Σύνταξη επιχειρηματικού σχεδίου: Συμβουλές από το SBA

Ο καλύτερος τρόπος να μετατραπεί η πραγματική επιχειρηματική σας ιδέα σε πραγματικότητα είναι μέσω της δημιουργίας και της χρήσης ενός καλά σχεδιασμένου επιχειρηματικού σχεδίου. Ένα ισχυρό επιχειρηματικό σχέδιο όχι μόνο προσελκύει επενδυτές ή εξασφαλίζει χρηματοδότηση στα αρχικά στάδια της επιχειρηματικής ανάπτυξης, αλλά μπορεί επίσης να λειτουργήσει ως οδικός χάρτης για το μέλλον.

Μεγάλα επιχειρηματικά σχέδια έχουν μια δομή που σας επιτρέπει να ορίσετε ποια είναι η επιχείρησή σας, την αγορά που εξυπηρετεί, το πώς θα διεξάγει επιχειρήσεις και τα χρήματα που θα κάνει και θα ξοδέψει. Εδώ είναι τα τμήματα που η Διοίκηση Μικρών Επιχειρήσεων συνιστά να συμπεριλάβετε στο επιχειρηματικό σας σχέδιο.

Συνοπτική Παρουσίαση. Η εκτελεστική περίληψη θεωρείται το σημαντικότερο μέρος του επιχειρηματικού σχεδίου και είναι συνήθως γραπτή τελευταία. Σκοπός του είναι να συνοψίσω το υπόλοιπο του σχεδίου, εισάγοντας τον αναγνώστη στην επιχείρησή σας με την πιο συμπυκνωμένη μορφή του. Θα πρέπει να μιλήσετε για τα κυριότερα σημεία της επιχείρησής σας, την δήλωση αποστολής σας, την ιστορία της επιχείρησής σας και τι βλέπετε στο μέλλον της.

Περιγραφή της εταιρείας. Αυτή η ενότητα περιγράφει λεπτομερέστερα τα προϊόντα και τις υπηρεσίες σας, πώς να ικανοποιείτε τις απαιτήσεις της αγοράς και τους διαφοροποιητές που σας ξεχωρίζουν από τους ανταγωνιστές σας

Σημείωση του συντάκτη: Αν ψάχνετε για πληροφορίες που θα σας βοηθήσουν να γράψετε το επιχειρηματικό σας σχέδιο, χρησιμοποιήστε το παρακάτω ερωτηματολόγιο για να σας παράσχουμε με πληροφορίες από διάφορους πωλητές δωρεάν.

Ανάλυση Αγοράς Στο σημείο αυτό παρουσιάζετε τι γνωρίζετε για τη βιομηχανία σας και ειδικότερα την αγορά που θα σας εξυπηρετήσει το προϊόν ή η υπηρεσία σας. Συζητήστε την αγορά-στόχο σας, το μέγεθός της, τα διακριτικά χαρακτηριστικά της προσφοράς σας και το μερίδιο αγοράς που μπορείτε να εκμεταλλευτείτε ανάλογα.

Οργάνωση και διαχείριση Αναφέρετε λεπτομερώς πώς θα εκτελέσετε την επιχείρησή σας και θα διεξάγετε καθημερινά, καθημερινές λειτουργίες για την επίτευξη των στόχων της εταιρείας.






























< Εάν ισχύει, μιλάμε για διπλώματα ευρεσιτεχνίας που έχουν κατατεθεί για πνευματική ιδιοκτησία. Περιγράψτε τον κύκλο ζωής του προϊόντος και τις δραστηριότητες έρευνας και ανάπτυξης για νέες εκδόσεις ή προϊόντα.

