Πώς διατηρήσαμε την εταιρική μας κουλτούρα μετά την περάτωση του ιδρυτή μας


Πώς διατηρήσαμε την εταιρική μας κουλτούρα μετά την περάτωση του ιδρυτή μας

Οι βασικές αρχές και οι επιχειρηματικές πρακτικές μιας εταιρείας αποτελούν ουσιαστικό μέρος του DNA της. Το έργο που κάνει ο ιδρυτής ή οι ιδρυτές μιας εταιρείας για να αναπτύξει και να ενσταλάξει αυτές τις αξίες είναι ένα κρίσιμο στοιχείο του τι κάνει μια επιχείρηση επιτυχημένη. Όταν ο ιδρυτής περάσει μακριά, μπορεί να είναι μια κεντρική συγκυρία για την εταιρεία και πώς οι ηγέτες αντιδρούν σε αυτή την απώλεια μπορεί να έχει βαθύ αντίκτυπο στην επιτυχία της επιχείρησης που προχωράει.

Η Capriotti αντιμετώπισε αυτή την ίδια κατάσταση στις αρχές του τρέχοντος έτους όταν ο ιδρυτής μας, Lois Margolet, πέθανε. Η μέρα της αποχώρησής της ήταν μια θλιβερή μέρα για μένα και για όλους στην εταιρεία, αλλά ήταν επίσης μια ευκαιρία να προβληματιστούμε για το καταπληκτικό θεμέλιο που μας έθεσε για να οικοδομήσουμε.

Έχουμε μεγαλώσει σημαντικά από το πρωτότυπο Το κατάστημα Sandwich Shop της Capriotti Lois άνοιξε με τον αδελφό της στο Wilmington του Delaware το 1976. Ακόμα και όσο επεκτείνουμε πέρα ​​από 100 καταστήματα franchise, οι αξίες που καθιέρωσε με την πρώτη θέση - προετοιμάζοντας το φαγητό μας φρέσκο ​​καθημερινά και χρησιμοποιώντας ποιοτικά, παραμένουν στο επίκεντρο αυτού που κάνουμε

Το πρώτο βήμα για να βεβαιωθείτε ότι η κουλτούρα της επιχείρησής σας παραμένει μέσα από δύσκολες αλλαγές είναι να βεβαιωθείτε ότι είναι καλά καθορισμένο. Αφιερώστε χρόνο για να σκεφτείτε ποιες πρακτικές έκαναν την εταιρεία με επιτυχία και τι χωρίζει την επιχείρησή σας από τους ανταγωνιστές της. Οι περισσότερες εταιρείες θα έχουν ήδη απαντήσεις σε αυτές τις κρίσιμες ερωτήσεις, αλλά είναι σημαντικό να οριστούν και να κωδικοποιηθούν αυτά τα ιδανικά και οι πρακτικές. Βεβαιωθείτε ότι κάθε υπάλληλος, από ανώτερη ηγεσία κάτω, κατανοεί την κουλτούρα και τις βασικές αξίες σας.

Κάντε την εταιρική κουλτούρα ένα σημαντικό κομμάτι της διαδικασίας πρόσληψης. Εξασφαλίστε ότι τα νέα μέλη της ομάδας σας κατανοούν τον πολιτισμό και μοιράζονται τις αξίες της εταιρείας. Για μια επιχείρηση με δικαιόχρηση, αυτό είναι επίσης ένα κρίσιμο κομμάτι της διαδικασίας επιλογής, όταν φέρνουν νέους συνεργάτες στην επιχείρηση.

Καθώς μια επιχείρηση επεκτείνεται, είναι σημαντικό να αλλάζουν και να προσαρμόζονται ορισμένες διαδικασίες ώστε να ανταποκρίνονται στις ανάγκες μιας αναπτυσσόμενης επιχείρησης. Με την πάροδο του χρόνου είναι επίσης σημαντικό για μια επιχείρηση να παραμείνει ευέλικτη και προσαρμόζει άλλες πρακτικές για να συμβαδίσει με τις περιόδους και να επωφεληθεί από ευκαιρίες και τεχνολογίες. Εάν έχετε πάρει το χρόνο για να ορίσετε σωστά τον πολιτισμό σας και τις βασικές αξίες του, ωστόσο, θα ξέρετε ποια μέρη της επιχείρησης είναι σημαντικά για να διατηρήσετε ακόμα και άλλες πτυχές που εξελίσσονται.

