Μίσθωση για Πολιτιστική προσφορά; Εδώ είναι τι να ψάξετε

Η πολιτιστική προσαρμογή είναι μια έννοια που μπορεί να είναι δύσκολο να οριστεί, αλλά όλοι γνωρίζουν πότε λείπει. Φανταστείτε έναν ιδρυτή της εταιρείας που πιστεύει ότι ένα ανοικτό σχέδιο γραφείου και ομαδικά σχέδια προάγουν τη δημιουργικότητα και την πρόοδο, αλλά οι εργαζόμενοι των οποίων είναι συντριπτικές εσωστρέφεια. Ή να σκεφτείτε τον φιλόδοξο υπάλληλο που έχει κολλήσει σε μια οργάνωση που δεν προσφέρει εκπαίδευση, αποζημίωση διδάκτρων ή περιθώριο για πρόοδο.

Στον πυρήνα του, η πολιτισμική προσαρμογή σημαίνει ότι οι πεποιθήσεις και οι συμπεριφορές των εργαζομένων ευθυγραμμίζονται με τις βασικές αξίες του εργοδότη και την εταιρική κουλτούρα.

«Αν μάθαμε κάτι από τις λεγόμενες« βέλτιστες πρακτικές »της βιομηχανικής εποχής, μάθαμε ότι πρέπει να προσλαμβάνουμε ανθρώπους που πραγματικά ενδιαφέρονται για τους ανθρώπους με τους οποίους εργάζονται και για να μην προσλαμβάνουν όσους εμφανίζονται να εργάζονται κάθε μέρα μόνο για να συλλέξει ένα paycheck ", δήλωσε ο Mark Babbitt, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της YouTern, μια εταιρεία που βοηθά τους ασκούμενους με το μέλλον τους. "Οι εργοδότες απλά δεν μπορούν να πάρουν την ευκαιρία σε κάποιον που δεν θα μπει καλά στην υπάρχουσα ομάδα, δεν μοιράζεται κοινούς στόχους με τους συναδέλφους τους και δεν ευθυγραμμίζεται με την αποστολή της εταιρείας."

Σημείωση του συντάκτη: Ψάχνετε για πληροφορίες σχετικά με την πρόσληψη λογισμικού; Χρησιμοποιήστε το παρακάτω ερωτηματολόγιο και οι συνεργάτες του προμηθευτή σας θα επικοινωνήσουν μαζί σας για να σας παράσχουν τις πληροφορίες που χρειάζεστε:

Πολλοί εργοδότες κατανοούν τη σημασία της πρόσληψης για πολιτιστική προσαρμογή και η έρευνα δείχνει ότι οι άνθρωποι που ταιριάζουν στις επιχειρήσεις τους εκφράζουν μεγαλύτερη ικανοποίηση από την εργασία , να αποδίδουν καλύτερα και είναι πιθανότερο να παραμείνουν στην ίδια οργάνωση για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα

"Μπορούμε να διδάξουμε κάποιον να κάνει δουλειά, δεν μπορούμε να διδάξουμε κάποιον να αγαπάει τον τρόπο λειτουργίας μας", δήλωσε ο Lauren Kolbe, ιδρυτής του Kolbeco, πρακτορείο μέσων μαζικής ενημέρωσης. "Ένας υπάλληλος που δεν είναι ευθυγραμμισμένος με τον πολιτισμό και δεν έχει δεσμευτεί να το ζει μπορεί να προκαλέσει όλεθρο πολύ γρήγορα, ακόμα κι αν φέρει μεγάλη ικανότητα και εμπειρία στη βιοτεχνία τους."

Η πρόσληψη των κατάλληλων υποψηφίων

το πρώτο βήμα στη μίσθωση για πολιτιστική προσαρμογή είναι να είστε σε θέση να εκφράσετε ποιες αξίες, κανόνες και πρακτικές ορίζουν την επιχείρησή σας. Ως σύμβουλος μίσθωσης για τις μικρές επιχειρήσεις, η Rebecca Barnes-Hogg της YOLO Insights ζητά από τους πελάτες της να αναφέρουν τις τρεις ή τέσσερις κορυφαίες συμπεριφορές κρίσιμες για την επιτυχία των οργανώσεών τους. "Αυτές οι συμπεριφορές είναι η εταιρική τους κουλτούρα μεταφράζεται σε καθημερινές δραστηριότητες", δήλωσε ο Barnes-Hogg.

