Θέλετε το καλύτερο ταλέντο; Δώστε στους υπαλλήλους την ευελιξία που αναζητούν

Εάν δεν δίνετε στο προσωπικό σας κάποια ευελιξία όταν και πού εργάζονται, πιθανότατα θα έχετε έναν δύσκολο χρόνο να προσελκύσετε κορυφαίους υποψηφίους εργασίας προχωρώντας, σύμφωνα με νέα ευρήματα.

Η μελέτη από τις λύσεις ManpowerGroup αποκάλυψε ότι σχεδόν το 40% των υποψηφίων θέσεων εργασίας παγκοσμίως δήλωσε ότι η ευελιξία του ωραρίου είναι πλέον μεταξύ των τριών κορυφαίων παραγόντων που λαμβάνουν υπόψη όταν λαμβάνουν αποφάσεις σταδιοδρομίας.

"Η ευελιξία στο χώρο εργασίας ως πολιτική διαχείρισης ταλέντων δεν αποτελεί πλέον επιλογή. για να προσελκύσουν και να αναπτύξουν εξειδικευμένα ταλέντα », γράφουν οι συγγραφείς της μελέτης

Είναι σημαντικό για τους εργοδότες να κατανοήσουν ότι η ευελιξία στο χώρο εργασίας δεν αναφέρεται μόνο στο να δίνουν στους υπαλλήλους τα προγράμματα που ταιριάζουν καλύτερα στις ανάγκες τους επιτρέποντάς τους να εργάζονται από το σπίτι σε ορισμένες ημέρες. Οι συγγραφείς της μελέτης ανέφεραν ότι η ευελιξία περιλαμβάνει ένα ευρύ φάσμα ρυθμίσεων εργασίας, συμπεριλαμβανομένων των ακόλουθων:

1. Ευέλικτοι χρόνοι άφιξης και αναχώρησης
2. Πλήρης απασχόληση από την ανεξαρτησία στο σπίτι ή την τοποθεσία
3. Επιλογή και έλεγχος στις αλλαγές εργασίας
4. Μέρος (
5. )> Απεριόριστη αμειβόμενη απουσία
6. Άδεια φροντίδας
7. Η ευελιξία στο χώρο εργασίας δεν περιορίζεται μόνο στην εργασία
8. Συμπυκνωμένες βάρδιες ή εβδομαδιαία εργασία

σημαίνει εργασία από απόσταση ", δήλωσε σε δήλωσή του η κ. Kate Donovan, ανώτερη αντιπρόεδρος της ManpowerGroup Solutions και του παγκόσμιου προέδρου της RPO. "Περιλαμβάνει όλους τους τύπους εργασιακών διευθετήσεων, από πότε να κάνουν διαλείμματα, που εργάζονται από το σπίτι ή την άδεια φύλαξης. Παρόλο που κανένας εργοδότης δεν μπορεί να φιλοξενήσει κάθε επιλογή, μπορεί να προσφέρει μια σειρά που απευθύνεται σε διάφορους υποψηφίους. που επιλέγουν όταν ξεκινούν και τελειώνουν τις μετατοπίσεις τους και είναι σε θέση να δουλεύουν από όπου θέλουν είναι οι δύο πιο επιθυμητοί τύποι ευέλικτων πολιτικών εργασίας για τους υπαλλήλους. Συγκεκριμένα, το 26% των εργαζομένων που ερωτήθηκαν δήλωσαν ότι οι ευέλικτοι χρόνοι άφιξης και αναχώρησης είναι οι πιο σημαντικοί, με το 22% να δηλώνει ότι προτιμά την ικανότητα να εργάζεται από το σπίτι ή οποιοδήποτε άλλο μέρος επιλέγει. "Στις Ηνωμένες Πολιτείες, όπου οι εργαζόμενοι απαρνάνουν τακτικά χρόνο διακοπών, παραμένει η γοητεία του απεριόριστου χρόνου εργασίας (PTO)", γράφουν οι συγγραφείς της μελέτης. "Ορισμένες εταιρείες προσφέρουν όχι μόνο απεριόριστες ημέρες διακοπών αλλά και να πληρώνουν για να προσφέρουν εθελοντές σε μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς ή να επιστρέψουν στις κοινότητές τους."

Για να εξασφαλίσουν ότι προσελκύουν τους κορυφαίους υποψηφίους, οι εργοδότες πρέπει να βεβαιωθούν ότι δημιουργούν πολιτικές που παρέχουν τους τύπους της ευελιξίας που επιδιώκουν οι σημερινοί υπάλληλοι, σύμφωνα με τη μελέτη.

