Τι θέλουν οι εργαζόμενοι σας ... Είναι περισσότερα από τα χρήματα

Προκειμένου να προσελκύσει και να κρατήσει τους κορυφαίους υπαλλήλους , θα πρέπει να κάνετε περισσότερα από την απλή πληρωμή τους, σύμφωνα με έρευνες.

Ενώ ο μισθός παραμένει βασικός παράγοντας για την προσέλκυση και τη διατήρηση των εργαζομένων, έτσι και οι ευκαιρίες επαγγελματικής εξέλιξης, η ασφάλεια θέσης εργασίας και η εμπιστοσύνη στα ανώτερα στελέχη σύμφωνα με νέα μελέτη της εταιρείας επαγγελματιών υπηρεσιών Towers Watson.

Ωστόσο, οι εργοδότες δεν φαίνεται να βρίσκονται στην ίδια σελίδα με αυτές τις προτεραιότητες. Η έρευνα αποκάλυψε ότι η ασφάλεια της απασχόλησης είναι ο δεύτερος πιο σημαντικός λόγος για τον οποίο οι εργαζόμενοι εντάσσονται σε μια εταιρεία και ο τέταρτος πιο σημαντικός λόγος που παραμένουν σε μία. Επιπλέον, οι υπάλληλοι κατέταξαν την εμπιστοσύνη και την εμπιστοσύνη στην ανώτερη ηγεσία ως τον τρίτο σημαντικότερο λόγο που εμμένουν σε μια εταιρεία.

Παρά τα ευρήματα αυτά, οι εργοδότες δεν κατέταξαν κανέναν από αυτούς τους παράγοντες ως βασικούς οδηγούς έλξης και κράτησης

Laura Sejen, «Με την αύξηση της κινητικότητας των ταλέντων, οι εργοδότες πρέπει να κατανοήσουν τι αξία έχουν οι εργαζόμενοι για να επιτύχουν την προσέλκυση και τη διατήρηση των εργαζομένων», δήλωσε ο Sejen, διευθυντής του Towers Watson, δήλωσε ότι η μελέτη δείχνει σημαντική αποσύνδεση μεταξύ εργοδοτών και εργαζομένων. σε μια δήλωση. "Ενώ οι εργοδότες αναγνωρίζουν τη σημασία της αμοιβής και της εξέλιξης της σταδιοδρομίας ως βασικοί λόγοι για τους οποίους οι εργαζόμενοι επιλέγουν να συμμετάσχουν και να παραμείνουν σε μια εταιρεία, δεν δίνουν την ίδια σημασία σε έναν άλλο κορυφαίο οδηγό έλξης και διατήρησης - ασφάλεια εργασίας - και η εμπιστοσύνη στην ανώτερη ηγεσία. "

Συνολικά, η πλειοψηφία των ερωτηθέντων εργαζομένων πιστεύει ότι οι εταιρείες τους μπορούν να κάνουν καλύτερη δουλειά να κρατούν και να αντλούν ενδιαφέρον από ποιοτικούς υπαλλήλους. Συγκεκριμένα, μόνο το 46% των εργαζομένων που ερωτήθηκαν πιστεύουν ότι η εταιρεία τους έχει καλή δουλειά να προσελκύει και να διατηρεί τους σωστούς εργαζόμενους, με μόλις 42% να λέει ότι ο εργοδότης τους κάνει καλή δουλειά να κρατούν ταλαντούχους υπαλλήλους.

Εκτός από την ασφάλεια και την εμπιστοσύνη στην εργασία σε ηγεσία, οι εργοδότες πρέπει να κάνουν καλύτερη δουλειά να δίνουν στους εργαζομένους τους περισσότερες ευκαιρίες για να προχωρήσουν τη σταδιοδρομία τους, σύμφωνα με τη μελέτη. Περισσότερο από το 40% των εργαζομένων που έχουν αναγνωριστεί επισήμως από τον οργανισμό τους ως έχοντες υψηλό δυναμικό δήλωσαν ότι θα πρέπει να εγκαταλείψουν την οργάνωσή τους για να προωθήσουν τη σταδιοδρομία τους.

Οι Sejen δήλωσαν ότι οι οργανώσεις λείπουν το σήμα όταν πρόκειται για επαγγελματική εξέλιξη: οι μισοί εργοδότες δήλωσαν ότι είναι αποτελεσματικοί στην παροχή παραδοσιακών ευκαιριών επαγγελματικής εξέλιξης

«Δεδομένου του πόσο σημαντικές είναι οι ευκαιρίες επαγγελματικής εξέλιξης στους εργαζόμενους, το γεγονός ότι τόσο πολλοί εργαζόμενοι και ιδιαίτερα υψηλές δυνατότητες αισθάνονται κολλημένοι, να καλέσουν τους εργοδότες να αναθεωρήσουν τα προγράμματα ανάπτυξης της σταδιοδρομίας τους ", ανέφερε ο Sejen. "Οι εργαζόμενοι θα έχουν περισσότερες ευκαιρίες να αναζητήσουν απασχόληση αλλού, καθώς η δραστηριότητα προσλήψεων συνεχίζει να αυξάνεται και οι εργοδότες θα αναζητήσουν εργαζόμενους υψηλού δυναμικού και κορυφαίες επιδόσεις."

Η μελέτη διαπίστωσε ότι με την πρόσληψη σε άνοδο, γίνεται ακόμη πιο δύσκολο να προσελκύσει και να διατηρήσει τους εργαζόμενους. Σχεδόν τα δύο τρίτα των εργοδοτών δυσκολεύονται να προσελκύσουν κορυφαίους εργαζόμενους και εργαζόμενους με υψηλό δυναμικό - μια αύξηση από πριν από δύο χρόνια.

Η έρευνα βασίστηκε σε έρευνες για 1.637 επιχειρήσεις παγκοσμίως, συμπεριλαμβανομένων 337 από τις Ηνωμένες Πολιτείες, καθώς και 32.000 οι εργαζόμενοι σε όλο τον κόσμο, συμπεριλαμβανομένων 6.014 από τις ΗΠΑ

Αρχικά δημοσιεύθηκαν στις

Mobby Business

---

Απαραίτητη προϋπόθεση συμμόρφωσης με τις νόμους περί προσιτής φροντίδας για τις μικρές επιχειρήσεις

Από την ίδια τη γένεσή του, ο νόμος για την οικονομική προσιτή φροντίδα (ACA) έχει προκαλέσει μια αλλαγή στις κανονιστικές ρυθμίσεις, αναγκάζοντας τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων να διατηρήσουν ένα φαινομενικά αμετάβλητο νομικό τοπίο. Η αποτυχία αυτή, ωστόσο, θα μπορούσε να οδηγήσει σε σημαντικές κυρώσεις που δεν επιθυμούν να υποβληθούν επιχειρήσεις.

(Ηγεσία)

Τι είναι η Διαχείριση Απόδοσης;

Το ίδιο ισχύει και για τους υπαλλήλους σας. Ένα επίσημο πρόγραμμα διαχείρισης απόδοσης βοηθά τους διευθυντές και τους υπαλλήλους τους να βλέπουν με προσανατολισμό τις προσδοκίες, τους στόχους και την εξέλιξη της σταδιοδρομίας τους και τον τρόπο με τον οποίο αυτά τα πράγματα ευθυγραμμίζονται με το όραμα της εταιρείας.

(Ηγεσία)