Μόλις καθοριστεί η εταιρική σας κουλτούρα, θα πρέπει να εκφραστεί σαφώς σε όλα τα επικοινωνιακά σας υλικά, συμπεριλαμβανομένου του δικτυακού σας τόπου και των εργαλείων πρόσληψης, . Οι διαφημίσεις σας πρέπει να αντανακλούν την επιχειρηματική σας κουλτούρα και να συνδέονται με τις βασικές αξίες σας, δήλωσε ο Ian Cluroe, διευθυντής παγκόσμιας μάρκας και μάρκετινγκ στο Alexander Mann Solutions, που βοηθά οργανισμούς από όλο τον κόσμο να προσελκύσουν, να εμπλακούν και να διατηρήσουν ταλέντα. το κάνετε αυτό υπογραμμίζοντας μερικά από τα ποιοτικά πράγματα που θέλετε σε έναν υποψήφιο ", δήλωσε ο Cluroe. "Έτσι, εκτός από την αναζήτηση για X χρόνια εμπειρίας, πείτε ότι ψάχνετε για κάποιον που είναι καινοτόμος, επιχειρηματικός ή πελατοκεντρικός - ο, τιδήποτε χαρακτηριστικά αντικατοπτρίζει την κουλτούρα σας."

Οποιαδήποτε μέλη του οργανισμού σας συμμετέχουν σε συνεντεύξεις με πιθανούς υπαλλήλους πρέπει επίσης να έχει μια καλή αντίληψη της επιχειρηματικής σας κουλτούρας και να ανατρέχει σε αυτήν καθ 'όλη τη διαδικασία πρόσληψης, πρόσθεσε ο Cluroe. Δεν είναι αρκετό να ζητήσετε από τους υποψηφίους να ενταχθούν στην εταιρική κουλτούρα γιατί "ένας έξυπνος υποψήφιος θα γνωρίζει τι θέλετε να ακούσετε και να σας δώσω τη σωστή απάντηση", ανέφερε. θερμότερους όρους κατά τη διάρκεια της συνέντευξης ", είπε ο Babbitt. "Στην πραγματικότητα, το τμήμα της πολιτιστικής συνέντευξης έχει γίνει ένα μεγάλο μέρος της διαδικασίας πωλήσεων όταν μιλάμε με κορυφαίους υποψηφίους.

Οι καλύτεροι υποψήφιοι το γνωρίζουν αυτό και είναι έτοιμοι με απαντήσεις στις πιο κοινές ερωτήσεις συνέντευξης που λαμβάνουν το θέμα του πολιτισμού, σημείωσε ο Babbitt. "Δυστυχώς, αυτό σημαίνει ότι τόσο οι ερωτήσεις συνέντευξης όσο και οι απαντήσεις είναι τόσο κονσερβοποιημένες - ίσως και ανόμοιες", ανέφερε.

Αντί να ακολουθήσετε αυτό το μονοπάτι, ο Babbitt προτείνει να αφιερώσετε χρόνο για να δείτε την κουλτούρα σας σε πραγματικό χρόνο. Περπατήστε τον υποψήφιο γύρω από το γραφείο. Αφήστε τους να συναντήσουν τα βασικά μέλη της ομάδας. Δείξτε τους πού συμβαίνει το πραγματικό έργο. Στη συνέχεια, όταν έρθετε πίσω στην αίθουσα συνεντεύξεων, ρωτήστε μια ερώτηση: Τι σκέφτεστε καθώς περνούσαμε από το γραφείο σήμερα;

"Εάν έχετε μια πιο συγκεκριμένη απάντηση παρά μια κονσερβοποιημένη απάντηση, τότε υπάρχει μια καλή «Επιπλέον, οι εργοδότες μπορούν να αξιολογήσουν τους υποψηφίους για πολιτιστική προσαρμογή ζητώντας τους να κάνουν τεστ προσωπικότητας όπως ο δείκτης τύπου Myers-Briggs και να τους κανονίσουν να συναντηθούν με μέλη της ομάδας από ένα αλλά οι εργοδότες πρέπει να αποφεύγουν να συγχέουν τις προσωπικές ομοιότητες με την πολιτιστική προσαρμογή, δήλωσε ο Pavneet Uppal, διευθύνων σύμβουλος στο γραφείο Phoenix της Fisher & Phillips, δικηγορικό γραφείο που εκπροσωπεί τους εργοδότες σε θέματα εργασίας και απασχόλησης.

