Ανακαλύφθηκε μια μελέτη του CareerBuilder ότι όταν δεν είναι σε θέση να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις μισθού των υποψηφίων για εργασία, πολλοί εργοδότες επικεντρώνονται στην ικανοποίηση των αναγκών τους σε ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Συγκεκριμένα, το ένα τρίτο των εταιρειών προσφέρουν στους πιθανούς υπαλλήλους δυνατότητες ευέλικτων χρονοδιαγραμμάτων όταν δεν μπορούν να ανταποκριθούν στις οικονομικές τους επιθυμίες, ενώ το 19% παρέχει περισσότερο χρόνο διακοπών.
Επιπρόσθετα, το 15% δίνει στον νέο εργαζόμενο τη δυνατότητα να εργαστεί από το σπίτι τουλάχιστον μία φορά την εβδομάδα και το 14% πληρώνουν για τις κινητές συσκευές τους.
Ο παράγοντας που κερδίζει επιπλέον προσφορά εργασίας είναι ένα μεγάλο μέρος της σημερινής στρατηγικής διαπραγμάτευσης. Η έρευνα έδειξε ότι, παρά τους εργοδότες που επιθυμούν να καταβάλουν μεγαλύτερες προσπάθειες από τις αρχικές προσφορές τους, οι περισσότεροι υποψήφιοι εργαζόμενοι δεν ενοχλούνται από τη διαπραγμάτευση μιας καλύτερης συμφωνίας.
Συνολικά, το 45% των εργοδοτών είναι πρόθυμοι - και περιμένουν- να διαπραγματευτούν μισθούς για αρχικές προσφορές εργασίας , αλλά σχεδόν οι μισοί υποψήφιοι αποδέχονται την πρώτη προσφορά που τους δόθηκε.
«Πολλοί εργοδότες αναμένουν μια διαπραγμάτευση μισθών και χτίζουν αυτό στην αρχική τους προσφορά», δήλωσε η Rosemary Haefner, αντιπρόεδρος του ανθρώπινου δυναμικού στο CareerBuilder. «Όταν οι αιτούντες εργασία παίρνουν τον πρώτο αριθμό που τους δίνεται, υποτιμούν συχνά την αξία τους στην αγορά».
Κατά τον προσδιορισμό του τι πρέπει να πληρώσουν οι υποψήφιοι υπάλληλοι, το ένα τρίτο των εταιρειών που διερευνούν την έρευνα τι οι ανταγωνιστές τους πληρώνουν συγκρίσιμοι υπάλληλοι, τοις εκατό βασίζονται στους μέσους όρους της αγοράς. Η έρευνα δείχνει ότι το 35 τοις εκατό δεν εξετάζει καμία εξωτερική πηγή όταν αποφασίζει πόσο να πληρώσει νέους υπαλλήλους.
Η Haefner σημειώνει ότι αυτό μπορεί να βλάψει τους εργοδότες που ανταγωνίζονται για εξειδικευμένο εργατικό δυναμικό.
«Είναι κρίσιμο ότι οι υπεύθυνοι προσλήψεων και οι διαχειριστές μίσθωσης οπλισμένοι με ενημερωμένα δεδομένα αποζημίωσης ", ανέφερε. "Εάν προσφέρετε τα υψηλότερα επιτόκια ταλέντου κάτω από την αγορά, μπορεί να είναι πολύ δύσκολο να γεμίσετε κενές θέσεις."
Για το επόμενο έτος, η μελέτη διαπίστωσε ότι η πλειοψηφία των σημερινών εργαζομένων αναμένει αύξηση κάτω του 5% Το 16% σχεδιάζει αυξήσεις άνω του 5%. Για τις προσφορές που δίνονται σε νέες προσλήψεις, το 34% των εργοδοτών λένε ότι η μέση μεταβολή των αποζημιώσεων αναμένεται να αυξηθεί κάτω από 5% το επόμενο έτος.
Η έρευνα αποκάλυψε ότι τόσο για τους νέους μισθωτές όσο και για τους σημερινούς υπαλλήλους, σχεδόν το διπλάσιο από το μέσο όρο του εθνικού μέσου όρου για αύξηση μισθών κατά 5% ή περισσότερο.
Η μελέτη βασίστηκε σε έρευνες περίπου 3.000 εργαζομένων πλήρους απασχόλησης στον ιδιωτικό τομέα των ΗΠΑ και περισσότερους από 2.000 διαχειριστές προσλήψεων και επαγγελματίες ανθρωπίνων πόρων.
Αρχικά στο MobbyBusiness.
Η πρόσβαση στις καταγεγραμμένες ημέρες των ασθενειών ποικίλλει ανάλογα με τη φυλή, το φύλο
Οι αμειβόμενες ημέρες που θεωρούνται μη διαπραγματεύσιμες για πολλούς εργοδότες και εργαζόμενους δεν είναι εξίσου διαθέσιμο σε όλους τους Αμερικανούς. Στην πραγματικότητα, μόλις οι μισοί μαύροι εργαζόμενοι και λιγότεροι από τους μισούς ισπανόφωνους εργαζόμενους πληρώνονται για άρρωστες μέρες. Αυτό είναι το εύρημα του Ινστιτούτου Έρευνας για την Πολιτική Γυναικών (IWPR), το οποίο έκανε τον προσδιορισμό χρησιμοποιώντας στοιχεία για τους υπαλλήλους του ιδιωτικού τομέα από την Εθνική Έρευνα για την Συνέντευξη για την Υγεία (NHIS).
Πώς η μαμά και ο μπαμπάς μπορούν να σας βοηθήσουν να πάρετε μια δουλειά
Η μετακίνηση πίσω στο σπίτι μετά την απώλεια της δουλειάς σας μπορεί να μην είναι η πιο ελκυστική κατάσταση, αλλά μπορεί να είναι το πιο έξυπνο πράγμα, μπορεί να το κάνει, σύμφωνα με μια μελέτη. Η έρευνα δείχνει ότι η μετακίνηση στο σπίτι παρουσιάζει απολυμένους εργαζομένους με βραχυπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα οικονομικά οφέλη, επιτρέποντάς τους να ψάξουν ελεύθερα για μια νέα δουλειά, εξοικονομώντας παράλληλα χρήματα.