Χαρακτήρας πάνω από την ικανότητα: Πώς ξέρω ότι βρήκα τον σωστό συνεργάτη

Ως επιχειρηματίας, σε κάποιο σημείο θα πρέπει να αποφασίσετε αν ένας πιθανός συνεργάτης είναι ένας καλός αγώνας για σας.

Για τον Jeff, τον επιχειρηματικό μου συνεργάτη και συνιδρυτής της Choozle, εκείνη τη στιγμή ήταν πριν από έξι χρόνια, λίγο μετά τη συνάντησή μας. Ο γαμπρός μου, τα παιδιά του οποίου πήγαν στην ίδια σχολή με τον Jeff, πρότεινε να συναντηθούμε επειδή "δουλεύουμε και στο διαδίκτυο".

Αποφασίσαμε να πιάσουμε το μεσημεριανό γεύμα και καθώς έφυγα μετά τη συνομιλία μας, μια ηλικιωμένη γυναίκα πέφτει μπροστά από το εστιατόριο. Ο Jeff παρακολουθούσε τη στιγμή που σταμάτησα να την βοηθήσω και η εμφάνιση του χαρακτήρα τον εντυπωσίασε αμέσως.

Μετά την αρχική αυτή συνάντηση, ο Jeff και εγώ άρχισαμε να γευματίζουμε μία φορά την εβδομάδα στο Cafe του Mimi, που ήταν στα μισά του δρόμου μεταξύ των σπιτιών μας. Δεν γνωρίζαμε ποιο είδος επιχείρησης επρόκειτο να χτίσουμε σε αυτό το σημείο - απλά συγκεντρώσαμε σε εβδομαδιαία βάση και ερευνάμε επιχειρηματικές ιδέες και μοντέλα. Στην πραγματικότητα, χρονολογούσαμε πριν δεσμευόμαστε σε μια μακροπρόθεσμη επιχειρηματική σχέση.

Αυτές οι συνεδρίες μας επέτρεψαν να ευθυγραμμίσουμε και να διερευνήσουμε τα συμπληρωματικά μας σύνολα ικανοτήτων, τους επιχειρηματικούς μας στόχους και τις διάφορες τακτικές και στρατηγικές. Το πιο σημαντικό, ωστόσο, επέτρεψε στον Jeff και σε μένα να γνωρίσουμε ο ένας τον άλλον, τόσο προσωπικά όσο και επαγγελματικά.

Ο χαρακτήρας αμαρτάνει την ικανότητα όταν βρίσκει το σωστό συνεργάτη. Τα άτομα σε μια εταιρική σχέση πρέπει να είναι συμβατά. οι κοινές αξίες είναι απαραίτητες για μια παραγωγική και φιλική συνεργασία.

Πώς λοιπόν μπορείτε να βρείτε έναν ποιοτικό επιχειρηματικό εταίρο που να ταιριάζει με τις ανάγκες και τις προσδοκίες σας ως επιχειρηματία; Ακολουθήστε αυτές τις συμβουλές

Βεβαιωθείτε ότι είναι αξιόπιστοι

Τα ένστικτα του εντέρου σας θα έχουν κάτι να πουν για έναν πιθανό εταίρο - να τα ακούσετε.

Από νωρίς, ο Jeff και εγώ εμπιστευόμαστε ο ένας τον άλλον. Με εμπιστεύτηκε να αναλάβω την πλευρά αριθμών της επιχείρησης, συμπεριλαμβανομένης της άντλησης κεφαλαίων και του σχεδιασμού της επιχειρηματικής δομής. και τον εμπιστευόμουν να κατασκευάσει το προϊόν μας.

Καθώς μεγαλώνει η επιχείρηση, ρωτήστε τον εαυτό σας εάν εμπιστεύεστε τον συνεργάτη σας με το βιοπορισμό σας. Όσο περισσότερη προσπάθεια επενδύετε, τόσο μεγαλύτερες είναι οι συμμετοχές και για τους δυο σας.

Όπως και αυτοί πριν από τη δέσμευση

Δεν πρέπει να δεσμευτείτε για μια επιχειρηματική συνεργασία με κάποιον που δεν έχετε μαζί σας. για να μην πούμε ότι ο Τζέφ ποτέ δεν υποστηρίζουμε. Έχουμε το μερίδιό μας της στιγμιαίας διαμάχης. Οι μορφές εργασίας μας είναι ξεχωριστές: είμαι διακριτικός και υπερβολικά αυτογνωστικός. Ο Τζεφ είναι ανοικτός. Αλλά παρά τις διαφορές μας, είμαστε σε θέση να προχωρήσουμε προς τα εμπρός λόγω της σταθερής βάσης της εμπιστοσύνης και του σεβασμού μας.

Καθώς η Choozle άρχισε να απογειώνεται, ξεκινήσαμε να καθορίσουμε την εταιρική κουλτούρα. Όπως και ο χαρακτήρας ενός ατόμου, ο πολιτισμός είναι δύσκολο να αλλάξει μόλις τοποθετηθεί. Είχα συνειδητοποιήσει αυτό και μας ώθησε να δημιουργήσουμε ένα περιβάλλον που ήταν θετικό, διασκεδαστικό, σεβασμό και προσανατολισμένο στην ανάπτυξη.

