3 Βήματα για να βοηθήσει Γυναίκες Επιχειρηματίες οικοδομήσουμε μια μεγάλη προσωπική Μάρκα


3 Βήματα για να βοηθήσει Γυναίκες Επιχειρηματίες οικοδομήσουμε μια μεγάλη προσωπική Μάρκα

Οι επιχειρηματίες έβαλαν πολύ χρόνο και προσπάθεια για να δημιουργήσουν ένα μοναδικό εμπορικό σήμα για την επιχείρησή τους. Αν και αυτό είναι ένα απαραίτητο βήμα στο δρόμο προς την επιτυχία, μπορεί μερικές φορές να επισκιάσει ένα άλλο σημαντικό εμπορικό σήμα που πρέπει να αναπτυχθούν:. Προσωπική σας μάρκα

«Παίρνει το χρόνο, την ενέργεια και να επικεντρωθεί για να δημιουργήσει πραγματικά μια προσωπική μάρκας», δήλωσε η Katie Bressack , προπονητής υγείας, σύμβουλος εταιρικής ευεξίας και πρεσβευτής BootCamp της American Express OPEN. "Οι επιχειρηματίες δεν πρέπει να γίνονται ειδικοί μόνο σε ένα συγκεκριμένο πεδίο ή αντικείμενο, πρέπει επίσης να είναι σε θέση να πουλάνε δημιουργώντας τη δική τους μοναδική αξία.Η Rachael Ray ήταν πάντα ένας μεγάλος μάγειρας, αλλά η πραγματική της επιτυχία ξεκίνησε όταν πήρε τα πράγματα στο επόμενο επίπεδο και αφήστε την προσωπικότητά της να λάμπει μέσα από το σκάφος της. "

Για τις γυναίκες, η δημιουργία και η προώθηση μιας αυθεντικής προσωπικής μάρκας μπορεί να είναι ένα δύσκολο έργο. Bressack πιστεύει ότι ορισμένες γυναίκες επιχειρηματίες έχουν πρόβλημα με αυτό γιατί αυτοπροβολή δεν είναι μέρος της ανατροφής τους, όπως οι γυναίκες.

"Σε νεαρή ηλικία, που διδάσκονται να είναι ωραία και να μην καυχηθεί, ενώ οι άνδρες είναι συχνά επαίνεσε για αυτο -προώθηση ", δήλωσε στην εφημερίδα Mobby Business. «Με την υποστήριξη γυναικών επιχειρηματιών, αλλάζουμε τον τρόπο που αισθάνεστε για την προώθηση και την επαινεί τον εαυτό μας, το οποίο είναι ένα πολύ καλό πράγμα.»

Bressack και Janet Kraus, σειριακό επιχειρηματίας και συγγραφέας εννέα CEO BootCamp Insight Guides, προσφέρει τις ακόλουθες συμβουλές για να βοηθήσετε τις γυναίκες επιχειρηματίες να ορίσουν την επωνυμία τους και να μάθουν να αγαπούν να είναι το πρόσωπο της επιχείρησής τους.

  1. Ανακαλύψτε τι σας χωρίζει. Ρωτήστε τον εαυτό σας πώς θέλετε να βλέπετε τους υπαλλήλους, τους πελάτες, τους επενδυτές και τους συνεργάτες σας, ένα πρόσωπο και ως ηγέτης της εταιρείας σας, είπε ο Kraus. Καταγράψτε τις αξίες στις οποίες πιστεύετε και θέλετε να εκπροσωπήσετε και δώστε προτεραιότητα σε αυτές που ευθυγραμμίζονται καλύτερα με τις αξίες της εταιρείας σας. Θα πρέπει, επίσης, να δημιουργήσετε μια λίστα με τα πράγματα που κάνουμε καλά και ξέρω πολλά για το οποίο μπορεί να χρησιμοποιηθεί για να τοποθετήσετε τον εαυτό σας ως εμπειρογνώμονα στον τομέα σας.
  2. Υπολογίστε τι σας κάνει να relatable. Είτε πρόκειται για αίσθηση σας το χιούμορ, η ερωτική σας αφήγηση ή η συμπόνια και η συμπάθειά σας, προσδιορίστε τις ιδιότητες που έχετε που προκαλούν την κίνηση των ανθρώπων προς εσάς. Ο Kraus σημείωσε ότι αυτή η δυνατότητα σύνδεσης με άλλους δημιουργεί μια γέφυρα ανάμεσα στις αξίες και την τεχνογνωσία σας και στην επωνυμία της εταιρείας σας.
  3. Κύριο το μήνυμά σας Τα πρώτα δύο βήματα μπορούν να χρησιμοποιηθούν για να σας βοηθήσουν να καθίσετε και να βελτιώσετε το κύριο μήνυμα την προσωπική σας μάρκα. Αν βουτήξετε σε μια ευκαιρία όπως μια συναυλία ομιλίας ή μια συνέντευξη Τύπου χωρίς να το κάνετε αυτό, θα πάτε να παραπαίει. Παρόλο που ίσως θελήσετε να επωφεληθείτε από την ευκαιρία να αποκτήσετε το όνομά σας εκεί έξω, πάρτε το χρόνο να καταλάβετε το μήνυμά σας και να αναπτύξετε πλήρως μια αξέχαστη εμπειρία για τον πελάτη σας ή ο πελάτης σας αποδίδει μακροπρόθεσμα μερίσματα.

