Πώς ένα κούτσουρο κάτω από την ζώνη με ξεκίνησε στο δρόμο της κοινωνικής επιχειρηματικότητας

Ο τρέχων τίτλος μου δεν είναι διευθύνων σύμβουλος, επικεφαλής οικονομικός διευθυντής, επικεφαλής λειτουργός ή κάτι παρόμοιο. Είμαι κύριος ταραχοποιός της εταιρείας μου, The Scott Petinga Group.

Φυσικά, πριν προσγειώσω αυτήν την αξιέπαινη θέση, δούλευα μια σειρά άλλων θέσεων εργασίας με πιο παραδοσιακούς τίτλους. Κατά τη διάρκεια της καριέρας μου, ήμουν ένας άνθρωπος της υπηρεσίας μάρκετινγκ της Madison Avenue, ένας αντιπρόεδρος τμηματοποίησης του χρηματοπιστωτικού ιδρύματος και ένας βοηθός καθηγητής σε πολλά κολέγια. Πριν από όλα αυτά, υπηρέτησα στο στρατό ως ναυτικός των Η.Π.Α.

Από όλους τους λογαριασμούς, είχα μια αξιοπρεπή τροχιά σταδιοδρομίας. Αλλά αυτό ήταν που μια απειλητική για τη ζωή αγώνα του καρκίνου των όρχεων ήρθε να με κλωτσήσει, κυριολεκτικά, κάτω από τη ζώνη. Ήταν το 2004, ήμουν παντρεμένος για περίπου ένα μήνα, και ο κόσμος μου έσπασε κάτω.

Ωστόσο, μετά από μια μακρά μάχη, αποχώρησα από έναν νέο άνθρωπο. Όχι μόνο έχω μια ζωντανή, ανανεωμένη εκτίμηση για την οικογένεια και τους αγαπημένους μου - αυτό είναι τυποποιημένο, προφανώς - αλλά αυτή η φόβος για την υγεία στα 30 επίσης άλλαξε τον τρόπο που είδα τον εαυτό μου ως επαγγελματία. Συνειδητοποίησα ότι, παρά τα επιτεύγματα που είχα πάρει σε διάφορες επιχειρηματικές θέσεις κατά μήκος της πορείας, οι συνεισφορές μου δεν είχαν πραγματική αξία πέρα ​​από την ενίσχυση του ισολογισμού της εταιρείας.

Με δεδομένη μια δεύτερη ευκαιρία στη ζωή, αναγκάστηκα να ευδοκιμήσουν. Δεν ήμουν πλέον ικανοποιημένος να καθίσετε στο περιθώριο, περνώντας από τα συνήθη scrimmages playbook όταν κλήθηκαν, και ελπίζοντας για αρκετές νίκες για να παίξει άλλη μια σεζόν. Όχι - έπρεπε να αλλάξω τον τρόπο με τον οποίο έπαιξα το παιχνίδι και το ίδιο το παιχνίδι.

Την τελευταία δεκαετία έχω εμπλακεί σε επιχειρήσεις που έχουν αλλάξει τον κόσμο προς το καλύτερο και έχουν επαναπροσδιορίσει την έννοια της επιτυχίας για όλες τις επιχειρήσεις. Έχω ξεκινήσει 14 εταιρείες και τρία φιλανθρωπικά ιδρύματα και είμαι υπερήφανος για τη διακοπή κάθε βιομηχανίας στην οποία μπαίνω. Κάθε μία από αυτές τις νεοϊδρυόμενες εταιρείες ωφελεί κάποια μορφή φιλανθρωπίας ή μεγαλύτερης κοινωνικής αλλαγής.

Η τελευταία μου επιχείρηση είναι μια εταιρία εσώρουχων premium που ονομάζεται Εσώρουχα Pariah. Όταν σκέφτηκα για πρώτη φορά να ξεκινήσω μια γραμμή προϊόντων όπως αυτή, οι νάισιερς μου είπαν ότι τα περιθώρια ήταν πολύ χαμηλά, δεν θα μπορούσαν να γίνουν κερδοφόρα χωρίς να χρησιμοποιηθούν τα εργατικά σκουπίδια και ότι ποτέ δεν θα υποστήριζε αυτό το «τέχνασμα» που είχα για πάντα,

