Απλά Κρατήστε Κολύμπι: Πώς να Πλοηγηθείτε στις Θάλακες Επιχειρηματικότητας


Απλά Κρατήστε Κολύμπι: Πώς να Πλοηγηθείτε στις Θάλακες Επιχειρηματικότητας

Ως επιχειρηματίας δια βίου, η παγίδευση σε μια εταιρεία κάτω από πολλαπλά αφεντικά δεν μου έκανε έκκληση.

Είμαι πάντα παθιασμένος με την επιχειρηματικότητα. Ως παιδί, πωλίσα ψεύτικα πειρατικά νομίσματα και χάντρες στους γείτονές μου. Ως φοιτητής κολλεγίων, ένωσα τους αγοραστές με πλειστηριασμούς αυτοκινήτων μέσω διαδικτύου. Όπως και οι περισσότεροι επιχειρηματίες, έχω αποτύχει περισσότερες φορές από ό, τι με νοιάζει να παραδεχτώ, καταλήγοντας σε μια δουλειά να ονειρευόμαστε ότι είμαι ο ίδιος ο προϊστάμενός μου.

Κατά τη διάρκεια της τελευταίας παύσης μου μεταξύ επιχειρήσεων, είχα την τύχη να δουλέψω για το Google, από τους καλύτερους χώρους για ανθρώπους με επιχειρηματικό πνεύμα. Ο ρόλος μου ως παγκόσμιου επικεφαλής της επαλήθευσης ταυτότητας μου πρόσφερε την ευκαιρία να φτιάξω καταπληκτικά πράγματα, να δουλεύω με λαμπρούς ανθρώπους και ακόμη και να σπάσω κάποια πράγματα που έπρεπε να διορθωθούν αργότερα (oops!). Αλλά ακόμα και με την ελευθερία να εργάζομαι σε έργα που με ενδιέφεραν, η φαγούρα να βγούμε από μόνη της δεν ήταν ποτέ ισχυρότερη.

Μια μέρα ήρθα στο γραφείο και μου παρουσιάστηκε μια νέα πρόκληση. Ως υπεύθυνος επαλήθευσης ταυτότητας και επιβίβασης στον πελάτη, ήταν δουλειά μου να διασφαλίσω ότι οι χρήστες ήταν αυτοί που δήλωσαν ότι ήταν, επιτρέποντάς τους να έχουν πρόσβαση σε πράγματα όπως το Πορτοφόλι Google και το Android Pay. Η πρόκληση δεν ήταν να προσδιοριστεί ποιος ήταν ο επόμενος δισεκατομμυριοστούς χρήστες, αλλά επαληθεύει ότι οι χρήστες σε χώρες που δεν διαθέτουν την τεχνική υποδομή και τις συμβατικές διαδικασίες ταυτότητας (π.χ. παρέχοντας πιστοποιητικό γέννησης ή εκδίδοντας αριθμούς κοινωνικής ασφάλισης)

Μίλησα σε όλους που σκέφτηκα να γνωρίζουν τρόπους επίλυσης παρόμοιων προβλημάτων. Συντιθέσαμε το πρόβλημα και συνειδητοποίησα σύντομα ότι προσπαθούσαμε να λύσουμε κάτι που ήταν σημαντικό για κάθε άτομο και οντότητα.

Το πρόβλημα βασίστηκε στις ακόλουθες ερωτήσεις: Τι είναι η ταυτότητα; Ποιοι είμαστε? Πώς ξέρουμε ποιοι είστε πραγματικά;

Αυτές οι ερωτήσεις έρχονταν σε ευρύτερες συζητήσεις, μεγαλύτερο κοινό και ευρύτερα θεματικά πεδία μέχρι που τελικά αποφάσισα να σπάσω τη συζήτηση σε ένα νέο φόρουμ. Αυτό το φόρουμ θα είναι η αρχή της One World Identity (OWI).

Από τη δημιουργία του OWI την άνοιξη του 2016, διευρύνθηκε η διευκόλυνση της συνομιλίας και της συνεργασίας στον τομέα της ταυτότητας με την παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών στρατηγικής, έρευνας, . Η ομάδα μας έχει αυξηθεί από δύο σε 20, συμπεριλαμβανομένων πολλών συναδέλφων στην Google.

Ανυπομονώ για το 2018, δεν μπορώ παρά να είμαι ενθουσιασμένος με το πού θα βρεθούμε σε ένα άλλο έτος. Αν και το ταξίδι είναι μια σειρά από κορυφές και κοιλάδες με σχεδόν καθόλου χρόνο στο παρόν για να αντανακλούν, εδώ είναι δύο από τα μεγαλύτερα μαθήματα που έχω μάθει κατά μήκος της πορείας.

Όπως μια φοιτητής στο Πανεπιστήμιο της Νότιας Φλόριντα, ήμουν εμμονή με δεξαμενές ψαριών αλμυρού νερού. Ενώ οι συγκάτοικοί μου από το κολέγιο άρεσαν να υπερβάλλουν τον αριθμό των δεξαμενών που είχα στο δωμάτιό μου (τρείς, όχι "περίπου 20"), αγνοούσαν το χρόνο και τους πόρους που έριξα σε κάθε δεξαμενή. Πέρασα ώρες ελέγχοντας τα επίπεδα του pH και προσαρμόζοντας τις ρυθμίσεις του φωτός, προσπαθώντας να δημιουργήσω το τέλειο όραμα για τον υδάτινο παράδεισο: όμορφες ανεμώνες με clownfish που ζουν μέσα τους, ερημίτες καβούρια που εμπορεύονται κελύφη και δάφνες που περιστρέφονται γύρω από έναν λαβύρινθο από κοράλλια. , ό, τι πέθανε.