«Οι οργανώσεις πρέπει να είναι έτοιμες να εγκαταλείψουν παλιά μοντέλα εργασίας που υπογραμμίζουν την παρουσία στις επιδόσεις», δήλωσε ο Donovan. "Είναι καιρός να αλλάξετε τη βελόνα - οι εργοδότες που ικανοποιούν τις υποψήφιες προσδοκίες σχετικά με την ευελιξία του προγράμματος έχουν το πλεονέκτημα να προσλαμβάνουν και να διατηρούν το καλύτερο ταλέντο."

Η ManpowerGroup Solutions προσφέρει διάφορες συμβουλές για το πώς οι εργοδότες μπορούν καλύτερα να ικανοποιήσουν τη ζήτηση ευελιξίας:

Ευθυγράμμιση κινήτρων με αποτελέσματα

. Αντί να αντικαθιστούν τις απαιτήσεις προσώπου με τις ώρες που έχουν συνδεθεί σε ένα εικονικό ιδιωτικό δίκτυο, οι οποίες μπορούν να θεωρηθούν από τους εργαζόμενους ως μη αυθεντικές, οι εργοδότες πρέπει απλά να θέτουν στόχους και προθεσμίες. Εάν οι εργαζόμενοι τους συναντήσουν, οι προϊστάμενοί τους μπορεί να ανησυχούν λιγότερα για το ρολόι μέσα και έξω.

Εξαλείψτε τα στιγματισμό ευελιξίας

• Αλλάξτε την κουλτούρα της επιχείρησής σας, ώστε όσοι κάνουν χρήση ευέλικτων επιλογών δεν εξετάζονται για να το κάνουν . Αυτή η αλλαγή πρέπει να ξεκινά από την κορυφή. Οι ηγέτες των εταιρειών πρέπει να είναι διαφανείς και να οδηγούν με παράδειγμα. Ξεκινήστε μικρός.
• Μην προσπαθήσετε να μεταβάλετε πλήρως την κουλτούρα σας όλη τη νύχτα. Αντ 'αυτού, πάρτε βήματα μωρών επιτρέποντας σε ορισμένους υπαλλήλους να αλλάξουν προγράμματα ή να ορίσουν απομακρυσμένες εργάσιμες ημέρες. Επωφεληθείτε από την τεχνολογία.
• Υπάρχει μια μεγάλη ποικιλία εργαλείων τεχνολογίας που μπορούν να αξιοποιήσουν οι εργοδότες για να καταστήσουν πιο ευέλικτες τις επιλογές εργασίας. Η διαχείριση του χρόνου, η ροή εργασίας, οι εσωτερικές επικοινωνίες, η διαχείριση έργου και τα εργαλεία ανάδρασης είναι οι επιλογές που πρέπει να εξετάσουν οι εργοδότες. "Οι υποψήφιες απαιτήσεις για την ευελιξία του χρονοδιαγράμματος δείχνουν ελάχιστα σημάδια ύφεσης", γράφουν οι συγγραφείς της μελέτης. «Οι οργανισμοί που επιδιώκουν να προσλάβουν και να διατηρήσουν το κορυφαίο ταλέντο του κόσμου πρέπει να ανταποκριθούν αποτελεσματικά στα συμφέροντα των υποψηφίων».
• Η μελέτη βασίστηκε σε έρευνες 14.000 επαγγελματιών σε 19 χώρες, συμπεριλαμβανομένων των ΗΠΑ

  ---

  

  3 τρόποι διατήρησης της ισορροπίας μεταξύ εργασίας και ζωής ενώ είστε συνδεδεμένοι

  Σε όλο και πιο κινητό περιβάλλον με ρολόι εργασίας που λειτουργεί 24-7, οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων που επιθυμούν να ανταγωνίζονται με μεγαλύτερες εταιρείες πρέπει να είναι προσβάσιμες και ευαίσθητες, ακόμη και όταν είναι εν κινήσει. Πολλοί επιχειρηματίες χρησιμοποιούν τα Smartphones και τα tablet τους για να παραμείνουν συνδεδεμένοι τόσο με τους πελάτες όσο και με τους επιχειρηματικούς τους συνεργάτες, ανεξάρτητα από το πού είναι.

  (Καριέρα)

  

  4 Θέματα στο χώρο εργασίας που κάνουν τους υπαλλήλους σας λιγότερο παραγωγικούς

  Η διασφάλιση ότι οι εργαζόμενοι έχουν ένα παραγωγικό και ικανοποιητικό εργασιακό περιβάλλον αποτελεί μείζονα ανησυχία για πολλές εταιρείες. Κανείς δεν θέλει να εργαστεί σε μια ατμόσφαιρα που τους κάνει να αισθάνονται άβολα, αποσπασματικά ή ανήσυχα. Στην πραγματικότητα, ο χώρος όπου λειτουργεί το προσωπικό σας μπορεί να έχει άμεσο αντίκτυπο στην απόδοσή τους.

  (Καριέρα)