Μέσα σε λίγους μήνες, εντόπισα έναν κατασκευαστή κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων στην Κίνα που θα μπορούσε να μου παράσχει ένα μοναδικό ύφασμα που ονομάζεται CLEANCOOL που είναι ιδανικό για τη δημιουργία μαλακών, δροσερών εσώρουχων . Η εταιρεία αυτή έχει αναγνωριστεί για τις δεοντολογικές συνθήκες εργασίας της, συμπεριλαμβανομένης της καταβολής δίκαιου μισθού. Είμαστε σε θέση να δώσουμε 50 τοις εκατό των προϊόντων μας για να υποστηρίξουμε την πρωτοβουλία για την υγεία των ανδρών και κάθε πακέτο των εσώρουχων Pariah έρχεται με ένα εκπαιδευτικό φυλλάδιο για τον καρκίνο των όρχεων, ένα θέμα κοντά και αγαπητό στην καρδιά μου. Τι καλύτερο μέρος για να εκπαιδεύσει τους άνδρες για τον καρκίνο που τόσο λίγοι θέλουν να μιλήσουν, παρά με έναν περίβολο που είναι τοποθετημένος στα κοστούμια σε λογικές τιμές;

Είναι το καλού μου να είμαι η αλλαγή που θέλω να δω στον κόσμο. Και η αλήθεια είναι ότι δεν είναι καθόλου δύσκολο να δημιουργηθούν εταιρείες που παρέχουν το καλύτερο αγαθό - αν συμπεριλάβετε απλώς αυτόν τον στόχο στο επιχειρηματικό σας σχέδιο από την αρχή. Ήμουν σε θέση να το επιτύχω σε κάθε βιομηχανία στην οποία ξεκινήσαμε επιχειρήσεις - η οποία μου έχει κερδίσει τη φήμη μου ως "ταραχοποιός" και "διαταράκτη".

Ωστόσο, βλέπω αυτό ως μέρος ενός καλόπιστου επιχειρηματικού κινήματος - εξελικτική και επαναστατική αλλαγή παραδείγματος που μπορεί να αλλάξει τον κόσμο προς το καλύτερο. Καλεί όλους εμάς, ιδιαίτερα τους σημερινούς επιχειρηματικούς ηγέτες και τους καινοτόμους επιχειρηματίες, να επαναπροσδιορίσουμε την επιτυχία των επιχειρήσεων, ώστε να επιλύσουμε τις κοινωνικές και περιβαλλοντικές προκλήσεις.

Το Scott Petinga διαρκή αντίκτυπο στην κοινωνία. Είναι ιδρυτής του Ιδρύματος THI NK DIFFERENT, του Ιδρύματος Νεράιδας, του Κέντρου Προστασίας του Καρκίνου της Διεθνούς Testes (CACTI) και ενός εθελοντικού μέντορα με τον Imerman Angels του Σικάγου. Ζει στο μετρό της Minneapolis με τον σύντροφό του και είναι επίσης ο πατέρας τριών πανέμορφων κόρων.

Το καλύτερο λογισμικό βελτιστοποίησης αναζήτησης

Έχοντας μια ηλεκτρονική παρουσία, μια επιχείρηση δεν είναι καλή εάν κανείς δεν τις βρει. Προκειμένου οι πελάτες να εντοπίσουν ιστότοπους, πρέπει να βελτιστοποιηθούν κατάλληλα για τη χρήση της μηχανής αναζήτησης. Το λογισμικό βελτιστοποίησης μηχανών αναζήτησης βοηθά στην αύξηση της ορατότητας και της αξιοπιστίας στο διαδίκτυο, με τη σειρά του αύξηση των πελατών και των πωλήσεων.

(Επιχείρηση)

Το επιχειρηματικό σχέδιο: Sugru

Jane n'Dhulchaointigh : Το Sugru είναι κόλλα χύτευσης. Είναι ένα νέο και μοναδικό υλικό που εφευρέθηκα για να εμπνεύσω και να επιτρέψω στους ανθρώπους να απολαύσουν την τοποθέτηση και να ξανακάνουν. Αισθάνεται και μοιάζει με ζυμάρι όταν το βγάλετε από το πακέτο και κολλά σε σχεδόν όλα τα άλλα υλικά, γυρίζοντας σε ένα ισχυρό, εύκαμπτο καουτσούκ για μια νύχτα.

(Επιχείρηση)