Ενώ πάνω από το ένα τρίτο των εργαζομένων (36%) λένε ότι οι προωθήσεις ή τα μπόνους είναι από τα πιο αποτελεσματικά κίνητρα, μόνο το 28% οι εταιρείες έχουν ένα επίσημο σύστημα αναγνώρισης και ανάθεσης των υπαλλήλων, σύμφωνα με την έρευνα των περισσότερων από 3.000 ενηλίκων που απασχολούνται σήμερα με πλήρη απασχόληση.
Η έρευνα χρηματοδοτήθηκε από την Randstad, παγκόσμιο πάροχο υπηρεσιών ανθρώπινου δυναμικού. οι εργαζόμενοι αναφέρουν ότι οι ετήσιες αναλύσεις επιδόσεων είναι οι πιο συχνά ασκούμενες δραστηριότητες αφοσίωσης των εργαζομένων από τους εργοδότες τους, αλλά μόνο το 16% των εργαζομένων τις κατατάσσει ως ένα αποτελεσματικό μέσο για την κράτηση τους.
Αν και η μελέτη επισημαίνει πολλές αποσυνδέσεις αφοσίωσης, επιβεβαιώνει επίσης οι εταιρείες το κάνουν σωστό. Οι εργαζόμενοι, για παράδειγμα, συμφωνούν στην αποτελεσματικότητα των τακτικών δέσμευσης, όπως η ενθάρρυνσή τους να μοιραστούν τις ιδέες και τις απόψεις τους (45%) και να επενδύσουν στη σταδιοδρομία τους μέσω της κατάρτισης, της επαγγελματικής ανάπτυξης και της συνεχιζόμενης εκπαίδευσης (38%). τα πιο δύσκολα εμπόδια για τους εργοδότες είναι να βρουν τον καλύτερο τρόπο για να κρατήσουν τους εργαζόμενους να επενδύσουν στην εργασία και την επιχείρησή τους, δήλωσε ο Randstad. Παρόλο που η αποζημίωση συνήθως κατατάσσεται στην κορυφή της λίστας, η έρευνα δείχνει ότι είναι σημαντικό να προσφέρει ένα πλήρες πακέτο κίνητρας τακτικής που όχι μόνο παρέχει οφέλη αλλά προάγει την ηγεσία και την επαγγελματική ανάπτυξη.
"Είναι σημαντικό για τους εργοδότες να εκτιμούν τους υπαλλήλους τους" «Η επένδυση τώρα στις προωθήσεις ή τα επιδόματα, μαζί με τα επιτόπου προγράμματα που αποσκοπούν στην παρακίνηση, την αναγνώριση και την επιβράβευση των εργαζομένων, θα βοηθήσουν στην ανάπτυξη και την προώθηση των ανθρώπινων πόρων», δήλωσε ο Jim Link, «
Είμαστε επίσης σε
&
Google+
Οι εταιρείες που βρίσκονται σε κρίση εξακολουθούν να αγνοούν τα κοινωνικά μέσα
Μια μελέτη της συμβουλευτικής και φοροτεχνικής εταιρείας PwC ανακάλυψε ότι το 57% των εταιρειών δεν χρησιμοποιούν επισήμως τα κοινωνικά μέσα ως πόρο διαχείρισης κρίσεων. Η Samson, επικεφαλής της πρακτικής ελέγχου κινδύνων της PwC και του επικεφαλής της υπηρεσίας Business Continuity Management της εταιρείας, δήλωσε ότι ενώ ορισμένες επιχειρήσεις αρχίζουν να ενσωματώνουν τα κοινωνικά μέσα ενημέρωσης στα σχέδια αντιμετώπισης κρίσεων και κινδύνων, οι περισσότεροι εξακολουθούν να διστάζουν να το χρησιμοποιήσουν για να συνδεθούν με πελάτες και άλλους μετόχους.
Πώς να κατακτήσετε τον φόβο της πώλησης
Ο φόβος προέρχεται από το άγνωστο και είναι μια ψυχολογική απάντηση σε μια αντιληπτή απειλή. Μπορείτε να απομακρύνετε τον φόβο αυτό δημιουργώντας μια διαδικασία πωλήσεων και ακολουθώντας μερικά απλά βήματα που σας δίνουν εμπιστοσύνη στις δικές σας δεξιότητες, δήλωσε ο Dave Mattson, Διευθύνων Σύμβουλος της Sandler Training, μια κορυφαία εταιρεία παγκόσμιας εκπαίδευσης και πωλήσεων.