Μαθήματα ηγεσίας: Δώστε την ελευθερία σας στην ομάδα

Δεν υπάρχει κανένας "σωστός" Οι σημερινοί ηγέτες έχουν πολλή σοφία να μοιραστούν για τη διαχείριση του σύγχρονου εργατικού δυναμικού, επειδή κάθε ένας προσεγγίζει την ηγεσία με τον δικό του μοναδικό τρόπο. Κάθε εβδομάδα, η Mobby Business θα μοιραστεί ένα μάθημα ηγεσίας από έναν επιτυχημένο ιδιοκτήτη επιχείρησης ή ένα εκτελεστικό.

• Ηγέτης: Julie Burleson, ιδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος του franchise της Ακαδημίας Young Chefs
• Χρόνος σε τρέχουσα θέση: 11 χρόνια
• Η φιλοσοφία της Julie: «Η ελευθερία ενθαρρύνει τη δημιουργικότητα και την οικοδόμηση πίστης».

Καθ 'όλη τη διάρκεια της καριέρας μου, έχω συνεργαστεί με πολυάριθμους δημιουργικούς νους και μεγάλους ηγέτες. Ως ιδρυτής της Ακαδημίας Young Chefs, έχω μελετήσει τη λεπτή ισορροπία ανάμεσα στην ενθάρρυνση της δημιουργικότητας και την παροχή δομής. Ως έννοια franchise, προσφέρουμε αποδεδειγμένα συστήματα και διαδικασίες που μπορούν να ακολουθήσουν οι franchisees μας για να επιτύχουμε επιτυχία. Ταυτόχρονα, βρισκόμαστε στην συνεχώς εξελισσόμενη επιχειρηματική δραστηριότητα ανάπτυξης παιδικών μαγειρικών μαθημάτων και πρέπει επίσης να καλλιεργούμε τη δημιουργικότητα.

Το κλειδί για την αρμονία στην εταιρεία μας είναι η ελευθερία. Για παράδειγμα, πολλοί από τους δικαιοδόχους μας φέρνουν πληθώρα δημιουργικών ιδεών στην επιχείρησή τους. Υποστηρίζουμε την ελευθερία των franchisees μας να ξεκινήσουν ειδικές προσφορές που μπορεί να είναι σχετικές μόνο με την κοινότητά τους, παρέχοντας παράλληλα τη δομή μέσω των λειτουργικών συστημάτων μας για να το κάνουν. Έχουμε επίσης ένα τεράστιο εταιρικό προσωπικό που παρέχει συνεχή καθοδήγηση για τους δικαιοδόχους μας.

Έχοντας την κατάλληλη εταιρική ομάδα είναι πρωταρχικής σημασίας για την επιτυχία των franchisees και την ανάπτυξή μας. Προωθούμε τη δημιουργικότητα σε εταιρικό επίπεδο επιτρέποντας μια υγιή δόση ελευθερίας. Αυτό το ελεύθερο περιβάλλον επιτυγχάνεται μόνο όταν υπάρχει ισχυρό θεμέλιο - και είμαστε σε θέση να κοιτάξουμε στο σύστημα μας για απαντήσεις. Αυτό επιτρέπει στην ομάδα μας να αναπνεύσει και να μην φοβάται να κάνει λάθος. Τους επιτρέπει να επιδιώξουν την αριστεία και να συνεργαστούν για να επιτύχουν τον ίδιο στόχο. Εξάλλου, το μαθήμαό μας μαγείρεμα προκαλεί την περιέργεια και παρέχει στα παιδιά μια πορεία προς την προσωπική ανάπτυξη και τη δημιουργικότητα. Λαμβάνοντας μια σελίδα από το βιβλίο μαθήματός μας σημαίνει ότι επιτρέπουμε την ελευθερία για το εταιρικό μας προσωπικό να κάνει το ίδιο.

Ο Διευθύνων Σύμβουλος Έχει πρόβλημα με το Εγώ

μια ισχυρή βούληση και μια μεγάλη στάση, θα έπρεπε καλύτερα να αποκτήσετε τον εαυτό σας ένα διοικητικό συμβούλιο εξίσου ισχυρής θέλησης - ακόμα κι αν είναι ανεπίσημο. Διαφορετικά, είναι πιθανό να οδηγήσετε την εταιρεία σας στο έδαφος. Σύμφωνα με νέα μελέτη, κυρίαρχοι Διευθύνοντες Σύμβουλοι, οι οποίοι είναι ισχυροί αριθμοί στην οργάνωση σε σύγκριση με άλλα μέλη της ανώτατης διοικητικής ομάδας, να αποτύχει θεαματικά.

(Ηγεσία)

Πώς κάθε διευθυντής μπορεί να δημιουργήσει έναν πολιτισμό που λειτουργεί

Αν θέλετε να τρέξετε μια εταιρεία με υψηλές επιδόσεις, δεν μπορείτε να αντέξετε οικονομικά τους εργαζόμενους που ταξιδεύουν απλά. Από το γωνιακό γραφείο έως το Cubby, το εργατικό σας δυναμικό πρέπει να είναι πλήρως ενεργοποιημένο. Με άλλα λόγια, πρέπει να είναι "όλοι μέσα", σύμφωνα με τους Adrian Gostick και Chester Elton, συν-συγγραφείς του bestselling "The Principle of Carrot" και "The Orange Revolution".

(Ηγεσία)