Μόλις ευθυγραμμίσαμε, το όραμα και οι αξίες που μοιράζονταν φυσικά μεταφράστηκαν καθώς ξεκινήσαμε να αναπτύσσουμε την ομάδα μας. Ήταν το είδος της εταιρείας που θέλαμε να μεγαλώσουμε.

Βρείτε το συμπληρωματικό σας

Θέλετε να βεβαιωθείτε ότι τα σύνολα δεξιοτήτων σας αλληλοσυμπληρώνονται. Η συνεργασία με τους αριθμούς και την υποδομή προγραμματισμού είναι οι τομείς εμπειρίας μου, ενώ ο Jeff διαθέτει τεχνικές και δημιουργικές δεξιότητες που μου λείπει. Να γνωρίζουμε πού βρίσκονται τα δυνατά μας σημεία που μας διευκολύνουν να διαιρέσουμε και να κατακτήσει τα μεγάλα πράγματα.

Οι συμπληρωματικές δεξιότητες είναι καίριες, αλλά η προσαρμοστικότητα της προσωπικότητας είναι ακόμα πιο σημαντική για τη συνολική ανάπτυξη και την παραγωγικότητα (και τη νοημοσύνη σας). Ίσως ψάχνετε έναν συνεργάτη με τεχνικές δεξιότητες - το πρόσωπο που έχετε κατά νου είναι ένας μεγάλος αγώνας προσωπικότητας αλλά δεν γνωρίζει την προτιμώμενη γλώσσα κωδικοποίησης. Αυτό δεν σημαίνει ότι πρέπει να τα εκπτώσετε. Αντ 'αυτού, δείτε εάν έχουν την ικανότητα και την οδήγηση για να μάθουν μια νέα εφαρμογή κωδικοποίησης.

Η κατώτατη γραμμή; Δεξιότητες μπορούν να μάθουν. Η ικανότητα και η προσωπικότητα, ωστόσο, είναι ενσύρματα. Επιλέξτε κάποιον με τον οποίο μπορείτε να εργαστείτε για περισσότερο από 12 ώρες την ημέρα.

Σχετικά με τον συγγραφέα:

Ο Andrew Fischer είναι ο CEO και συνιδρυτής της Choozle, μιας πλατφόρμας προγραμματισμού ψηφιακού μάρκετινγκ με αυτοεξυπηρέτηση, η οποία τώρα εξουσιοδοτεί την εκτέλεση μέσων για περισσότερους από 800+ διαφημιζόμενους παγκοσμίως. Πριν από την Choozle, ο Andrew ίδρυσε και δημιούργησε τη Συμμαχία RGM. Ο Andrew είναι κάτοχος πτυχίου Οικονομικών από το Vanderbilt και MBA από την Σχολή Επιχειρήσεων Anderson της UCLA. Συνδεθείτε μαζί του στο LinkedIn και @ AndrewFischer_1 στο Twitter.

Χρειάζεστε επιχειρηματικό δάνειο; Πώς να αυξήσετε τον πιστωτικό σας δείκτη Πρώτα

Κατά την υποβολή αίτησης για δάνειο μικρής επιχείρησης, το πιστωτικό αποτέλεσμα είναι ένας σημαντικός παράγοντας για να αποφασίσετε αν έχετε εγκριθεί. Έτσι, οι επιχειρηματίες με κακή πίστωση μπορούν να επωφεληθούν από τη λήψη μέτρων για την ενίσχυση των αξιολογήσεων των επιχειρήσεων τους. Σύμφωνα με την Experian, ένας από τους τρεις οργανισμούς πιστοληπτικής αξιολόγησης των Ηνωμένων Πολιτειών, ένα πιστωτικό αποτέλεσμα είναι ένας αριθμός που οι δανειστές χρησιμοποιούν για να αποφασίσουν πόσο πιθανό είναι ότι ένα δάνειο θα εξοφληθεί εγκαίρως.

(Επιχείρηση)

3 τρόποι για να διατηρήσετε τους πελάτες που έρχονται πίσω

Ως εκκίνηση, η απόκτηση νέων πελατών είναι μόνο η μισή μάχη. Η απόκτηση της εμπιστοσύνης αυτών των πελατών και η προσπάθειά τους να επιστρέψουν στην επιχείρησή σας μπορεί μερικές φορές να είναι ακόμη πιο δύσκολη από ό, τι να πείσουν τους να δοκιμάσουν το προϊόν ή την υπηρεσία σας στην πρώτη θέση. Με έναν συνεχώς αυξανόμενο αριθμό ανταγωνιστικών επιχειρήσεων και καταλαβαίνω τους καταναλωτές, η έλλειψη ποικιλίας προϊόντων και οι κακές στρατηγικές μάρκετινγκ μπορεί να καταστήσουν δύσκολη τη διατήρηση μιας μικρής επιχείρησης από το πλήθος.

(Επιχείρηση)