Μιλήστε: 5 πράγματα Το αφεντικό σας θέλει να σας ακούσει Πείτε

Αν και μπορεί να σκεφτείτε διαφορετικά, το αφεντικό σας θέλει να ακούσει τις ιδέες σας.

Αν και μόνο τα τρία τέταρτα των εργαζομένων θεωρούν ότι οι εργοδότες τους εκτιμούν τις απόψεις τους, τα αφεντικά τους λένε μια διαφορετική ιστορία, Randstad ΗΠΑ

Σχεδόν όλα τα αφεντικά που ερωτήθηκαν δήλωσαν ότι εκτιμούν τις σκέψεις και τις ιδέες του προσωπικού τους, ενώ το 73% πιστεύει ότι η επιχείρησή τους θα ήταν πιο επιτυχημένη εάν ακούσει ακόμη περισσότερο την ανατροφοδότηση των εργαζομένων.

Jim Link, "Η μελέτη μας διαπίστωσε ότι οι εργοδότες πιστεύουν πραγματικά ότι η εταιρεία τους θα είναι πιο επιτυχημένη αν ακούσουν υπαλλήλους' ιδέες και ανατροφοδότηση πιο συχνά ", ανέφερε η Link σε μια δήλωση. "Η επικοινωνία είναι το κλειδί για να ανακαλύψετε τι οδηγεί τους υπαλλήλους, ενισχύει το ηθικό και βελτιώνει την διατήρηση των εργαζομένων."

Η Randstad έχει αποκαλύψει πέντε πράγματα: τα αφεντικά επιθυμούν οι εργαζόμενοί τους να είναι πιο ανοιχτοί να τους πουν:

ότι είμαι ικανός να κάνει περισσότερα. "

• Προκειμένου να κατανοήσουν καλύτερα τους στόχους των υπαλλήλων τους, οι διευθυντές θέλουν τα μέλη του προσωπικού τους να αισθάνονται άνετα να συζητούν τις προσδοκίες τους για σταδιοδρομία. Αυτό θα επιτρέψει στις εταιρείες να αναπτύξουν καλύτερες διαδρομές σταδιοδρομίας για τους εργαζομένους τους. Όταν οι εργαζόμενοι μιλούν για τους στόχους τους, οι διευθυντές τους θα πρέπει να δημιουργήσουν σημεία αναφοράς για την επιτυχία και να κρατήσουν τους υπαλλήλους υπεύθυνοι για τη λήψη των μέτρων για να ανταποκριθούν στις προσδοκίες αυτές. ένα πρόβλημα που έχουμε. " Οι καλύτερες ιδέες για την ενίσχυση της απόδοσης, της καινοτομίας και της εταιρικής κουλτούρας προέρχονται από τους ίδιους τους εργαζομένους, οι ηγέτες των επιχειρήσεων πρέπει να δημιουργήσουν ένα περιβάλλον όπου οι εργαζόμενοι αισθάνονται ελεύθεροι να μοιραστούν τις ιδέες τους σχετικά με τον τρόπο επίλυσης προβλημάτων στο χώρο εργασίας.
• «Ψάχνω να ενισχύσω το σύνολο δεξιοτήτων μου». Για να αναπτυχθεί επαγγελματικά, οι εργαζόμενοι πρέπει να μιλούν για την επιθυμία τους να έχουν περισσότερες ευκαιρίες να παρακολουθήσουν συνέδρια και εργαστήρια ή να παρακολουθήσουν προγράμματα σπουδών που συμπληρώνουν τα σύνολα δεξιοτήτων τους. Εκτός από την παροχή αυτών των ευκαιριών όταν τους ζητούν, οι διαχειριστές μπορούν επίσης να βοηθήσουν την ανάπτυξη των υπαλλήλων τους φροντίζοντας για τα έργα στα οποία πιστεύουν ότι οι υπάλληλοί τους θα ευδοκιμήσουν και θα υπερέχουν. <>
• "Είμαι έτοιμος να προχωρήσω στην καριέρα μου , και σκέφτομαι άλλες ευκαιρίες. " Παρόλο που οι εργαζόμενοι μπορεί να διστάζουν να πούν στον προϊστάμενό τους ότι σκέφτονται να φύγουν, είναι ευεργετικό όταν το κάνουν. Όταν οι εργαζόμενοι αναφέρουν ότι σκέφτονται μια αλλαγή, οι διαχειριστές έχουν την ευκαιρία να τους δείξουν τις ευκαιρίες ανάπτυξης που υπάρχουν στην εταιρεία. Αυτό βοηθά στην διατήρηση αξιόλογων εργαζομένων που μπορούν να ενισχύσουν την κατώτατη γραμμή της επιχείρησης και βοηθάει να κερδίσει πίστη από τους εργαζόμενους που αισθάνονται ότι το αφεντικό τους ενδιαφέρεται πραγματικά για την επιτυχία τους.
• «Έχω κάποιες ιδέες για το πώς να βελτιώσω το ηθικό του προσωπικού». τα καλοπροαίρετα στελέχη μπορούν να παραβλέψουν ορισμένα προβλήματα στο χώρο εργασίας, εξαρτάται από τους υπαλλήλους να προωθήσουν οποιαδήποτε θέματα ή να προτείνουν λύσεις για βελτιώσεις. Ο Randstad λέει ότι οι εργαζόμενοι θα πρέπει να ενθαρρύνουν τους προϊσταμένους τους να δημιουργούν περισσότερες έρευνες αφοσίωσης για το προσωπικό ή να διευκολύνουν περισσότερες συζητήσεις με την ομάδα τους. Η μελέτη βασίστηκε σε έρευνες περισσότερων από 2.000 υπαλλήλων και 500 εργοδοτών στις Ηνωμένες Πολιτείες.

  ---

  

  Θέλετε την οικογενειακή σας επιχείρηση να ευδοκιμεί; Εκσυγχρονισμός & Προγραμματισμός

  Οι στατιστικές αυτές, αν και ανησυχούν για τους σημερινούς υπαλλήλους οικογενειακών επιχειρήσεων, έρευνα της PricewaterhouseCoopers (PwC) διαπίστωσε ότι το «σύνδρομο κολλητικής μπαστούνι» - η απροθυμία των ιδιοκτητών μικρών επιχειρήσεων να παραδώσουν την εταιρεία στην επόμενη γενιά - επηρεάζει το 40% των ηγετών της οικογενειακής επιχείρησης και το 73% δεν έχει τεκμηριωμένο σχέδιο διαδοχής.

  (Γενικός)

  

  Κάρτα τεχνάσματα: Πώς να αντιμετωπίσει τις ιδανικές επαγγελματικές κάρτες

  TMI Η κάρτα σας πρέπει να μεταδώσει ποιος είστε, τι κάνετε και πώς να φτάσετε σε εσάς. Όλα τα άλλα είναι απλά χνούδι και αποσπούν το χνούδι σε αυτό. Μετά το όνομα και την εταιρεία σας, ένας ή δύο αριθμοί τηλεφώνου, μια διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και ένας ιστότοπος είναι εντάξει. Η κάρτα σας χρησιμεύει ως εισαγωγή, η επαφή χρειάζεται πραγματικά τη διεύθυνσή σας, τον αριθμό φαξ και μια λίστα με τις προσφερόμενες υπηρεσίες; Ίσως, ίσως όχι, αλλά μια γεμάτη κάρτα δεν κάνει μια καλή πρώτη εντύπωση.

  (Γενικός)