Για τις Μεγάλες Προσλήψεις, Εξατομικεύστε την Εθελοντική Εμπειρία
Για να προσελκύσετε σύγχρονους υποψηφίους, η επιχείρησή σας χρειάζεται μια σύγχρονη στρατηγική πρόσληψης - και αυτό σημαίνει ότι εστιάζετε στην υποψήφια εμπειρία.
Η εταιρεία λογισμικού ανθρώπινου δυναμικού SilkRoad διενήργησε πρόσφατα έρευνα κατάσταση της πρόσληψης στην Αμερική, συμπεριλαμβανομένων των σημερινών υποψηφίων που αναζητούν. Σύμφωνα με στοιχεία από 14 εκατομμύρια υποψηφίους, 329.000 προσλήψεις και 655.000 συνεντεύξεις, η SilkRoad κατέληξε στο συμπέρασμα ότι οι υποψήφιοι θέλουν τις εταιρείες να αναπτύξουν μια ολιστική προσέγγιση για την πρόσληψη που να καλύπτει ολόκληρο το φάσμα της μελλοντικής απασχόλησης σε μια μοναδική εμπειρία. αλληλεπιδράσεις με μια επιχείρηση - από την πρόσληψη έως τη συνταξιοδότηση - ως μια ενιαία ολοκληρωμένη εμπειρία και οι εταιρείες πρέπει να υιοθετήσουν μια προσέγγιση που να ταιριάζει με αυτόν τον τρόπο σκέψης ", δήλωσε η Amber Hyatt, αντιπρόεδρος του μάρκετινγκ προϊόντων στο SilkRoad. μια στρατηγική πρόσληψης γύρω από πέντε βέλτιστες πρακτικές: γνωρίστε το κοινό σας, δημιουργήστε ένα persona, αναπτύξτε την πρόταση αξίας των εργαζομένων σας, αξιολογήστε την τρέχουσα υποψήφια εμπειρία και συνδέστε τον υποψήφιο με τους στόχους της εταιρείας. εξατομικευμένη υποψήφια εμπειρία. "
Με βάση την έκθεση εξεύρεσης πηγών κίνησης
της SilkRoad, εδώ είναι τι κάνει η εταιρεία σας eds να κάνουν για να δημιουργήσουν μια απρόσκοπτη, εξατομικευμένη εμπειρία πρόσληψης για τους υποψηφίους.
1. Γνωρίστε το κοινό σας Χρησιμοποιώντας δεδομένα από υποψήφιους υποψήφιους, δημιουργήστε ένα προφίλ εργαζομένων με βάση τις ιδιότητες και τις δεξιότητες για μια θέση και τα χαρακτηριστικά που υπερέχουν στον οργανισμό σας.
2. Δημιουργήστε ένα πρόσωπο. Προσδιορίστε τα υποψήφια δημογραφικά στοιχεία και εξετάστε τις ιδιότητες τους, όχι τα προσόντα τους. Από εδώ, δημιουργήστε μια ιστορία σταδιοδρομίας ελκυστική για αυτό το persona και σχεδιάστε μια μοναδική εμπειρία που αντιστοιχεί σε αυτήν.
3. Αναπτύξτε την πρότασή σας σχετικά με την αξία των εργαζομένων. Εξετάστε τα δεδομένα των ερευνών σας και τους συνεργάτες των αστέρων, στη συνέχεια πραγματοποιήστε συνεντεύξεις με το προσωπικό για να επεκτείνετε τα μοτίβα που βρίσκονται μέσα. Από εδώ, σχεδιάστε ένα μήνυμα που προσελκύει υποψήφιους και προωθείτε το σαν τρελό στα κοινωνικά μέσα ενημέρωσης, στο blog και στα προγράμματα παραπομπής των υπαλλήλων σας.
4. Αξιολογήστε την τρέχουσα εμπειρία υποψηφίου Η διαδικασία αίτησης πρέπει να είναι όσο το δυνατόν πιο βασική. Πηγαίνετε στο κινητό με μια εύκολη στη χρήση εφαρμογή για τηλέφωνα και tablet και περιηγηθείτε στις ερωτήσεις. Ρωτήστε τα σωστά στην κατάλληλη στιγμή. Αναπτύξτε μια διαδικασία επικοινωνίας που αντανακλά την επωνυμία σας και εκπαιδεύστε την ομάδα σας και προσλάβετε διαχειριστές πώς να τις παρουσιάσετε και να τις συζητήσετε για να αφαιρέσετε την προκατάληψη.
5. Συνδέστε τον υποψήφιο με τους στόχους της επιχείρησης. Βοηθήστε έναν υποψήφιο να οραματιστεί το ρόλο του μέσα στην εταιρεία σας παρέχοντας πληροφορίες για τις πιθανές επιπτώσεις στον οργανισμό. Μέσω της σαφήνειας των προσδοκιών, των προγραμμάτων ανάπτυξης και καθοδήγησης και της αμοιβαίας γνώσης ενός χρονοδιαγράμματος ανατροφοδότησης, μια κουλτούρα ανάδρασης θα δημιουργήσει δέσμευση και συμφέρον από τον υποψήφιο.
Μικρές Επιχειρήσεις Στιγμιότυπο: Ηρώο Σχεδιασμός
Rorie εξηγεί ... Έχω αγαπήσει τις κινητικές εμπειρίες, επαναλαμβάνοντας στοιχεία και παίζοντας με τη γεωμετρία και το χρώμα. Όταν ένας πελάτης μου ζήτησε να οικοδομήσω ένα τεράστιο Lite-Brite, αποφάσισα να επανασχεδιάσω και να το επανασχεδιάσω για να ενσωματώσω τους λαμπτήρες LED στη θέση των αφαιρούμενων μανταλιών.
Βρίσκοντας το «σωστό» είδος εργασίας Hopper
Είστε διστακτικοί να προσλάβετε μια χρονομερίδα εργασίας; Δεν είναι παράλογο να έχετε ανησυχίες σχετικά με τους υποψηφίους που δεν έχουν κολλήσει πολύ μακρυά στις προηγούμενες δουλειές, ειδικά εάν είναι πέρα από το επίπεδο εισόδου. Μερικοί εργοδότες δεν θέλουν να διακινδυνεύσουν να φέρουν σε κάποιον που πιθανότατα θα τους αφήσει σε ένα ή δύο χρόνια.
Δημοφιλείς Αναρτήσεις