Πώς υποστηρίζει μια αιτία που επηρεάζει θετικά την επιχείρησή σας

Jennifer Warawa, Sage VP των Προγραμμάτων συνεργατών και των πωλήσεων καναλιών και ο Sage Relay για το Life Team Captain συνέβαλε αυτό το άρθρο στις Expert Voices: Op-Ed & Insights. Η Sage είναι μια μεγάλη εταιρεία με 13 τοποθεσίες και περισσότερους από 4.000 υπαλλήλους στη Βόρεια Αμερική. Όπως μπορείτε να φανταστείτε, εργαζόμαστε ως εταιρεία σε πολλά φιλανθρωπικά προγράμματα που δίνουν πίσω στις κοινότητές μας. Στην πραγματικότητα, αυτές οι πρωτοβουλίες εντάσσονται σε ένα πρόγραμμα «Sage Cares» που περιλαμβάνει επίσης τις δεσμεύσεις μας για βιωσιμότητα και για να βοηθήσουμε στην οικοδόμηση επιχειρηματικότητας και επιχειρηματικότητας.

Στην πανεπιστημιούπολη Sage στο Lawrenceville, GA, θέλαμε να κάνουμε κάτι σε τοπικό επίπεδο, με μια οργάνωση που ήταν σημαντική για τους εργαζόμενους εδώ. Το 2012, ξεκινήσαμε τη συλλογή χρημάτων για την τοπική εκδήλωση Relay for Life της American Cancer Society, με οκτώ υπαλλήλους στην ομάδα μας. Ήξερα ότι θα μπορούσαμε να κάνουμε καλύτερα το 2013, οπότε διοργανώσαμε για επιτυχία και είχαμε το μεγαλύτερο ποσοστό ανάπτυξης στην κομητεία μας, από 8 το 2012 έως 64 το 2013.

Η συγκέντρωση κεφαλαίων για φιλανθρωπικούς σκοπούς όχι μόνο ωφελεί την επιλεγμένη φιλανθρωπία , αλλά μπορεί να ωφελήσει και την επιχείρησή σας. Η συμμετοχή σε δραστηριότητες συγκέντρωσης κεφαλαίων στο χώρο εργασίας οδηγεί σε αυξημένη εμπλοκή των εργαζομένων και προάγει τη διαλειτουργική δραστηριότητα - δύο πράγματα από τα οποία μπορεί να ωφεληθεί οποιαδήποτε επιχείρηση. Παρακάτω είναι μερικές στρατηγικές που μπορούν να βοηθήσουν την επιχείρησή σας να υποστηρίξει μια μεγάλη αιτία και τελικά να οικοδομήσει μια καλύτερη εσωτερική κοινότητα.

Οργανώστε γεγονότα συγκέντρωσης κεφαλαίων με βάση τα συμφέροντα των εργαζομένων

Στην περίπτωση μας, είναι τρόφιμα που κερδίζουν τις καρδιές των εργαζομένων μας, αλλά κάνετε μια μικρή έρευνα για να βρείτε τι υποκινεί τους υπαλλήλους σας. Ίσως είναι γκουρμέ ποτά καφέ, επιπλέον χρόνο ή καθημερινή Δευτέρα? κάνε αυτό που θα προκαλέσει ενδιαφέρον. Οι εργαζόμενοι θα αγοράζουν το πρόγραμμα και οι περισσότεροι εργαζόμενοι που έχετε επενδύσει, τόσο καλύτερη θα είναι η συγκέντρωση χρημάτων.

Ποικιλία είναι το καρύκευμα της ζωής

Αν και θα πρέπει να οικοδομήσετε δραστηριότητες συγκέντρωσης κεφαλαίων γύρω από αυτό που γνωρίζετε ένας μεγάλος αριθμός εργαζομένων όπως, προσφέρουν μια ποικιλία δραστηριοτήτων συγκέντρωσης χρημάτων. Θέλετε να απευθυνθείτε στην πλειοψηφία των συνεισφερόντων σας και δεν θέλετε οι άνθρωποι να κουραστούν από το ίδιο πράγμα. Οι πιο ενδιαφέρουσες δραστηριότητες που φιλοξενούνται, οι πιο αφοσιωμένοι υπάλληλοι θα είναι

Βοηθήστε τους υπαλλήλους σας ενώ σας βοηθούν

Εκδηλώσεις φιλοξενίας που θα βοηθήσουν επίσης τους υπαλλήλους σας, και δεν εννοώ απλώς δίνοντάς τους τις ζεστές ασαφείς για βοήθεια. Θέλω να κάνω κάτι που θα κάνει τη ζωή τους ευκολότερη. Για παράδειγμα, φιλοξένησα μια σιωπηρή δημοπρασία για χριστουγεννιάτικα στολίδια που οι εργαζόμενοι δεν χρειάζονταν πλέον. Οι εργαζόμενοι μπόρεσαν να καθαρίσουν μερικές από τις ακαταστασίες τους και κάναμε χρήματα για το Relay for Life. Είναι ένα win-win για όλους τους εμπλεκόμενους. οι αξιέπαινοι υπάλληλοι είναι πιστοί υπάλληλοι