"Όταν η πολιτισμική προσαρμογή χρησιμοποιείται για να προσλάβει ομοιογενές εργατικό δυναμικό, η προκύπτουσα έλλειψη διαφορετικότητας συχνά θα εκδηλωθεί με φτωχή δημιουργικότητα και υπονόμευση της ανταγωνιστικότητας μιας εταιρείας", δήλωσε ο Uppal. «Η εστίαση στην πρόσληψη με βάση το κοινό υπόβαθρο ή τις εμπειρίες μπορεί επίσης να οδηγήσει σε πρακτικές που εισάγουν διακρίσεις».

Η άρνηση να προσληφθεί κάποιος λόγω έλλειψης πολιτιστικής ικανότητας δεν θα σώσει τον εργοδότη από νομική ευθύνη. Το ερώτημα των υποψηφίων για προσωπικά θέματα - όπως η ηλικία, η ιδιότητα του πολίτη, η υγεία, το οικογενειακό ιστορικό ή το εθνικό υπόβαθρο - δεν δικαιολογείται ποτέ βάσει πολιτιστικής προσαρμογής, τόνισε ο Uppal.

Ο τελικός στόχος είναι να εντοπιστούν και να προσληφθούν οι καλύτεροι υποψήφιοι οι δεξιότητες και τα χαρακτηριστικά ταιριάζουν με τις βασικές αξίες του οργανισμού. Ο Cluroe είπε ότι αυτός ο στόχος είναι εφικτός όταν οι οργανώσεις έχουν μια «κουλτούρα που βασίζεται σε θετικές αξίες που είναι αρκετά ανοιχτές ώστε να επιτρέπουν σε μια ποικιλία επιλογών ανθρώπων να τις ενσωματώσουν με τον δικό τους τρόπο».

«Μην προσλαμβάνετε κάποιον που ισχυρίζεται ότι νοιάζεται για τη δουλειά, τη σταδιοδρομία και τη βιομηχανία.Με μισθώσετε αυτό το πολύ σπάνιο άτομο που το πάθος του έχει ήδη αποδειχθεί από τις ενέργειές του », δήλωσε ο Babbitt

Ορισμένες συνεντεύξεις προέκυψαν για μια προηγούμενη έκδοση αυτού του άρθρου

Ο οδηγός Small Business Business για online εκτυπώσεις

Είτε πρόκειται για φυλλάδια, επαγγελματικές κάρτες, μενού ή επιστολόχαρτα, η μικρή επιχείρησή σας δεν μπορεί απλώς να σταματήσει από το χαρτί. Και υπάρχουν πολλές υπηρεσίες σε απευθείας σύνδεση έτοιμες να πάρουν την επιχείρησή σας. Η βιομηχανία εκτύπωσης κατά παραγγελία προσφέρει τόνους επιλογών. Και όπως και πολλές βιομηχανίες, η εκτύπωση έχει ψηφιακό χαρακτήρα.

(Επιχείρηση)

5 Συνηθισμένοι Μύθοι Μίσθωσης Debunked

Η πρόσληψη ενός νέου υπαλλήλου είναι μεγάλη απόφαση για επιχειρήσεις οποιουδήποτε μεγέθους. Είτε πρόκειται για την πρώτη σας μίσθωση είτε για το εκατοστό σας, υπάρχουν πολλοί παράγοντες που πρέπει να ληφθούν υπόψη πριν από την αποστολή μιας προσφοράς εργασίας σε έναν υποψήφιο. Αυτό το μνημειώδες καθήκον καθίσταται ακόμη πιο δύσκολο από τις αντιφατικές συμβουλές πρόσληψης των συμβούλων.

(Επιχείρηση)