Μπορεί να διδάσκεται το Charisma του Can Steve Jobs;

Μέχρι πρόσφατα φαίνεται ότι το χάρισμα ήταν σχεδόν αδύνατο να καθοριστεί. Ήταν προφανές ότι ήταν αυτό που κάνει ηγέτες - όπως ο Steve Jobs - μεγάλη. Αλλά το έχετε είτε δεν το έχετε. Η έρευνα που αποκαλύφθηκε νωρίτερα φέτος, όμως, βρήκε έναν τρόπο να ορίσουμε το χάρισμα και σας πρότεινε να είστε σε θέση να την καλλιεργήσετε.

«Υπάρχει αυτή η ψευδαίσθηση ότι γνωρίζουμε τι σημαίνει χαρισματική επικοινωνία, αλλά στην έρευνα που εξέτασα, κανείς "Είπε ο Kenneth Levine, καθηγητής επικοινωνιών του Πανεπιστημίου του Tennessee στο Knoxville." "Όλοι έχουν μια ηγετική ικανότητα σε κάτι", λέει ο Levine. "Αλλά διαπιστώσαμε ότι εάν θέλετε οι άνθρωποι να σας αντιληφθούν ως χαρισματικά, πρέπει να εμφανίσετε χαρακτηριστικά όπως η ενσυναίσθηση, οι καλές δεξιότητες ακρόασης, η επαφή με τα μάτια, ο ενθουσιασμός, η αυτοπεποίθηση και η επιδέξια ομιλία", δήλωσε. Αυτά είναι τα χαρακτηριστικά που οι κοινωνικοί επιστήμονες μπορούν να μετρήσουν για να κατανοήσουν καλύτερα τη χαρισματική επικοινωνία

Η Levine λέει ότι το πιο εκπληκτικό αποτέλεσμα ήταν ότι οι ερευνητές βρήκαν ότι οι συμμετέχοντες στη μελέτη πίστευαν ότι το χάρισμα θα μπορούσε να διδαχθεί και όχι μόνο έμφυτο. Τι είναι το χάρισμα; και οι απαντήσεις τους τείνουν να ξεκινούν με "την ικανότητα να ..." Λοιπόν, οι ικανότητες πιστεύεται ότι είναι αποκτημένες ιδιότητες και όχι ενσωματωμένα χαρακτηριστικά, έτσι πολλοί άνθρωποι πιστεύουν ότι το χάρισμα μπορεί να μάθει ", λέει ο Levine. κάνει το περιθώριο για την ενσωμάτωση αυτών των εννοιών για την καλύτερη μέτρηση του επιπέδου του χαρισματισμού των επιμέρους ηγετών

Η Levine συν-συγγραφέας της έρευνας με τον Robert Muenchen του UT Στατιστικού Συμβουλευτικού Κέντρου και Abby Brooks της Γεωργίας Νότιας Πανεπιστημίου. Αποτυχίες

Ο θάνατος του Steve Jobs αντανακλά την πρόκληση κάθε επιχείρησης

Ακόμα και στην ύφεση, ισχυροί ηγέτες δημιουργούν δεσμευμένους υπαλλήλους

Ο διευθύνων σύμβουλος πήρε ένα πρόβλημα εγώ;

---



Δεν υπάρχουν ετήσιες αξιολογήσεις; Πολλοί εργάτες δεν λένε τόσο γρήγορα

Παρόλο που οι ετήσιες αξιολογήσεις επιδόσεων ενδέχεται να μην παρακινήσουν τους εργαζομένους να βελτιωθούν, θέλουν να κρατήσουν αυτές τις αναθεωρήσεις όπως είναι, σύμφωνα με νέα έρευνες. Συνολικά, οι Αμερικανοί εργαζόμενοι είναι σχεδόν εξίσου διχασμένοι για το αν θέλουν να διατηρήσουν τις ετήσιες αναθεωρήσεις τους ή να τις αντικαταστήσουν με ένα νέο σύστημα ταχύτερης ανάδρασης, σύμφωνα με μια μελέτη από την Eagle Hill Consulting Η Melissa Jezior, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Eagle Hill Consulting, δήλωσε ότι, αν και είναι μοντέρνο για τις οργανώσεις να εξετάσουν το ενδεχόμενο να απομακρυνθούν από τις παραδοσιακές αναθεωρήσεις, το πρόβλημα έγκειται στο τι θα κάνουν αντ 'αυτού.

(Ηγεσία)



5 πράγματα που ένας προϊστάμενος δεν πρέπει ποτέ να πει

Είναι εύκολο για τα αφεντικά να πλησιάσουν τους υπαλλήλους τους, ειδικά σε μια μικρή επιχείρηση. Αλλά, ανεξάρτητα από το πόσο φιλική ή άνετη είστε με την ομάδα σας, υπάρχουν ορισμένα πράγματα που δεν πρέπει ποτέ να σας πούμε υπαλλήλους. Εδώ είναι τα πέντε πρώτα: Τι να μην πείτε: Εμπιστευτικές πληροφορίες.

(Ηγεσία)