Η εκκίνηση σας: Οι πρώτες 100 μέρες

Ο Biederman και οι επιχειρηματικοί του συνεργάτες μοιράστηκαν στο παρελθόν την ιστορία τους με το MobbyBusiness σχετικά με το πώς ξεκίνησαν την υπηρεσία MBA για τους σπουδαστές σε επιχειρήσεις. Έκτοτε, η εταιρεία ξεκίνησε και βρίσκεται στο στάδιο της ολοκλήρωσης μιας συμφωνίας με μια κορυφαία εταιρία τεχνολογίας για να βοηθήσει στην παροχή κορυφαίων εργαζομένων στον τομέα. Είχαμε την ευκαιρία να παρακολουθήσουμε το Biederman και να μάθουμε μερικά από τα σημαντικότερα μαθήματα που έμαθε κατά τις πρώτες 100 ημέρες λειτουργίας του Hourly Nerd:

Γνωρίστε την αγορά στόχων σας και τι κάνετε για τους πελάτες σας. οι επιχειρηματίες θέλησαν να δημιουργήσουν ένα εξαιρετικό προϊόν και να ανησυχούν για την δεύτερη αγορά. Ο σχεδιασμός του προϊόντος σας για την επίλυση μιας συγκεκριμένης ανάγκης για μια συγκεκριμένη αγορά-στόχο μπορεί να αποτρέψει πολλούς πονοκεφάλους. Ιδιαίτερα στο κανάλι μεταξύ επιχειρήσεων, έχοντας μια ικανοποιητική λύση που σαφώς επιτεθεί σε μια ανεκπλήρωτη ανάγκη, είναι πολύ πιο σημαντική από την απόλυτη λύση για μια ανάγκη που δεν υπάρχει ή που ικανοποιείται ήδη.

1. (9)> Ο μόνος τρόπος για να καταλάβετε ποιες πτυχές της υπηρεσίας σας είναι πολύτιμες και που λείπουν είναι να ξεκινήσετε μια δοκιμή ελάχιστου βιώσιμου προϊόντος (MVP), να συγκεντρώσετε ανατροφοδότηση και να επαναλάβετε. Είναι μια δύσκολη ισορροπία: Το αρχικό σας προϊόν πρέπει να είναι αρκετά καλό ώστε να αντιπροσωπεύει ρεαλιστικά την τελική πρόταση αξίας του, αλλά όχι αρκετά ψημένο ώστε να διαρκέσει πάρα πολύ ή είναι δύσκολο να αλλάξει. Το ωρομίσθιο Nerd πέτυχε μέσω γρήγορων πρωτοτύπων - τρέχοντας με ένα site για περίπου ένα μήνα, συλλέγοντας απαιτούμενες αναβαθμίσεις και στη συνέχεια ξεκινώντας μια νέα έκδοση Βάλτε την ομάδα σας στους σωστούς ρόλους
2. Κάθε επιχείρηση έχει μια σειρά από ανάγκες και ένα σύνολο πόρων για την αντιμετώπισή τους. Τα μέλη της ομάδας θα πέσουν φυσιολογικά στους ρόλους που συμπληρώνουν τα σύνολα δεξιοτήτων τους. Σε ορισμένες περιπτώσεις, ωστόσο, η ιστορική κληρονομιά, η τυχαία πιθανότητα ή η κατάσταση της σκοπιμότητας θέτουν τα μέλη της ομάδας σε θέσεις όπου είναι απίθανο να πετύχουν. Η αναγνώριση αυτών των πρώιμων και ανακατανομών πόρων είναι κρίσιμη. Όταν κανείς στην ομάδα δεν έχει φυσική συνάφεια για την απαιτούμενη ευθύνη, πηγαίνετε έξω από την εταιρεία και μισθώσετε ή βρείτε έναν στρατηγικό εταίρο. Κάθε άτομο στην ομάδα σας έχει ένα ιδιαίτερο συγκριτικό πλεονέκτημα (ή δεν πρέπει να τον έχετε γύρω του). Κάντε την εξειδίκευση της ομάδας σας και ξεχάστε τα υπόλοιπα. Μην φτηνά.
3. Η εξοικονόμηση είχε απογοητευτικά αποτελέσματα για το Ωριαίο Nerd και έχει κρατήσει την επιχείρηση πίσω. Αυτό δεν σημαίνει ότι πρέπει να περάσετε άγρια ​​- απλά εστιάστε στη συνολική αξία και όχι στην τιμή. Όταν παίρνετε μια επιλογή χαμηλής αξίας, χαμηλής τιμής, θα ξοδεύετε περισσότερα μακροπρόθεσμα, είτε σε χρόνο είτε σε δολάρια. Το ωριαίο Nerd δαπάνησε $ 889 για να χτίσει την πρώτη του ιστοσελίδα και συνεχίζει να περιορίζει την επιχείρηση σήμερα. Η δαπάνη 100 τοις εκατό περισσότερο σε ορισμένα αντικείμενα μπορεί να αποφέρει πολύ περισσότερα από 100 τοις εκατό επιστροφή. Θυμηθείτε να ξεκουραστείτε.
4. Σχεδόν όλοι οι επιχειρηματίες - συμπεριλαμβανομένων των ιδρυτών της Hourly Nerd - "τυχαία" τραβήξει ένα ανούσιο που εργάζεται για την επιχείρηση . Μην το κάνετε αυτό στον εαυτό σας. Η ξεκούραση και η ανάκαμψη όχι μόνο σας κρατούν χρεωμένο για να συνεχίσετε την επόμενη μέρα, αλλά σας δίνουν και προοπτική. Έχουμε διαπιστώσει ότι λίγες ώρες μακριά για χαλάρωση, άσκηση ή ακόμα και μόνο να παρακολουθείτε μια ταινία μπορεί να είναι πιο χρήσιμη για την επίλυση ενός διλήμματος από το να συνεχίσετε να κοιτάζετε την άσπρη οθόνη. Η στιγμή που η εκκίνηση σταματάει να είναι διασκεδαστική, βάλτε την για όσο και μια μέρα. Όταν το χάσετε, ήρθε η ώρα να επιστρέψετε.

   ---

   

   Πρόγραμμα εγγραφής συσκευών Apple

   Η DEP της Apple αυτοματοποιεί την εγγραφή και διαμόρφωση των συσκευών της Apple και ενσωματώνεται με τη διαχείριση της κινητής συσκευής της εταιρείας σας Αν είστε ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης με όνειρα να ενοποιήσετε την ομάδα σας γύρω από Macs, iPads, iPhones ή Apple TV, το πρώτο ζήτημα που θα πρέπει να αντιμετωπίσετε είναι οι ενθουσιασμένοι υπάλληλοί σας.

   (Επιχείρηση)

   

   4 Συμβουλές ασφαλείας για μια επιτυχημένη πολιτική BYOD

   Η σωστή τεχνολογία είναι συχνά το κλειδί για μια επιτυχημένη επιχείρηση, αλλά δεν έχει κάθε εταιρεία τη δυνατότητα να παρέχει στους υπαλλήλους της συσκευές όπως φορητούς υπολογιστές, Smartphones και tablet . Για το λόγο αυτό, οι πολιτικές BYOD (φέρνουν τη δική σας συσκευή) γίνονται ολοένα και πιο δημοφιλείς.

   (Επιχείρηση)