Με βάση την εμπειρία της, η Jenny Ta, ιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος της Sqeeqee.com, λέει ότι υπάρχουν έξι κοινά γνωρίσματα που βρέθηκαν

Όχι ο καθένας έχει ό, τι χρειάζεται για να τρέξει τη δική του επιχείρηση

Να γίνει επιτυχημένος επιχειρηματίας απαιτεί όχι μόνο μια μεγάλη επιχειρηματική ιδέα, αλλά ορισμένα χαρακτηριστικά. Η Jenny Ta, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Sqeeqee.com - μια πλατφόρμα κοινωνικού εμπορίου που δίνει σε άτομα, επιχειρήσεις, διασημότητες, πολιτικούς και μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς τη δυνατότητα να δημιουργούν έσοδα από τα προφίλ τους - είπε ότι εδώ και χρόνια οι άνθρωποι προσπάθησαν να προσδιορίσουν ποιες ιδιότητες καθιστούν επιτυχημένους επιχειρηματίες , ειδικά οι σειριακοί επιχειρηματίες, διαφορετικοί από όλους τους άλλους

«Ενώ δεν υπάρχει ενιαία απάντηση σε αυτό το ερώτημα, ορισμένα χαρακτηριστικά εμφανίζονται ξανά και ξανά κατά τη μελέτη αυτής της κατηγορίας προσώπων», δήλωσε ο Τ.

Η Ta είπε ότι υπάρχουν έξι κοινά γνωρίσματα που βρίσκονται στους επιχειρηματίες:

• Εμπιστοσύνη : Η πίστη στον εαυτό της είναι ένα καθολικό χαρακτηριστικό των σειριακών επιχειρηματιών. Πρέπει να πιστέψετε στον εαυτό σας και να πιστέψετε στο όραμά σας. Αυτό δεν σημαίνει ότι δεν μπορείτε ποτέ να έχετε μια στιγμή αμφιβολίας, αλλά αυτό σημαίνει ότι οι αμφιβολίες σας δεν μπορούν να επιτρέψουν να συντρίψετε την βασική σας πεποίθηση σε αυτό που προσπαθείτε να κάνετε. Αν φτάσει στο σημείο που έχετε σύντομες στιγμές πίστης αντί για σύντομες στιγμές αμφιβολίας, ίσως είναι καιρός να επιστρέψετε στο σχέδιο.
• Αυτοκίνηση : Απλά κάθισε πιστεύοντας στον εαυτό σου δεν θα σου επιτρέψει να κάνεις πολλά. Πρέπει να έχετε κίνητρο να εργαστείτε για την υλοποίηση του οράματός σας και αυτό το κίνητρο θα πρέπει να προέρχεται από μέσα. Άλλοι άνθρωποι δεν μπορούν να σας ωθήσουν στο μεγαλείο. Εάν χρειάζεστε συνεχή εκκίνηση, οι πιθανότητές σας για επιτυχία μειώνονται σημαντικά.
• Δυνατότητα : Οι επιτυχημένοι επιχειρηματίες δεν ξαπλώνουν μπροστά στις αντιξοότητες. Εάν η πρώτη πραγματική πρόκληση που αντιμετωπίζετε παίρνει τον άνεμο από τα πανιά σας, πώς μπορείτε να ελπίζετε να ξεπεράσετε τα πολυάριθμα και δύσκολα εμπόδια που σχεδόν πάντα ανοίγουν το δρόμο προς την επιτυχία; Μια έντιμη αξιολόγηση της ικανότητάς σας να θριαμβεύετε στις αντιξοότητες και να ακολουθείτε όταν κοιτάζετε τις κακουχίες είναι απαραίτητη προτού ξεκινήσετε το επιχειρηματικό σας ταξίδι.
• Η κατανόηση των περιορισμών σας : Αυτό μπορεί να φανεί αντίθετο έχοντας εμπιστοσύνη, αλλά δεν είναι. Ενώ χρειάζεστε εμπιστοσύνη για να πετύχετε, πρέπει επίσης να είστε σε θέση να βλέπετε τις ικανότητές σας αντικειμενικά. Ένας καλός επιχειρηματίας είναι ένας καλός ηγέτης, και ένας καλός ηγέτης ξέρει πότε να ακούει τους άλλους. Εάν αρνηθείτε πεισματικά να εξετάσετε άλλες απόψεις ή να επιμείνετε στο να κάνετε τα πράγματα μόνοι σας, κάτι που μπορεί να γίνει καλύτερα από εκείνους με ένα πιο κατάλληλο σετ δεξιοτήτων, κατευθύνετε την επιχείρησή σας προς την αποτυχία.
• Υγιής μη σεβασμός των κανόνων Οι άνθρωποι με επιχειρηματικό πνεύμα γνωρίζουν ότι υπάρχουν κανόνες και κοινές γνώσεις που πρέπει να αμφισβητούνται. Η παράνομη συμπεριφορά ανάληψης κινδύνου είναι ένα κοινό χαρακτηριστικό μεταξύ των επιχειρηματιών και αυτό μεταφράζεται στην ικανότητα να αψηφούν τις συμβάσεις που τους εμποδίζουν. Αυτό δεν σημαίνει ότι οι επιχειρηματίες είναι φυσικοί εγκληματίες, αλλά σημαίνει ότι οι επιχειρηματίες είναι διατεθειμένοι να διασχίσουν τις γραμμές που μερικοί άνθρωποι δεν είναι.
• Προθυμία αποτυχίας : Οι επιτυχημένοι επιχειρηματίες αποτυγχάνουν, αλλά ξεκινούν και προσπάθησε ξανά. Σπάνια γίνεται ένα τεράστιο άλμα χωρίς τεράστιο κίνδυνο. Ένας επιχειρηματίας πρέπει να είναι σε θέση να σταθμίζει αντικειμενικά τον κίνδυνο και την ανταμοιβή και να αναλαμβάνει τον κίνδυνο όταν έχει νόημα. Ένας εκκολαπτόμενος επιχειρηματίας που δεν είναι διατεθειμένος να διακινδυνεύσει όλα αυτά όταν οι ανταμοιβές είναι αρκετά μεγάλες είναι απίθανο να αποκομίσει ποτέ αυτές τις ανταμοιβές.

