Διαγράψτε τα μονοπάτια της σταδιοδρομίας Κρατήστε τους υπαλλήλους από την επικεφαλίδα για τους λόφους

Οι επιχειρήσεις διακινδυνεύουν να χάσουν τους κορυφαίους υπαλλήλους τους, αν δεν καταφέρουν να δουν τη θέση τους στην καριέρα τους, τα νέα ερευνητικά ευρήματα

. βοηθώντας τους υπαλλήλους να κατανοήσουν τις ευκαιρίες προόδου και να γράψουν οδικούς χάρτες για την καριέρα τους με τον σημερινό εργοδότη τους, σύμφωνα με μια μελέτη της εταιρίας επαγγελματιών υπηρεσιών Towers Watson.

Συγκεκριμένα, μόνο το 46% όλων των εργαζομένων δήλωσε ότι ο εργοδότης τους παρέχει εργαλεία σχεδιασμού ωφέλιμης σταδιοδρομίας. οι εργαζόμενοι θεωρούν ότι η οργάνωσή τους προσφέρει ευκαιρίες προώθησης της ποιότητας.

Επιπλέον, περίπου τέσσερις στους 10 εργαζόμενους πιστεύουν ότι για να προωθήσουν τη σταδιοδρομία τους , θα πρέπει να μετακομίσουν σε νέο εργοδότη.

Ο Renée Smith, διευθυντής ταλέντων και ανταμοιβών στο Towers Watson, δήλωσε ότι πολλές εταιρείες δεν βλέπουν την εικόνα όταν πρόκειται για προγράμματα διαχείρισης της σταδιοδρομίας και κινδυνεύουν να χάσουν του καλύτερου ταλέντου τους. Σημείωσε ότι η έλλειψη ευκαιριών επαγγελματικής εξέλιξης διανύει μόνο τους λόγους για τους οποίους οι εργαζόμενοι εγκαταλείπουν τη δουλειά τους.

«Σε μια εποχή όπου η πρόσληψη και ο κύκλος εργασιών αυξάνονται και οι εργοδότες αντιμετωπίζουν προβλήματα έλξης και διατήρησης ταλέντων, οι εργοδότες πρέπει να κατανοήσουν τη σημασία της παροχής ευκαιριών επαγγελματικής εξέλιξης ", ανέφερε ο Σμιθ σε δήλωση. "Επί του παρόντος, τα προγράμματά τους πλησιάζουν."

Η μελέτη αποκάλυψε ορισμένες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις κατά την ανάπτυξη προγραμμάτων διαχείρισης σταδιοδρομίας. Λιγότεροι από τους μισούς εργοδότες έχουν επισημοποιήσει τα πλαίσια και τις σταδιοδρομίες τους, ενώ μόνο το ένα τρίτο των οργανώσεων δήλωσαν ότι οι διευθυντές τους είναι αποτελεσματικοί κατά τη διεξαγωγή συζητήσεων για την εξέλιξη της σταδιοδρομίας στο πλαίσιο της διαδικασίας διαχείρισης των επιδόσεων.

το ένα τέταρτο των εταιρειών παρακολουθεί στην πραγματικότητα την αποτελεσματικότητα των προγραμμάτων διαχείρισης σταδιοδρομίας που εφαρμόζουν.

Ένα άλλο πρόβλημα είναι ότι οι πληροφορίες για τη διαχείριση της σταδιοδρομίας συχνά διαβιβάζονται με διαφορετικό τρόπο, καθώς πολλά τμήματα της εταιρείας είναι υπεύθυνα για διάφορα στοιχεία της "Επιπλέον, οι οργανώσεις ενδέχεται να μην έχουν το buy-in για προγράμματα διαχείρισης σταδιοδρομίας, οι οποίες μπορούν να κάνουν τη διαχείριση της σταδιοδρομίας τον μοναδικό τομέα της HR", δήλωσε ο Smith. «Δεδομένης αυτής της κατάστασης, είναι ζωτικής σημασίας για τους εργοδότες να βγούν πίσω και να σκεφτούν πώς να σχεδιάσουν καλύτερα, να παραδώσουν και να μετρήσουν ένα αποτελεσματικό και ολοκληρωμένο πρόγραμμα διαχείρισης της σταδιοδρομίας».

Η μελέτη βασίστηκε σε έρευνες 1.637 εταιρειών παγκοσμίως, συμπεριλαμβανομένων 337 εταιρειών από οι Ηνωμένες Πολιτείες, καθώς και περισσότεροι από 32.000 εργαζόμενοι, συμπεριλαμβανομένων 6.014 από τις ΗΠΑ

Αρχικά δημοσιεύθηκαν στις

4 Συμβουλές για τη σύνταξη αποτελεσματικής επισκόπησης απόδοσης

Ωστόσο, η αναθεώρηση είναι πιο περίπλοκη απ ' "ωραία δουλειά" ή "χρειάζεται βελτίωση". Εάν θέλετε να εμπνεύσετε τους υπαλλήλους σας να συνεχίσουν τη δουλειά τους ή να κάνουν καλύτερα, θα χρειαστεί να βουτήξετε βαθύτερα από την παραδοσιακή διαδικασία αναθεώρησης. "Το ιδανικό αποτέλεσμα για μια αξιολόγηση απόδοσης είναι τα διευθυντικά στελέχη και οι εργαζόμενοι να έχουν νόημα, αντανακλαστικές συζητήσεις μαζί », δήλωσε η Julie Rieken, Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρίας λογισμικού αξιολόγησης Trakstar.

(Ηγεσία)

3 Σημαντικά πράγματα για να διδάξετε τους ηγέτες του μέλλοντός σας

Ορισμένα άτομα φαίνεται να έχουν γεννηθεί ως ηγέτες. Ωστόσο, ακόμα κι αν φυσικά εκθέτετε τυπικές ιδιότητες ηγεσίας, οι άνθρωποι δεν γίνονται απλώς μεγάλοι ηγέτες τη νύχτα. Πρέπει να αναπτυχθούν μέσα από συνεχείς ευκαιρίες μάθησης και κατάρτισης. "Για τους περισσότερους ανθρώπους, η ηγεσία είναι ... μια δεξιότητα που πρέπει να καλλιεργηθεί σε όλη τη διάρκεια μιας καριέρας", δήλωσε ο Walter Lynch, Διευθύνων Σύμβουλος της Zipline Logistics.

(Ηγεσία)