Πίσω από το Επιχειρηματικό Σχέδιο: Η Παιδική Boutique Bear & Boo

Όταν ο Shawn Fludd ξεκίνησε το Bear & Boo Children's Boutique το 2013, σκόπευε να προσφέρει κομψά παιδικά ρούχα σε λογικές τιμές. Η επιχείρηση έχει αναπτυχθεί ώστε να συμπεριλάβει μια προσπάθεια να δώσει πίσω στους γονείς, με την ίδρυση του Ταμείου Ταμείου σας, το οποίο δημιουργήθηκε για να προσφέρει οικονομική στήριξη στις καθημερινές οικογένειες που ζητούν βοήθεια. Η Fludd αξιοποίησε επίσης τη μπουτίκ για να ιδρύσει το Dadly Rally, το οποίο κάνει το ντεμπούτο του στο Λος Άντζελες τον Μάρτιο του 2016 ως χώρος δημιουργίας δικτύου στήριξης και ενημέρωσης για τους γονείς. Επιχειρηματικές ειδήσεις Καθημερινά πήγε πίσω από το επιχειρηματικό σχέδιο με τον Fludd, ο οποίος συζήτησε τη Boutique Boutique Bear & Boo και τις προσπάθειες που έχουν αναπτυχθεί από αυτό

Mobby Business: Με λίγα λόγια, ποια υπηρεσία παρέχει η επιχείρησή σας;

Από το 2013.

MB : Ξεκινήσατε με ένα επίσημο επιχειρηματικό σχέδιο

Fludd: Ναι!

MB : Πώς χρηματοδοτήσατε τις προσπάθειές σας, τόσο αρχικά όσο και με την ανάπτυξη της επιχείρησής σας;

Fludd:

MB

: Πόσες επενδύσατε προσωπικά;

Fludd: $ 20,000 MB : Είναι η επιχείρησή σας σήμερα αυτό που αρχικά οραματίσατε εξαρχής ή έχει αλλάξει σημαντικά την πάροδο του χρόνου;

Fludd: Έχει αλλάξει σημαντικά. Συν-ίδρυσα ένα γεγονός που ονομάζεται The Dadly Rally, ένα συνέδριο που θα ενθαρρύνει και θα υποστηρίξει τις μητέρες και τους μπαμπάδες. Είναι σε καλό δρόμο για το ντεμπούτο σε πέντε πόλεις το 2016.

MB : Ποιά είναι τα μαθήματα που έχετε μάθει; Υπάρχει κάτι που θα κάνατε διαφορετικά;

Fludd: Το μεγαλύτερο μάθημα που έμαθα στην επιχείρηση δεν εξαρτάται ποτέ από την οικογένεια και τους φίλους σας για να σας υποστηρίξω αυτόματα επειδή έχετε μια σχέση μαζί σας. Πρέπει να κερδίσετε την επιχείρησή τους. Νομίζω ότι δεν θα είχα κάνει κάτι διαφορετικό, διότι τα σκληρά μαθήματα μου έκαναν έναν καλύτερο ηγέτη

MB : Ποιοι ήταν οι σημαντικότεροι παράγοντες που συνέβαλαν στην επιτυχία σας;

Fludd: την αφοσίωσή μας στην επιχείρηση και τη διασφάλιση ότι έχουμε προτεραιότητα στην ενσωμάτωση της επαναφοράς στην επιχείρησή μας.

MB : Ποια είναι τα επόμενα βήματα που θέλετε να πάρετε ως ιδιοκτήτης επιχείρησης; Πώς βλέπετε τον εαυτό σας να επιτύχετε αυτούς τους στόχους;

Fludd: Ως ιδιοκτήτες επιχειρήσεων, σχεδιάζουμε ανάπτυξη σε κάθε περιοχή. Σχεδιάζουμε να επεκτείνουμε τη δική μας δόση καθώς μεγαλώνουμε. Η επέκταση της επιχείρησής μας σημαίνει ότι είμαστε σε θέση να προσφέρουμε στις οικογένειες μεγαλύτερα και οικονομικά προσιτά προϊόντα και σχεδιάζουμε να εκμεταλλευτούμε την πλατφόρμα μας για να μεγαλώσουμε το Dadly Rally σε εθνική κλίμακα, ώστε να μπορούν να ενθαρρυνθούν και να υποστηριχθούν περισσότερες μαμάδες και μπαμπάδες καθώς εργάζονται για να κάνουν

Fludd:

Έχετε αρκετά χρήματα για να μπορείτε να πληρώσετε τους λογαριασμούς σας δύο χρόνια πριν ξεκινήσετε την επιχείρηση, μάθετε περισσότερα για τη βιομηχανία που σκέφτεστε να εξετάσετε και να βρείτε κάποιον που θα σας εξυπηρετήσει ως μέντορας στην επιχείρησή σας.

Η επιχείρησή σας έχει σχέδιο ασφαλείας;

Μάλλον δεν θα βρείτε πολλές μικρές επιχειρήσεις που έχουν επικεφαλής ασφαλείας, αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι δεν πρέπει να έχουν σχέδιο για την πρόληψη της απώλειας της ιδιοκτησίας ή ακόμα και της ζωής σε περίπτωση διάρρηξης ή άλλου γεγονότος. Το πιο σημαντικό περιουσιακό στοιχείο είναι η ζωή και η ασφάλεια του συνόλου του προσωπικού, οι εμπειρογνώμονες συμφώνησαν, αλλά υπάρχουν και άλλα πράγματα που πρέπει να προστατευθούν, την υποδομή της ίδιας της επιχείρησης, καθώς και τα αποθέματα και τα τελικά προϊόντα.

(Επιχείρηση)

Στιγμιότυπο μικρών επιχειρήσεων: SmarTours

Η σειρά "Στιγμιότυπα μικρών επιχειρήσεων" διαθέτει φωτογραφίες που αντιπροσωπεύουν, σε μια μόνο εικόνα, ποιες είναι οι μικρές επιχειρήσεις που διαθέτουμε. Ο Greg Geronemus, συν-διευθύνων σύμβουλος του smarTours, εξηγεί πώς αυτή η εικόνα αντιπροσωπεύει την επιχείρησή του. Η smarTours είναι μια εταιρεία ξενάγησης που έχει πάρει σχεδόν 200.

(Επιχείρηση)