Σε βιασύνη μου για να δημιουργήσω την τελειότητα, πάντα έδινα τα πράγματα, αλλάζοντας το νερό και εισάγοντας περισσότερα πλάσματα χωρίς να τα αφομοιώσω πρώτα. Κάτω από μια δεξαμενή ψαριών, έγινα απογοητευμένος, σταμάτησα να δίνω προσοχή και πήγα σε οδικό ταξίδι με μερικούς φίλους. Όταν επέστρεψαμε μια εβδομάδα αργότερα, ήμουν συγκλονισμένος να βρω τη δεξαμενή σε εξαιρετική κατάσταση. Είχε ό, τι χρειαζόταν για να πετύχει, αλλά δεν έλειπε, γιατί δεν θα σταματήσω να το χρωματίζω.

Όπως και οι πρώτες δεξαμενές ψαριών μου, στις πρώτες μέρες του OWI, βρήκα τον εαυτό μου να συμμετέχει πολύ συχνά, διακόπτοντας ολόκληρο τον οργανισμό. Είχα ξεχάσει το μάθημα του κολλεγίου μου. Τόσο ως Διευθύνων Σύμβουλος όσο και ως ιδιοκτήτης δεξαμενής ψαριών με θαλασσινό νερό, η επιτυχία βασίζεται στην πρόβλεψη για τη συγκέντρωση της σωστής ομάδας, τη διάθεσή τους στις κατάλληλες συνθήκες για να ευδοκιμήσουν και να ξεφύγουν.

Γνωρίστε τον ρόλο σας

Νωρίτερα φέτος, έλαβα μεγάλη συμβουλή από τον CEO της ID.me, Blake Hall, καθώς με παρακολουθούσε να αγωνίζομαι να μεταβαίνω από τον πράκτορα στον διαχειριστή στον ηγέτη. Είπε: "Ως Διευθύνων Σύμβουλος, είστε υπεύθυνοι για δύο πράγματα: να βεβαιωθείτε ότι υπάρχουν αρκετά χρήματα στην τράπεζα και να αγοράσετε την πίτσα όταν η ομάδα είναι πεινασμένη."

Κανείς δεν θα σας πει πότε πρέπει να σταματήσετε να είστε και να αρχίσετε να είστε διαχειριστής ή πότε να σταματήσετε να είστε διαχειριστής και να αρχίσετε να είστε ηγέτης. Ο ρόλος του Διευθύνοντος Συμβούλου είναι πολύ απλός: για να βεβαιωθείτε ότι η εταιρεία σας έχει τους πόρους που διαθέτει πρέπει να επιβιώσουν (π.χ. χρήματα στην τράπεζα) και η συναισθηματική νοημοσύνη να συνειδητοποιήσουν τι χρειάζεται η ομάδα σας (π.χ. πίτσα).

Σχετικά με τον συντάκτη:

Ο Travis Jarae είναι ο Διευθύνων Σύμβουλος και ιδρυτής του OWI. OWI έκανε μια εκτόξευση πίσω το Μάιο, όταν OWI φιλοξένησε το K (NO) W ταυτότητα διάσκεψη που διαθέτει 150 + ομιλητές συμπεριλαμβανομένης της Keynote Edward Snowden. Πρόσφατα, ο Travis ήταν παγκόσμιος επικεφαλής της επαλήθευσης ταυτότητας στην Google και πριν από αυτό εργάστηκε στη Deloitte και τη Citibank αντίστοιχα. Η βαθιά γνώση του Travis στον τομέα της ταυτότητας / του κυβερνοχώρου και ιδιαίτερα ο τρόπος με τον οποίο συμπίπτει με τον χώρο της Fintech, του δίνει τη δυνατότητα να παρέχει λεπτομερείς πληροφορίες σχετικά με θέματα όπως η underbanking, η τράπεζα, ο έλεγχος ταυτότητας / επαλήθευσης, το blockchain και άλλα. Twitter: @travisjarae


Lenovo Yoga 700 αναθεώρηση: Είναι καλό για την επιχείρηση;

Lenovo Yoga 700 αναθεώρηση: Είναι καλό για την επιχείρηση;

Σχεδιασμός Το Yoga 700 είναι μια επιχείρηση, με ένα μαύρο ματ πλαστικό καπάκι και ένα αντίστοιχο κατάστρωμα πληκτρολογίου από μαύρο πλαστικό. Είναι ένα ξεχάσιμο σχέδιο, ειδικά σε σύγκριση με το φανταχτερό Yoga 900. Τουλάχιστον μου αρέσει η εμφάνιση των ασημένιων μεντεσέδων του φορητού υπολογιστή και η απαλά στρογγυλεμένη γωνία του κάνει εύκολο για τους χρήστες να το κρεμούν.

(Επιχείρηση)

Δημιουργία Ιστοτόπου Επιχειρήσεων: Οδηγός Μικρών Επιχειρήσεων

Δημιουργία Ιστοτόπου Επιχειρήσεων: Οδηγός Μικρών Επιχειρήσεων

Δεν είναι πλέον εφικτή η διεξαγωγή μιας επιχείρησης, ακόμη και ενός τετραγωνικού, χωρίς παρουσία στο διαδίκτυο. Οι καταναλωτές στρέφονται στο διαδίκτυο για τα πάντα, από την έρευνα προϊόντων έως τη θέση και τις ώρες λειτουργίας. Έχοντας ακόμα έναν απλό ιστότοπο που έχει σχεδιαστεί σωστά, μπορεί να σας προσφέρει ένα πλεονέκτημα στον τομέα σας και αν έχετε προϊόντα που πωλούν, ο ιστότοπός σας μπορεί να ανοίξει νέες αγορές και να επεκτείνει την επιχείρησή σας φτηνά και εύκολα.

(Επιχείρηση)