγότεροι από το 40% των εργαζομένων παρακινούνται από τον επιβλέποντα να καταβάλουν τις καλύτερες προσπάθειές τους.

(Γενικός)