Θέλετε να προσελκύσετε κορυφαία ταλέντα; Δώστε τους αυτά τα 4 πράγματα


Θέλετε να προσελκύσετε κορυφαία ταλέντα; Δώστε τους αυτά τα 4 πράγματα

Χρειάζονται περισσότερα χρήματα για να προσελκύσει το ταλέντο. η ικανότητα της επιχείρησης να προσελκύει τους καλύτερους υπαλλήλους μπορεί επίσης να εξαρτάται από την «προσωπικότητα» της εταιρείας, σύμφωνα με νέα μελέτη.

Η έρευνα, που δημοσιεύθηκε από την εταιρία στελέχωσης Randstad US, διαπίστωσε ότι ορισμένα χαρακτηριστικά της εταιρείας, όπως η ειλικρίνεια, απόφαση να εργαστεί για μια συγκεκριμένη εταιρεία. Συγκεκριμένα, σχεδόν το 80% των εργαζομένων που ερωτήθηκαν στη μελέτη ανέφεραν ότι, πρώτα απ 'όλα, αναζητούν έναν εργοδότη που είναι ειλικρινής, ενώ το 71% δήλωσε ότι επιθυμεί να εργαστεί για μια αξιόπιστη εταιρεία. Άλλες βασικές παραμέτρους για τους κυνηγούς θέσεων εργασίας είναι η εύρεση ενός οργανισμού ο οποίος είναι ασφαλής και σεβαστός.

Είναι τολμηρό, γερό και αρσενικό τα τρία ελάχιστα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας που αναζητούν οι εργαζόμενοι σε έναν πιθανό εργοδότη. για την Randstad Βόρεια Αμερική, δήλωσε ότι είναι εξαιρετικά πολύτιμη για τους εργοδότες να γνωρίζουν ότι η ειλικρίνεια κατέχει τόσο μεγάλη σημασία με τους εργαζόμενους.

Οι κορυφαίοι οργανισμοί κατανοούν μια ισχυρή μάρκα εργοδότη δημιουργεί ένα σημαντικό πλεονέκτημα για την προσέλκυση των σημερινών καλύτερων ταλέντων, μια εταιρεία που επιτρέπει στους ηγέτες να βελτιώσουν τη στρατηγική τους για το εμπορικό σήμα ", ανέφερε ο Link.

Η έρευνα διαπίστωσε επίσης ότι εκτός από την εξέταση του μισθού και των ωφελειών, οι εργαζόμενοι αξιολογούν επιλογές απασχόλησης με βάση την προοπτική μακροχρόνιας ασφάλειας εργασίας, την ατμόσφαιρα και την ικανότητα να έχετε μια καλή ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.

Ενώ η θετική ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής είναι σημαντική για τους εργαζομένους, οι περισσότεροι συνεχίζουν να uggle με τη διατήρηση μιας υγιούς ισορροπίας. Η μελέτη διαπίστωσε ότι ορισμένες από τις προϋποθέσεις που λένε οι εργαζόμενοι ότι απειλούν την ικανότητά τους να έχουν αυτό το επιθυμητό ισοζύγιο περιλαμβάνουν το κακό εργασιακό περιβάλλον, την κακή συνεργασία με συναδέλφους και την έλλειψη υποστήριξης για την τήρηση των προθεσμιών

Link. πολλοί βιομηχανικοί κλάδοι

«Κάθε ανταγωνιστικό πλεονέκτημα που διευκολύνει την απόκτηση κορυφαίων ταλέντων επηρεάζει άμεσα την κατώτατη γραμμή, η οποία επικυρώνει τη σημασία μιας εκούσιας και αποτελεσματικής μάρκας εργοδότη», ανέφερε. "Οι εργοδότες μπορούν να δημιουργήσουν αυτά τα πλεονεκτήματα όχι μόνο προωθώντας μαλακότερα χαρακτηριστικά μάρκας, όπως ειλικρίνεια και αξιοπιστία, αλλά και μετακινώντας τον επιλογέα στα καθημερινά ζητήματα που αντιμετωπίζουν οι εργαζόμενοι, όπως η διατήρηση ενός ευχάριστου εργασιακού περιβάλλοντος και η προσφορά μιας πραγματικής κουλτούρας που ισορροπεί τις δεσμεύσεις εργασίας και ζωής. "

Μια ποιοτική ισορροπία εργασίας-προσωπικής ζωής βοηθά όχι μόνο να προσελκύσει νέους εργαζόμενους αλλά και να διατηρήσει τις τρέχουσες. Οι υπάλληλοι της μελέτης ανέφεραν ότι μερικοί από τους κορυφαίους παράγοντες που θα τους καθιστούσαν πιο πιθανό να εργαστούν περισσότερα χρόνια για μια εταιρεία περιλάμβαναν «ένα πιο χαλαρό πρόγραμμα εργασίας» και «τη δυνατότητα προσαρμογής του ωραρίου εργασίας».

Η μελέτη βασίστηκε σε έρευνες 11.549 πιθανών υπαλλήλων ηλικίας 18 έως 65 ετών.

Αρχικά δημοσιεύθηκε στις

Επιχειρηματικές ειδήσεις καθημερινά


10 Ο κακός και ο καθένας καλός ηγέτης πρέπει να ασκεί την πρακτική

10 Ο κακός και ο καθένας καλός ηγέτης πρέπει να ασκεί την πρακτική

Το να είσαι καλός ηγέτης δεν είναι εύκολο. Πρέπει να καθοδηγείτε και να εμπνέετε ταυτόχρονα, ενώ παράλληλα μπορείτε να έχετε τα αποτελέσματα που θέλετε. Για να βοηθήσει στην επίτευξη της σωστής ισορροπίας, ο Roxi Hewertson, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Highland Consulting Group, προσφέρει τις παρακάτω συμβουλές για τους ηγέτες: Do Διαβάστε / κατανοήσουν τα συναισθήματά τους και αναγνωρίσουν τις επιπτώσεις στον εαυτό τους και σε άλλους - Όλα ξεκινούν με την ποσότητα της συναισθηματικής αυτογνωσίας που επιδεικνύετε, την οποία χρησιμοποιούν οι άλλοι γύρω σας ως ένα σύνθημα.

(Ηγεσία)

Οι αυτοκτονίες των ναρκισσιστών τους καθιστούν κακούς ηγέτες

Οι αυτοκτονίες των ναρκισσιστών τους καθιστούν κακούς ηγέτες

Όλα τα θέματα είχαν πει ότι θα μπορούσαν να συνεισφέρουν συμβουλές , αλλά ότι ο ηγέτης ήταν υπεύθυνος για τη λήψη της τελικής απόφασης. Οι ερευνητές σχεδίασαν το πείραμα έτσι ώστε εάν το κάθε άτομο μοιράστηκε τις πληροφορίες των υποψηφίων που μοιράστηκαν αποκλειστικά μαζί τους, η ομάδα θα έκανε την καλύτερη επιλογή.

(Ηγεσία)