«Πιστεύω πραγματικά ότι μπορούμε να κάνουμε και να είναι οτιδήποτε θέλουμε στη ζωή όσο το πάθος μας ευθυγραμμίζεται με το μήνυμά μας ", είπε ο Μπρέσκακ. "Όταν μιλάς για πράγματα που πραγματικά έχουν σημασία για εσάς, αναπτύσσετε μια αίσθηση αυθεντικότητας με το ακροατήριό σας που δεν μπορεί να συνδυαστεί με καμία επίσημη εκπαίδευση."


Το στυλ ηγεσίας «Servant» είναι το καλύτερο για τους προϊσταμένους

Το στυλ ηγεσίας «Servant» είναι το καλύτερο για τους προϊσταμένους

Τα αφεντικά που ανησυχούν περισσότερο για το πώς μπορούν να βοηθήσουν τους υπαλλήλους τους παρά για το πώς το προσωπικό τους μπορεί να τους βοηθήσει να καταλήξουν καλύτερα αποτελέσματα, σύμφωνα με νέα έρευνα. θέτουν τις ανάγκες των εργαζομένων πάνω από τις δικές τους, οι επιχειρήσεις κερδίζουν μεγαλύτερη ευτυχία στον πελάτη, αυξάνουν την απόδοση των θέσεων εργασίας από τους υπαλλήλους και μειώνουν τον κύκλο εργασιών τους, σύμφωνα με μελέτη που δημοσιεύθηκε πρόσφατα στην Ακαδημία Διοικητικής Εφημερίδας αφεντικά που δημιουργούν μια κουλτούρα εμπιστοσύνης , η συνεργασία, η αμεροληψία και η ενσυναίσθηση, οι υπάλληλοι που αισθάνονται πιο πολύτιμοι, γεγονός που τους ωθεί να δώσουν περισσότερα πίσω στον εργοδότη και στους πελάτες τους, δήλωσε η Sandy Wayne, ένας από τους συγγραφείς της μελέτης και καθηγητής διοίκησης στο Πανεπιστήμιο Illi noe Chicago Ο Wayne είπε ότι τα αφεντικά αποτυγχάνουν να αποκομίσουν τα μέγιστα από τους εργαζόμενους όταν παίρνουν ένα ύφος του "κάνε αυτό, κάνε αυτό.

(Ηγεσία)

Οι μαθητές κάνουν τους αποτελεσματικότερους ηγέτες

Οι μαθητές κάνουν τους αποτελεσματικότερους ηγέτες

Ένα από τα μεγαλύτερα λάθη που μπορείτε να κάνετε ως ηγέτης είναι ότι πρέπει πάντα να έχετε την απάντηση. Ναι, οι άνθρωποι σάς προσφέρουν καθοδήγηση, αλλά μέρος της καθοδήγησης μιας ομάδας σημαίνει να τους βοηθήσετε να μάθουν και να ανακαλύψουν λύσεις για τους εαυτούς τους, αντί να τις τροφοδοτήσουν με τις "σωστές" απαντήσεις - που ίσως δεν είναι καθόλου σωστές.

(Ηγεσία)