Μάρκετινγκ και Πωλήσεις . Σε αυτή την ενότητα, συζητήστε τη γενική στρατηγική μάρκετινγκ, συμπεριλαμβανομένης της διείσδυσης στην αγορά, της ανάπτυξης, των διαύλων διανομής και επικοινωνίας. Η στρατηγική πωλήσεων περιλαμβάνει τη δύναμη πωλήσεων και τις δραστηριότητες πωλήσεων - τι θα πάρει το προϊόν ή η υπηρεσία σας στα χέρια των πελατών που δημιούργησε η στρατηγική μάρκετινγκ σας

Οικονομικές προβολές Εδώ θα συζητήσετε τα ιστορικά οικονομικά στοιχεία και τις μελλοντικές οικονομικές τα δεδομένα που αναπτύσσονται μετά την ανάλυση της αγοράς και τον καθορισμό σαφών στόχων για την επιχείρησή σας. Οι προβλέψεις θα πρέπει να εξηγούν τις υποθέσεις που έχετε κάνει για την ανάπτυξη των δεδομένων.

Αίτηση χρηματοδότησης . Αν σκοπεύετε να χρησιμοποιήσετε το επιχειρηματικό σας σχέδιο με χρηματοπιστωτικά ιδρύματα ή επενδυτές, το επιχειρησιακό σας σχέδιο πρέπει να περιλαμβάνει αίτηση χρηματοδότησης. Συζήτηση σχετικά με την τρέχουσα απαίτησή σας για χρηματοδότηση, την απαίτηση για τα επόμενα πέντε χρόνια και τον τρόπο με τον οποίο σκοπεύετε να χρησιμοποιήσετε τα κεφάλαια

Παράρτημα Αυτό δεν περιλαμβάνεται στο κύριο σώμα του επιχειρηματικού σας σχεδίου αλλά μπορεί να περιέχει δεδομένα που θα σας ενδιαφέρουν σε χρηματοπιστωτικούς φορείς. Αυτό μπορεί να είναι η προσωπική πιστωτική ιστορία, τα βιογραφικά σας, οι επιστολές αναφοράς, οι συμβάσεις, ο κατάλογος των συμβούλων επιχειρήσεων και άλλα έγγραφα.

Σε μια συνέντευξη μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου με την Mobby Business, η Tameka Montgomery, συνεργάτης του Γραφείου Επιχειρηματικής Ανάπτυξης της SBA, μερικές επιπλέον σκέψεις σχετικά με το τι πρέπει να γνωρίζουν οι επιχειρηματίες για τη σύνταξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου Επιχειρηματικά Νέα Καθημερινά:

Ποιες είναι οι σημαντικότερες ιδιότητες ενός καλού επιχειρηματικού σχεδίου;

Tameka Montgomery: Είναι πολύ σημαντικό το επιχειρηματικό σας σχέδιο να είναι λεπτομερές και καλά γραπτό, αλλά θέλετε επίσης να είναι σαφές σε αυτό που έχετε να προσφέρετε. Ρωτήστε τον εαυτό σας: Πέρα από τα βασικά προϊόντα ή υπηρεσίες, τι πωλίζετε πραγματικά; Προσδιορίστε τη θέση σας. Δεν θέλεις να γίνεις κακοτράχηδες και master του κανενός, επειδή αυτό μπορεί να έχει αρνητικό αντίκτυπο στην ανάπτυξη των επιχειρήσεων. Ως μικρότερη επιχείρηση, είναι συχνά μια καλύτερη στρατηγική για να διαιρέσετε τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας σε διαχειρίσιμες αγορές. Οι μικρές επιχειρήσεις μπορούν στη συνέχεια να προσφέρουν εξειδικευμένα προϊόντα και υπηρεσίες που είναι ελκυστικές για μια συγκεκριμένη ομάδα υποψήφιων αγοραστών

MobbyBusiness: Ποιες είναι οι προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων για τη δημιουργία επιχειρηματικών σχεδίων;

Montgomery: Μια από τις μεγάλες προκλήσεις για τις μικρότερες επιχειρήσεις είναι στην πραγματικότητα η οικοδόμηση ενός επιχειρηματικού σχεδίου. Η SBA μπορεί να βοηθήσει το online εργαλείο "Δημιουργία επιχειρησιακού σχεδίου". Παρέχει έναν οδηγό βήμα προς βήμα για να βοηθήσει τους ιδιοκτήτες νέων επιχειρήσεων μέσω της διαδικασίας δημιουργίας ενός βασικού επιχειρηματικού σχεδίου με δυνατότητα λήψης. Το μεγάλο πράγμα για αυτό το εργαλείο είναι ότι μπορούν να χτίσουν ένα σχέδιο σε μικρότερα τσιμπήματα, να σώσουν την πρόοδό τους και να επιστρέψουν στον ελεύθερο χρόνο τους.

