4 τρόποι να κάνετε τους υπαλλήλους σας πιο δημιουργικούς

Σχεδόν κάθε επιχειρηματίας και επιχειρηματικός ηγέτης βραβεύει τη δημιουργικότητα. Η ικανότητα παραγωγής νέων, καινοτόμων ιδεών είναι ζωτικής σημασίας για να διατηρηθεί ο ανταγωνισμός σε οποιαδήποτε βιομηχανία. Αλλά τα άτομα γεννιούνται με ένα δημιουργικό μυαλό, αφήνοντας το "μη δημιουργικό" πλήθος σε σοβαρό μειονέκτημα, ή είναι μια διδακτική ικανότητα; Πολλοί ειδικοί συμφωνούν με την τελευταία άποψη, επιμένοντας ότι χρειάζεται μόνο να αξιοποιήσετε και να εκμεταλλευτείτε την υπάρχουσα δημιουργικότητα

«Όλοι οι άνθρωποι έχουν δημιουργικότητα σε αυτές», δήλωσε ο Chris Paradysz, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος των οργανισμών ψηφιακής εμπορίας Paradysz και PM Digital. "Αλλά είναι ευθύνη των επηρεαστών της ζωής - γονείς, διευθυντές, προπονητές - να βγάλουν αυτή την ποιότητα, να οικοδομήσουν εμπιστοσύνη και να βοηθήσουν στην ανάπτυξή της. Για να διδαχθεί κάτι απαιτεί ανοιχτό το μέρος του σπουδαστή, αλλά απαιτεί επίσης έναν δάσκαλο ο οποίος θέτει το πάθος πίσω από την εξερεύνηση και τη διδασκαλία του. "

Είτε είστε ιδρυτής εκκίνησης, είτε στέλεχος C-suite ή υπάλληλος χαμηλότερου επιπέδου, η δουλειά σας έχει πάντα ανάγκη δημιουργικής σκέψης. Εδώ είναι τέσσερις συμβουλές για τη διδασκαλία και την ενθάρρυνση της δημιουργικότητας, ανεξάρτητα από τον ατομικό σας ρόλο.

Ρωτήστε ασυνήθιστες ερωτήσεις

Μερικές φορές, ο καλύτερος τρόπος για να επιλύσετε ένα πρόβλημα είναι να ανακατευθύνετε προσωρινά την εστίαση της ομάδας. Ο John Canfield, εταιρικός ομιλητής και σύμβουλος διαχείρισης, συνιστά να ζητάς ασυνήθιστες, ανοιχτές ερωτήσεις ως εργαλεία για να ενθαρρύνεις τη δημιουργική σκέψη. Ο εγκέφαλος, όπως είπε, θα εργαστεί σκληρότερα για να απαντήσει σε αυτές τις ερωτήσεις, οι οποίες μπορούν να προετοιμάσουν το δρόμο για καινοτόμες ιδέες.

«Είμαι μεγάλος οπαδός της χρήσης ερωτήσεων ως εργαλείων για να καθοδηγώ ή να προκαλέσω σκέψη», δήλωσε ο Canfield στις ειδήσεις των επιχειρήσεων Καθημερινά. "Αυτά τα εργαλεία δεν λένε στους ανθρώπους τι να σκεφτούν, αλλά μάλλον πώς. Αυτή η πρόκληση επιτρέπει στον εγκέφαλο να πάει στη δουλειά αναμειγνύοντας μια μεγάλη ποικιλία ιδεών, και τότε θα εμφανιστούν νέες ιδέες."

Δημιουργία περιβάλλοντος εμπιστοσύνη

Ο φόβος, είτε είναι φόβος απόρριψης, γελοιοποίησης ή εργασιακής ανασφάλειας, μπορεί να είναι ένα από τα μεγαλύτερα εμπόδια στη δημιουργικότητα. Οι εργαζόμενοι που δεν φαίνεται να προσφέρουν πολλές νέες ιδέες στην ομάδα μπορεί να μην έχουν την εμπιστοσύνη να μιλούν. Προσπαθήστε να δημιουργήσετε μια κουλτούρα που υποδέχεται όλες τις ιδέες, χωρίς κρίση ή κριτική.

Οι μέθοδοι παλιάς σχολής για την ενθάρρυνση της δημιουργικότητας εξακολουθούν να είναι αληθινές - brainstorming ideas in groups, , ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας λογισμικού CRM Insightly. "Είναι σημαντικό οι δραστηριότητες αυτές να διεξάγονται με θετικό τρόπο, να ενθαρρύνουν όλους τους υπαλλήλους να έχουν την εμπιστοσύνη να συνεισφέρουν, καθώς μερικές φορές η πιο δημιουργική ιδέα μπορεί να κλείσει μόνο επειδή είναι διαφορετική."

