Μαθήματα ηγεσίας: Αφήστε τους ανθρώπους να αποκτήσουν την κυριότητα των στόχων τους

Δεν υπάρχει κανένας ένας "σωστός" τρόπος να ηγηθεί μιας επιχείρησης. Οι σημερινοί ηγέτες έχουν πολλή σοφία να μοιραστούν για τη διαχείριση του σύγχρονου εργατικού δυναμικού, επειδή κάθε ένας προσεγγίζει την ηγεσία με τον δικό του μοναδικό τρόπο. Κάθε εβδομάδα, η Mobby Business θα μοιραστεί ένα μάθημα ηγεσίας από έναν επιτυχημένο ιδιοκτήτη επιχείρησης ή εκτελεστικό.

• Ο ηγέτης: Ο Richard Jalichandra, Διευθύνων Σύμβουλος του Bodybuilding.com (πρώην Διευθύνων Σύμβουλος του MapMyFitness, Technorati και iSocket) στην τρέχουσα θέση:
• 8 μήνες Η φιλοσοφία του Ρίτσαρντ:
• «Επιτρέψτε στους ανθρώπους να αναλάβουν την κυριότητα των στόχων τους και να είναι επιχειρηματικοί για να τους προσεγγίσουν» Οι άνθρωποι αποδίδουν καλύτερα όταν τους επιτρέπεται να αναλάβουν . Η φιλοσοφία μου είναι να βοηθήσω τους ανθρώπους να θέσουν στόχους, να ξεφύγουν από το δρόμο και να τους επιτρέψουν να είναι επιχειρηματικοί στο πώς επιτυγχάνουν αυτούς τους στόχους.

Διαχειρίζομαι τον τρόπο που μου αρέσει να διαχειρίζομαι και θυμάμαι τους τρόπους με τους οποίους ήμουν επιτυχής ως εργαζόμενος νωρίτερα στην καριέρα μου. Είμαι δυσλεκτικός, οπότε ποτέ δεν έκανα καλά όταν είπε κάποιος, "Εδώ είναι οι οδηγίες", ή "Αυτό είναι το πώς το κάνεις". Όταν αναγκάστηκα να κάνω τα πράγματα με κάποιο τρόπο, συνήθως απέτυχα. ο εγκέφαλός μου δεν λειτούργησε με αυτόν τον τρόπο.

Ωστόσο, όταν ένας διευθυντής είπε «Εδώ προσπαθούμε να πετύχουμε», και μετά με άφησε μόνη μου, πάντα παρέθεσα σε πολύ υψηλό επίπεδο. Ήμουν εξουσιοδοτημένος να σκέφτομαι για τον εαυτό μου, να είμαι δημιουργικός και να αναπτύξω μοναδικές λύσεις. Καθώς η σταδιοδρομία μου προχώρησε, άρχισα να διαχειρίζομαι τους ανθρώπους με τον ίδιο τρόπο και όχι μόνο παρήγαγε σπουδαία αποτελέσματα, αλλά και έκανε τους ανθρώπους πιο ευχαριστημένους και πιο ικανοποιημένους από τη δουλειά τους.

Η άλλη βασική αρχή ηγεσίας που ζω έχω κάνει καθόλου άσχετη. Εάν κάνω τη δουλειά μου καλά, θα μπορούσα να εξαφανιστώ και η επιχείρηση δεν θα γνώριζε τη διαφορά. θα συνεχίσει να τρέχει άψογα. Αυτό σημαίνει να προσληφθούν οι πιο έξυπνοι και πιο φιλόδοξοι άνθρωποι, να τους βοηθήσουν να αναπτύξουν τα δικά τους ταλέντα και να τους δώσουν το περιθώριο να μεγαλώσουν και να επιτύχουν μόνοι τους. Αυτό σημαίνει επίσης ότι αφήνουμε τον εαυτό μας ευθύνες και συνεχώς τις παραδίδουμε σε οποιονδήποτε και σε όποιον θέλει περισσότερη ιδιοκτησία, αυτονομία και ανάπτυξη.

Θέλετε ένα δεσμευτικό χώρο εργασίας; Εδώ είναι τι χρειάζεστε

Ο πολιτισμός στον χώρο εργασίας έχει γίνει ένα εξαιρετικά σημαντικό θέμα για τους σημερινούς εργοδότες. Στην πραγματικότητα, το 2016 έρευνα του Ινστιτούτου Εργατικού Δυναμικού στις Kronos Inc. και στο WorkplaceTrends.com αποκάλυψε ότι σχεδόν το 60 τοις εκατό των ερωτηθέντων επαγγελματιών HR θα πυροδότησε έναν υψηλόβαθμο υπάλληλο που δεν εντάσσεται στην εταιρική κουλτούρα ή δεν συνάδει με τους συνεργάτες τους Οι εργαζόμενοι είναι μια σύνθετη εξίσωση ανθρώπων, προγραμμάτων και πολιτικών που έχουν καθημερινά αντίκτυπο στην ευτυχία των εργαζομένων.

(Ηγεσία)

8 Εργαλεία ανάλυσης SWOT για μικρές επιχειρήσεις

Η διεξαγωγή ανάλυσης SWOT σάς ζητά να σκεφτείτε κριτικά την επιχείρησή σας ή την καριέρα σας. Αναλύοντας τα δυνατά σημεία, τις αδυναμίες, τις ευκαιρίες και τις απειλές, μπορείτε να καταλάβετε καλύτερα γιατί η επιχείρησή σας αναπτύσσεται και ποιες είναι οι προκλήσεις. Το κλειδί για να επωφεληθείτε από αυτή την άσκηση είναι η κριτική σκέψη - πρέπει να αναλύσετε τον εαυτό σας και την επιχείρησή σας με ακρίβεια και ειλικρίνεια για να καθορίσετε μια σωστή στρατηγική.

(Ηγεσία)