MobbyBusiness: Υπάρχει κάτι που οι επιχειρηματίες συχνά παραβλέπουν όταν κάνουν επιχειρηματικό σχέδιο;

Montgomery: Οι επιχειρηματίες συχνά παραβλέπουν συγκεκριμένα, ειδικά σχέδια και προβλέψεις πωλήσεων. Όλες οι επιχειρήσεις πρέπει να σχεδιάζουν τις πωλήσεις, επειδή το σχέδιο σε σχέση με τον πραγματικό αντίκτυπο των πωλήσεων είναι το κλειδί της συνεχιζόμενης διαχείρισης σε μεταβαλλόμενους χρόνους. Το

MobbyBusiness: Έχετε γενικές συμβουλές για τη δημιουργία ενός καλού επιχειρησιακού σχεδίου;

Montgomery: Οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων πρέπει να απευθύνονται για βοήθεια. Η SBA διαθέτει εκτεταμένο δίκτυο μέσω των συνεργατών μας για πόρους και διατίθεται σε μικρές επιχειρήσεις σε εθνικό επίπεδο. Οι εταίροι πόρων περιλαμβάνουν 950 κέντρα ανάπτυξης μικρών επιχειρήσεων, περισσότερα από 100 επιχειρηματικά κέντρα γυναικών και 350 κεφάλαια εθελοντών SCORE που παρέχουν εκπαίδευση και συμβουλευτική. Η παροχή συμβουλών είναι δωρεάν και τα μαθήματα κατάρτισης ενδέχεται να έχουν μικρή χρέωση για την κάλυψη του κόστους μέσω αυτού του ισχυρού δικτύου που παρέχει διαχείριση και τεχνική βοήθεια. Επιπλέον, η ηλεκτρονική κατάρτιση της SBA προσφέρει δωρεάν μαθήματα και ηλεκτρονικά εργαλεία για να βοηθήσουν τους επιχειρηματίες με πόρους διαχείρισης επιχείρησης.

Έτοιμοι να γράψετε το επιχειρηματικό σας σχέδιο; Σημείωση του συντάκτη: Αν ψάχνετε για πληροφορίες που θα σας βοηθήσουν στη σύνταξη του επιχειρηματικού σας σχεδίου, χρησιμοποιήστε το παρακάτω ερωτηματολόγιο για να σας δώσει ο αδελφός μας ιστότοπος πληροφορίες από μια ποικιλία των πωλητών δωρεάν.

Οι 10 πιο φοβισμένες επιχειρήσεις της χρονιάς (μέχρι στιγμής)

Intro Think Halloween είναι τρομακτικό; Δοκιμάστε να έχετε μια επιχείρηση σε αυτήν την οικονομία. Ακόμη χειρότερα, προσπαθήστε να είστε κάτοχος μιας επιχείρησης σε έναν κόσμο όπου ένα λάθος θα μεταδοθεί μέσω των κοινωνικών μέσων μαζικής ενημέρωσης προτού καν να ξέρετε τι έχει πάει στραβά. Για πολλούς ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων, είναι τρελός χρόνος για να διοικείτε μια επιχείρηση.

(Γενικός)

Οι Mompreneurs ζουν και εργάζονται

Οι προκλήσεις αυτές δεν εμποδίζουν τις μητέρες από το άλμα στην επιχειρηματικότητα. Μια νέα δημοσκόπηση της Manta διαπίστωσε ότι 95 τοις εκατό των γυναικών Οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων είναι επίσης μητέρες. Το είκοσι δύο τοις εκατό των ερωτηθέντων υποστηρίζει ότι η επιτυχημένη επιχείρηση είναι πιο δύσκολη από την αύξηση της οικογένειας σε σύγκριση με μόλις 9% που λένε ότι η αύξηση μιας οικογένειας είναι πιο δύσκολη.

(Γενικός)