Ο τρόπος με τον οποίο ο ήχος μπορεί να βοηθήσει την επιχείρησή σας


Ο τρόπος με τον οποίο ο ήχος μπορεί να βοηθήσει την επιχείρησή σας

Πώς να χρησιμοποιήσετε ήχο

Joel Beckerman, ιδρυτής της Man Made Music και συγγραφέας του "The Sonic Boom: Πώς ο ήχος μεταμορφώνει τον τρόπο που σκέφτομαι, αισθανόμαστε και αγοράζουμε

" είναι ένας συνθέτης που έχει δουλέψει με τον ήχο και τις επιχειρήσεις για να κατασκευάσει ηχητικά σήματα. Λέει ότι οι μικρές επιχειρήσεις - από τις εταιρίες μάρκετινγκ έως τα γωνιακά παντοπωλεία - μπορούν να χρησιμοποιήσουν τον ήχο με τέτοιο τρόπο ώστε να τσιμπήσουν το εμπορικό σήμα τους σε μια αντίστοιχη βιομηχανία, ενώ το ξεχωρίζουν από τους ανταγωνιστές. Ο καλύτερος τρόπος που μια επιχείρηση μπορεί να κάνει αυτό είναι να πλησιάσει τον ήχο μέσα από το φακό του ηχητικού ανθρωπισμού «Ποιος ηχητικός ανθρωπισμός είναι στην πραγματικότητα εξετάζει όλες τις διαστάσεις με τον τρόπο που η στοχαστική χρήση της μουσικής και του ήχου μπορεί να κάνει τη ζωή μας καλύτερη , Δήλωσε ο Beckerman. Υπάρχουν και κάποιες άλλες συγκεκριμένες δεξιότητες. Πρώτα απ 'όλα, οι επιχειρήσεις πρέπει να προσπαθούν να διαφοροποιηθούν από τους ανταγωνιστές τους χρησιμοποιώντας ήχο. Εάν ο ανταγωνιστής σας παίζει κάποιο είδος μουσικής στο κατάστημά του, μην παίζετε το ίδιο είδος μουσικής.

«Παίξτε κάτι διαφορετικό», είπε. "Παίξτε κάτι που είναι προσανατολισμένο σκεπτικώς προς δύο πράγματα: διαφοροποίηση έτσι ώστε να ακούγεται διαφορετικά από όλους τους άλλους (ανταγωνιστές), αλλά ακόμα πιο σημαντικό είναι οι ήχοι που είναι απόλυτα συγχρονισμένοι με τα είδη των εμπειριών που θέλουν να έχουν."

Αυτή η εμπειρία μπορεί να αντικατοπτρίζει την κουλτούρα, τις αξίες ή τη συνολική άποψη της επιχείρησής σας προς τον κόσμο. Είναι κάτι που θα πρέπει να συμπληρώνει το εμπορικό σήμα σας και να προσφέρει μια νέα ματιά στην ιστορία πίσω από την επιχείρησή σας.

Ο ρυθμός και ο ρυθμός της μουσικής που παίζετε μπορούν επίσης να έχουν άμεσο αντίκτυπο στη συνολική αίσθηση του καταστήματός σας καθώς και στις αγοραστικές συνήθειες των πελατών σας. Μια μελέτη που διεξήγαγε ο Ronald E. Milliman στη δεκαετία του 1980 διαπίστωσε ότι οι πωλήσεις σούπερ μάρκετ αυξήθηκαν κατά 38 τοις εκατό όταν τα καταστήματα έπαιζαν αργή μουσική αντί για γρήγορη μουσική. Η μελέτη αυτή επαληθεύθηκε αργότερα από ομάδα επιστημόνων το 2011, αποδεικνύοντας ότι η μουσική επηρεάζει τη συμπεριφορά των αγοραστών. Στην περίπτωση μερικών σουπερμάρκετ, η αργή, κοσμική μουσική επιβραδύνει υποσυνείδητα τους πελάτες, έτσι περνούν περισσότερο χρόνο κοιτάζοντας γύρω από διαφορετικά προϊόντα και καταλήγουν να αγοράζουν περισσότερα. Ο Beckerman συμφώνησε με αυτή τη θεωρία.