Επωφεληθείτε από τις ευκαιρίες για να γιορτάσετε τις βασικές αξίες σας όταν παρουσιάζονται. Ένα σημαντικό μέρος της διατήρησης ισχυρής εταιρικής κουλτούρας αποδεικνύει γιατί είναι σημαντικό σε τακτική βάση. Ενισχύστε τη δέσμευσή σας σε αυτές τις αξίες με την τακτική επικοινωνία τόσο με την ηγετική σας ομάδα όσο και με την εταιρεία ως σύνολο. Αποτελούν τον ακρογωνιαίο λίθο των μεγάλων εταιρικών συναντήσεων και γνωστοποιούν τους τρόπους με τους οποίους η επιχείρηση ανταποκρίνεται στις βασικές της αξίες και τον αντίκτυπο που έχει αυτή η δέσμευση στην επιτυχία της επιχείρησης όταν υπάρχει η ευκαιρία να μοιραστείτε.

Αλλαγές, ακόμη και ως επίσημες του ιδρυτή μιας εταιρείας, είναι αναπόφευκτες για μια επιχείρηση που μεγαλώνει και παραμένει επιτυχής με την πάροδο του χρόνου. Οι βασικές αξίες και η εταιρική κουλτούρα αποτελούν βασική πτυχή της διατήρησης της επιτυχίας σε όλες αυτές τις αλλαγές και όσοι έχουν χρόνο να κατανοήσουν, να επικοινωνήσουν και να γιορτάσουν τον πολιτισμό τους είναι αυτοί που ευδοκιμούν κάτω από δύσκολες συνθήκες.

Σχετικά με τον συγγραφέα: Ashley Ο Morris είναι ο Διευθύνων Σύμβουλος του καταστήματος Sandwich Shop της Capriotti, ένα franchise που κατασκευάζεται με χειροποίητο σάντουιτς στο Λας Βέγκας.


Μπορεί να μην είναι εύκολο να το κάνεις, αλλά με τη σωστή στρατηγική, το Blogging μπορεί να γίνει κάτι περισσότερο από ένα απλό γεγονός.

Μπορεί να μην είναι εύκολο να το κάνεις, αλλά με τη σωστή στρατηγική, το Blogging μπορεί να γίνει κάτι περισσότερο από ένα απλό γεγονός.

Η κοινωνία υποστηρίζει πολύ περισσότερο δημιουργικούς τύπους σήμερα. Στην πραγματικότητα, περισσότεροι καλλιτέχνες κάνουν μια αξιοπρεπή διαβίωση διοχετεύοντας τα πάθη τους. Και αν μπορεί να φανεί απίθανο, η δημιουργία ενός Blog θα μπορούσε να είναι συνώνυμη με την έναρξη μιας επιχείρησης. Είτε είστε blogging, είτε vlogging, ως τακτική μάρκετινγκ για τη μικρή επιχείρησή σας ή προσπαθείτε να μετατρέψετε το blog σας σε πηγή εισοδήματος, εδώ είναι τρεις από τις πιο δημοφιλείς επιλογές για την τεκμηρίωση του τι έχετε να πείτε και πώς να κερδίσετε χρήματα από αυτό.

(Επιχείρηση)

Μετρητά εναντίον μεθόδων λογιστικής σε μετρητά

Μετρητά εναντίον μεθόδων λογιστικής σε μετρητά

λογιστική. Αυτό συνεπάγεται την καταγραφή ενός εισοδήματος ή μιας δαπάνης μόνο όταν τα χρήματα εισέρχονται ή φεύγουν από τα ταμεία της εταιρείας σας. Εάν χρησιμοποιείτε τη μέθοδο μετρητών για την επιχείρησή σας, τα λογιστικά βιβλία της εταιρείας σας θα αντικατοπτρίζουν το εισόδημα για ένα προϊόν που πουλάτε μόνο όταν λαμβάνεται η πληρωμή προϊόντος.

(Επιχείρηση)