Δημιουργήστε μια επιτροπή για τη συγκέντρωση χρημάτων

Θα χρειαστείτε ενισχύσεις για να κερδίσετε χρήματα. Αποκτήστε μια ομάδα παθιασμένων εργαζομένων μαζί για να βοηθήσετε να βρείτε ιδέες συγκέντρωσης χρημάτων, να τις εκτελέσετε και να βοηθήσετε τους υπόλοιπους υπαλλήλους να συμμετάσχουν. Τα μέλη της ομάδας μας αντλούν πραγματικά τους υπόλοιπους υπαλλήλους για να βοηθήσουν. Πιθανότατα, θα υπάρξουν άνθρωποι από όλα τα διαφορετικά μέρη της επιχείρησης σε μια επιτροπή και αυτό είναι ένα σπουδαίο πράγμα! Αυτές οι διασταυρούμενες λειτουργικές αλληλεπιδράσεις βοηθούν τις σχέσεις των εργαζομένων και θα ενθαρρύνουν καλύτερες, ολοκληρωμένες αλληλεπιδράσεις εργασίας

Υποστηρίξτε μια αιτία που είναι κοντά και αγαπητή στις καρδιές των εργαζομένων

Επιλέξαμε την Αμερικανική Εταιρεία Καρκίνου όχι μόνο επειδή είναι μια καλή αιτία γιατί γνωρίζαμε ότι αρκετοί από τους υπαλλήλους μας είχαν επηρεαστεί άμεσα από τον καρκίνο. Η υποστήριξη μιας αιτίας που σημαίνει τόσο πολύ στους υπαλλήλους μας έχει επηρεάσει πόσα χρήματα μπορέσαμε να αντλήσουμε και πόσο συμμετείχαν οι εργαζόμενοι.

Ενθάρρυνση περισσότερης συμμετοχής της κοινότητας

Όταν βρίσκετε έναν οργανισμό που είστε παθιασμένοι, θέλετε να εμπλακούν και άλλοι. Αποκτήστε πρόσβαση σε άλλες επιχειρήσεις στο δρόμο ή στο κτίριό σας και εξαπλώστε τη λέξη. Η κατοχή του ονόματος και των υπαλλήλων σας στην κοινότητα με έναν τόσο θετικό τρόπο θα ενισχύσει την παρουσία και τη φήμη της κοινότητας σας. Αυτό θα μπορούσε τελικά να οδηγήσει σε πρόσθετες πωλήσεις. η κορυφή του νου δεν μπορεί να είναι κακό!

Έχω διαπιστώσει ότι είναι δημιουργικός, αφοσιωμένος και παθιασμένος, ενώ κάνει τον σωστό σχεδιασμό, έχει γίνει μολυσματικό στο γραφείο, οδηγώντας τελικά σε επιτυχία συγκέντρωσης χρημάτων. Αυτό βοήθησε τους υπαλλήλους μας να αισθάνονται πιο αφοσιωμένοι και πιστός σε εμάς και βοήθησε την συμμετοχή μας στην κοινότητα, η οποία με τη σειρά της ενισχύει την παρουσία μας σε τοπικό επίπεδο.

Οι απόψεις που εκφράζονται είναι αυτές του συγγραφέα και δεν αντανακλούν απαραίτητα τις απόψεις του εκδότη

---

Διδασκαλία Leadership: Lead by Listening

Δεν υπάρχει κανένας "σωστός" τρόπος για να οδηγήσει μια επιχείρηση. Οι σημερινοί ηγέτες έχουν πολλή σοφία να μοιραστούν για τη διαχείριση του σύγχρονου εργατικού δυναμικού, επειδή κάθε ένας προσεγγίζει την ηγεσία με τον δικό του μοναδικό τρόπο. Κάθε εβδομάδα, η Mobby Business θα μοιραστεί ένα μάθημα ηγεσίας από έναν επιτυχημένο ιδιοκτήτη επιχείρησης ή εκτελεστικό.

(Ηγεσία)

Η Mary Jane Riva, πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Pizza Factory, μοιράζεται τις εμπειρίες που διαμορφώνουν την προσωπική της ηγεσία

Ηγέτης: Mary Jane Riva, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Pizza Factory Χρόνος σε τρέχουσα θέση: 26 Η φιλοσοφία της Mary Jane: «Αντιμετωπίστε τους ανθρώπους με σεβασμό, εργάζονται σκληρά και θυμηθείτε ότι δεν υπάρχουν προβλήματα, μόνο λύσεις». Οι γονείς μου, μαζί με τον πρώτο εργοδότη μου στην ηλικία των 16 ετών, για τους συναδέλφους και τον εργοδότη μου, την αξία της σκληρής δουλειάς, της ευθύνης και του τρόπου αλληλεπίδρασης με το κοινό.

(Ηγεσία)