σημασία της εμπιστοσύνης. «Κάνε ό, τι μπορείς για να μειώσεις τον φόβο στο χώρο εργασίας», είπε. "Οι εργαζόμενοι και οι ηγέτες που φοβούνται να διατηρήσουν τη δουλειά ή την κατάστασή τους στο χώρο εργασίας θα δυσκολευτούν να βρουν πρωτότυπες ιδέες και εάν τις έχουν, είναι απίθανο να μοιραστούν αυτές τις ιδέες."

Μεταβείτε σε νέες πηγές

Τίποτα δεν σταματά την καινοτομία όπως να βασίζεται στους ίδιους τρόπους σκέψης ξανά και ξανά. Η Julie Weeks, σύμβουλος του υποκαταστήματος μικρών επιχειρήσεων της American Express, OPEN, πιστεύει ότι η αναζήτηση ειδικών αναζητήσεων είναι το κλειδί για την καλλιέργεια νέων δημιουργικών ιδεών.

«Μπορείτε πραγματικά να δημιουργήσετε δημιουργικότητα αν βγείτε έξω από τη συνήθη σφαίρα των συναδέλφων σας και πόρους ", δήλωσε η εβδομάδα. "Μην πηγαίνετε μόνο στις ίδιες παλιές πηγές, να έχετε υπόψη σας την ποικιλία των απόψεων που συλλέγετε, να παίρνετε κάτι που είναι απόλυτα έξω από το χώρο της εμπειρίας σας - αυτό είναι όπου δημιουργείτε μια καινούργια ιδέα."

του γραφείου

Όταν τα μέλη της ομάδας σας αισθάνονται ότι έχουν πληγεί από ένα αδιέξοδο, μια αλλαγή σκηνικού μπορεί να είναι όλα όσα χρειάζονται για να ανεφοδιάσουν την δημιουργική τους ενέργεια. Βγείτε μακριά από τα γραφεία, τους υπολογιστές και τις τηλεδιασκέψεις για λίγο για να δώσετε στον εαυτό σας και στους υπαλλήλους σας μια νέα προοπτική.

"Η έμπνευση έρχεται συχνά από απροσδόκητες συζητήσεις", δήλωσε ο Darwon Choe, διευθυντής μάρκετινγκ της εταιρείας τεχνολογίας διαφημίσεων Spongecell. "Εκτός από τις παραδοσιακές συναντήσεις, η ομάδα μας και οι πελάτες μας συναντιούνται για λιγότερο ορθοδόξους δραστηριότητες, όπως πόρτες και ακόμα και την περιστασιακή εκδρομή με αλεξίπτωτο. Με το να βγάζουμε τα πράγματα από την αίθουσα συνεδριάσεων, μπορούμε να συνεργαστούμε με τους πελάτες μας σε διαφορετικό επίπεδο και προκαλούν συνομιλίες που ίσως να είναι η αρχή του επόμενου μεγάλου γεγονότος.

Αρχικά δημοσιεύτηκε στις ειδήσεις των επιχειρήσεων Daily.

Δέσμευση Πελάτη: 3 Βασικές Συμβουλές για τις Μικρές Επιχειρήσεις

Ως μικρή επιχείρηση, ο ιστότοπός σας είναι συχνά ο πρώτος που οι καταναλωτές θα πάνε να σας βρουν. Ο ιστότοπός σας είναι η ευκαιρία σας να κάνετε μια καλή πρώτη εντύπωση σχετικά με τους δυνητικούς πελάτες και να επαναφέρετε τους υπάρχοντες πελάτες. Αν θέλετε να το πετύχετε αυτό, είναι σημαντικό να βεβαιωθείτε ότι ο ιστότοπός σας κρατά ενδιαφέρουσα και αφοσιωμένη τους επισκέπτες.

(Ηγεσία)

6 Σημαντικές συμβουλές για την αδειοδότηση της επωνυμίας σας

Απόκριες πλησιάζει γρήγορα, και φέτος οι διακοπές είναι πιο δημοφιλές από ποτέ. Έρευνες από το Διεθνές Συμβούλιο Εμπορικών Κέντρων (ICSC) προβλέπουν ότι οι συνολικές δαπάνες του Halloween φέτος θα φτάσουν τα 11,3 δισεκατομμύρια δολάρια. Όλοι εκείνοι οι Μικροί Πόντοι μου, οι "Κατεψυγμένοι" χαρακτήρες που βλέπετε τρέχουν προστίθενται στα μεγάλα δολάρια για εταιρείες που τους χορηγούν άδεια χαρακτήρες στους δημιουργούς κοστουμιών αποκριών.

(Ηγεσία)