Η Ta ενθάρρυνε τους επίδοξους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων να αναθεωρήσουν αυτά τα χαρακτηριστικά και να δουν αν μπορούν να ταυτιστούν μαζί τους. "Αν όχι, ρωτήστε τον εαυτό σας πώς μπορείτε να αλλάξετε τη σκέψη και τη συμπεριφορά σας για να επιτύχετε τους δικούς σας επιχειρηματικούς στόχους", δήλωσε ο Τ.

Αρχικά δημοσιεύθηκε στις

---

Αλλαγή της Φρουράς: Πώς να αναπτύξετε ένα Στερεό Σχέδιο Διαδοχής

Για να παραμείνουν επιτυχείς για πολλαπλές γενιές, είναι σημαντικό οι οικογενειακές επιχειρήσεις να έχουν ένα ισχυρό σχέδιο διαδοχής. Για μια ομαλή μετάβαση ηγεσίας που επιτρέπει τη συνεχή ανάπτυξη και καινοτομία, οι οικογενειακές επιχειρήσεις πρέπει να αρχίσουν (9)> Για να προσδιοριστούν οι βέλτιστες στρατηγικές διαδοχής, οι ερευνητές μελετούσαν μερικά από τα βασικά ζητήματα της διαδοχής, οικογενειακές επιχειρήσεις που έχουν τη μεγαλύτερη διάρκεια ζωής στον κόσμο.

(Επιχείρηση)

4 τρόποι να δώσετε στην επιχείρησή σας μια «Ψηφιακή Προσαρμογή» το 2018

Πριν από μια δεκαετία, η απλή κατοχή ενός δικτυακού τόπου ήταν αρκετή για μια ψηφιακή παρουσία για τις περισσότερες επιχειρήσεις. Σήμερα, τα εμπορικά σήματα δεν χρειάζονται μόνο έναν ιστότοπο, αλλά ισχυρούς λογαριασμούς κοινωνικών μέσων ενημέρωσης, ενημερωτικά δελτία ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και πρωτότυπο σχετικό περιεχόμενο (μεταξύ άλλων) - και είναι εύκολο να κατακλυστεί.

(Επιχείρηση)