"Αν είστε κοραλλιογενείς, ας πούμε ότι είχατε, εκτός από την πώληση μιας δέσμης προϊόντων και υπηρεσιών που είναι διαθέσιμα στα άλλα καταστήματα, ότι είχατε το πιο φοβερό σαλάτα, "Είπε ο Beckerman. "Μπορεί να θέλετε να παίξετε αργότερα tempo μουσική για να έχουν οι άνθρωποι πραγματικά είδος κοιτάξτε γύρω και να δώσουν προσοχή," Ω, υπάρχει αυτό το μπαρ σαλάτα, αγοράζω όλα αυτά τα άλλα πράγματα, αλλά επιτρέψτε μου να πάρει το γεύμα μου για να πάει, επίσης. ''

Η γρήγορη μουσική δημιουργεί την αντίθετη διάθεση, ζητώντας από τους πελάτες να μπουν μέσα, να πάρουν ό, τι χρειάζονται και να συνεχίσουν να κινούνται. Ανάλογα με τον τύπο της επιχείρησης που εκτελείτε, η αργή ή γρήγορη μουσική συμβάλλει σημαντικά στη ροή των πελατών που κατευθύνονται προς και από το κατάστημά σας

Το τρίτο πράγμα που πρέπει να έχετε κατά νου όταν πραγματοποιείτε ήχο στην επιχείρησή σας είναι το ποιος είναι το κοινό σας και σε ποιο πλαίσιο αλληλεπιδρούν με το προϊόν ή την υπηρεσία σας. Είναι σημαντικό να γνωρίζετε το κοινό σας, τι σας αρέσει ή δεν σας αρέσει και πώς μπορείτε να παίξετε σε αυτές τις ιδέες με ήχο. Ομοίως, κατανοήστε το πλαίσιο μέσα στο οποίο οι πελάτες σας θα αλληλεπιδρούν με το προϊόν σας - ένα γραφικό βιβλιοπωλείο, για παράδειγμα, μπορεί να μην θέλει να παίξει heavy metal rock. Πρόκειται για μια εξαιρετικά σημαντική πτυχή της χρήσης του ήχου, καθώς το να το κάνετε λάθος θα μπορούσε να σημαίνει ότι σβήσατε τον πελάτη για πάντα.

"Όταν παίρνετε τον ήχο λάθος, οι άνθρωποι μισούν τις εμπειρίες", δήλωσε ο Beckerman. "Οι άνθρωποι δεν συνειδητοποιούν πόσο σχίσιμο, όπως, κάτι που είναι λίγο μακριά - πώς το τρίψιμο που είναι για τους ανθρώπους.Ακόμα και την εξάλειψη των ηχητικών σκουπιδιών από τη ζωή των ανθρώπων κάνει μια τεράστια διαφορά.Πριν ακόμη και να το κάνετε σωστό, δεν θέλω να το κάνω λάθος. "

Οδηγός μέσων

Μετά την κατανόηση και τη σκέψη μέσα από αυτές τις έννοιες, επιλέξτε το σωστό είδος μουσικής για την επιχείρησή σας. Αυτό μπορεί να είναι ένα μεγάλο καθήκον και είναι αδύνατο να καθορίσουμε ακριβώς πώς κάθε είδος μουσικής επηρεάζει τους ανθρώπους.

Χορδές

- ζεστασιά, κλίμακα ή πεδίο εφαρμογής.

  • Σύγχρονη, προνοητική, εξελικτική Κέρατα
  • - Ενέργεια, κομψότητα, αντίκτυπος, σημασία, δύναμη, τιμή, γενναιότητα και ηρωισμός < - Η καρδιακή, η συναισθηματική, η προσωπική, η κινητήρια δύναμη, η ταχύτητα ή το άγχος Τα τύμπανα
  • - Η κινητήρια δύναμη, η κινητήρια δύναμη, η πρωταρχική, η κοινότητα
  • Αφού κάνατε κάποια κριτική αξιολόγηση και εφαρμόσατε νέα μουσική ή ήχους στην επιχείρησή σας, πώς μπορείτε να μάθετε αν οδηγεί σε περισσότερες πωλήσεις; Ο Beckerman το βράζει σε ένα κύριο δρόμο: την ταμειακή μηχανή «Το νούμερο ένα είναι να κοιτάς την ταμειακή μηχανή», είπε. "Αλλάζετε μια μεταβλητή και είναι σαν οτιδήποτε άλλο στην έρευνα ... βλέπετε πώς αλλάζει τα πράγματα. Αυτό που είναι ενδιαφέρον είναι ότι υπάρχουν διαφορετικές προσδοκίες για διαφορετικά είδη μουσικής και διαφορετικά μέρη της ημέρας."
  • Αυτό σημαίνει ότι είναι σημαντικό να αναλύσουμε τις πωλήσεις καθ 'όλη τη διάρκεια της ημέρας και να εξετάσει πώς επηρεάζει η μουσική αυτές τις πωλήσεις. Η διαφορετική βηματοδότηση των χρόνων κυκλοφορίας θα μπορούσε να απαιτήσει διαφορετικούς τύπους μουσικής - η ώρα αιχμής θα σήμαινε ότι είναι καιρός να βάλουμε γρήγορη μουσική, ενώ οι ώρες εκτός αιχμής θα μπορούσαν να επωφεληθούν από την αργή μουσική. Ο Beckerman είπε να βεβαιωθείτε ότι είστε επιφυλακτικοί για το πώς η ώρα της ημέρας σχετίζεται με τον ήχο. Ο άλλος τρόπος για να καταλάβετε πόσο ήχος επηρεάζει την επιχείρησή σας είναι να ρωτήσετε τους πελάτες. Ζητώντας από έναν πελάτη να αισθάνεται καθώς φεύγουν από το κατάστημα ή την επιχείρηση, μπορείτε να μετρήσετε πώς ο ήχος θα μπορούσε να επηρεάσει την αντίληψή τους για το κατάστημά σας. Η πιο σημαντική πτυχή, ωστόσο, δεν είναι να τους ρωτήσετε άμεσα τι σκέφτονται για τη μουσική ή τον ήχο. Είναι καλύτερα να αντιληφθεί κανείς το γενικό συναίσθημά τους. Το κλειδί για όλα αυτά, ωστόσο, είναι ο πειραματισμός.
  • «Νομίζω ότι η απάντηση είναι να έχουν οι άνθρωποι να διερευνήσουν και να δοκιμάσουν λίγα πειράματα», δήλωσε ο Beckerman. "Κάτι τόσο απλό όσο τα μετρητά [πωλήσεις] και μια δημοσκόπηση για την έξοδο των τριών ερωτήσεων μπορεί να κάνει όλη τη διαφορά στον κόσμο." Κάτω γραμμή

" Όλοι έχουν συνδρομή Spotify ", δήλωσε ο Beckerman," και δεν χρειάζεται να πάρει μεγάλα δολάρια για να γνωρίζει αυτά τα πράγματα και σκεφτείτε το και εφαρμόστε αυτές τις αρχές. "


Οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις πρέπει να γνωρίζουν τον φόρο αγαθών και υπηρεσιών

Οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις πρέπει να γνωρίζουν τον φόρο αγαθών και υπηρεσιών

Η Ινδία πρόσφατα εξέδωσε φόρο επί των αγαθών και υπηρεσιών (GST) για μια νοοτροπία "ενός έθνους, ενός φόρου". Ένα GST είναι ένας φόρος προστιθέμενης αξίας που εισπράττεται για τα περισσότερα αγαθά και υπηρεσίες που πωλούνται για εγχώρια κατανάλωση. Το GST πληρώνεται από τους καταναλωτές, αλλά τα χρήματα πηγαίνουν στην κυβέρνηση από τις επιχειρήσεις.

(Επιχείρηση)

Οι έξυπνες στρατηγικές μάρκετινγκ για τις επιχειρήσεις χειροποίητων επιχειρήσεων

Οι έξυπνες στρατηγικές μάρκετινγκ για τις επιχειρήσεις χειροποίητων επιχειρήσεων

Τα χειροποίητα και βιοτεχνικά προϊόντα είναι μερικά από τα πιο περιζήτητα προϊόντα. Το μάρκετ μικρού μάρκετ έχει γίνει μάλιστα ένα γεγονός από μόνο του, με μια μέρα το χρόνο αφιερωμένη στην αγορά ειδών από μικρές και τοπικές επιχειρήσεις. Επειδή υπάρχει πολύς ανταγωνισμός, όσοι ξεκινούν τη δική τους επιχείρηση χειροποίητων ειδών μπορεί να μην ξέρουν πώς να εμπορευτούν προϊόντα στους καταναλωτές.

(Επιχείρηση)