«Χρησιμοποιήστε το ή χάνετε»: Να πάρει τους εργαζόμενους να χάσουν χρόνο

Καθώς οι καλοκαιρινοί άνεμοι κατεβαίνουν, υπάρχει μια καλή πιθανότητα ότι μεγάλος αριθμός υπαλλήλων εξακολουθεί να έχει πολυάριθμες ημέρες διακοπών

Ο φόβος να αντικατασταθεί, η εργασία να συσσωρεύεται και ο φτωχός εργοδότης η στήριξη και η επικοινωνία συγκαταλέγονται μεταξύ των κορυφαίων παραγόντων που εμποδίζουν τους Αμερικανούς εργαζόμενους να χρησιμοποιήσουν όλο το αμειβόμενο χρόνο τους, σύμφωνα με νέα μελέτη της GfK Public Affairs and Corporate Communications (GfK) και της Travel Travel Association των ΗΠΑ. Συνολικά, το 40% των εργαζομένων θα αφήσουν τις μέρες των διακοπών στο τραπέζι αυτό το έτος. Ο Roger Dow, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Travel Travel Association, είπε ότι ένα μέρος του προβλήματος είναι ότι πολλοί Αμερικανοί υποφέρουν από ένα σύνθετο έργο μαρτύρων. "Δήλωσε ο Dow σε μια δήλωση. "Αλλά είναι επίσης επειδή βγαίνουμε από μια σκληρή οικονομία και πολλοί αισθάνονται λιγότερο ασφαλείς στις δουλειές τους."

Η μελέτη διαπίστωσε ότι το 40% των εργαζομένων λένε ότι επιστρέφουν σε ένα βουνό εργασίας είναι ο κύριος λόγος για τον οποίο αφήνουν αμειβόμενο χρόνο αχρησιμοποίητο, ενώ το 35% πιστεύει ότι κανένας άλλος δεν μπορεί να κάνει τη δουλειά τους. Επιπλέον, περισσότερο από το 20% των εργαζομένων ανησυχούν ότι η λήψη χρόνου θα τους κάνει να θεωρούνται ως αντικαταστάσιμοι από τους υπεύθυνους.

Η εταιρική κουλτούρα μπορεί επίσης να διαδραματίσει κάποιο ρόλο. Παρά το 95 τοις εκατό των ανώτερων επιχειρηματικών ηγετών που αναγνωρίζουν τη σημασία του ελεύθερου χρόνου, τα δύο τρίτα των εργαζομένων δείχνουν ότι η εταιρεία τους δεν λέει τίποτα, αποστέλλει ανάμεικτα μηνύματα ή αποθαρρύνει τη χρήση του αμειβόμενου χρόνου τους. Επιπρόσθετα, το ένα τρίτο των ανώτερων επιχειρηματικών ηγετών ποτέ, ή σπάνια, μιλά με τους υπαλλήλους για τα οφέλη της απόσπασης του χρόνου.

Οι ερευνητές λένε ότι οι ηγέτες των επιχειρήσεων μπορεί να μην αποστέλλουν ακούσια εργαζόμενους ανάμεικτα μηνύματα όταν παίρνουν το χρόνο τους μακριά. Σχεδόν οι μισοί από τους διευθυντές που ερωτήθηκαν ανταποκρίνονται στα μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου ενώ βρίσκονται σε διακοπές, ενώ το 29% επιστρέφουν από το γραφείο κατά τη διάρκεια του ελεύθερου χρόνου τους.

Οι συντάκτες της μελέτης δήλωσαν ότι αυτό στέλνει ένα μήνυμα ότι δεν είναι αποδεκτό να απομακρυνθεί από την εργασία.

Ο Chris Moessner, αντιπρόεδρος της έρευνας της GfK, δήλωσε ότι το κλειδί για την ενθάρρυνση των εργαζομένων να πάρουν περισσότερο χρόνο είναι η εγκατάλειψη πολιτικών που επιτρέπουν στους εργαζόμενους να μετατοπίζουν το χρόνο διακοπών τους στο επόμενο έτος. οι υπάλληλοι με ένα σχέδιο πολιτικής "χρησιμοποιήστε το ή χάνετε" για να χρησιμοποιήσετε όλο το αμειβόμενο χρόνο τους το 2014, σε σύγκριση με λιγότερους από τους μισούς εργαζόμενους που μπορούν να κυλήσουν, να τράπεζα ή να πληρώνονται για αχρησιμοποίητο χρόνο διακοπών. χάνοντας τις πολιτικές είναι εξαιρετικά αποτελεσματικές για να πάρουν τους εργαζόμενους να χρησιμοποιήσουν το χρόνο που έχουν κερδίσει », δήλωσε ο Moessner.

Ο Dow δήλωσε τελικά ότι οι εργαζόμενοι θα υποφέρουν αν δεν πάρουν περισσότερο χρόνο. να συνειδητοποιήσουμε ότι η απώλεια του χρόνου διακοπών τους γίνεται με έξοδα της συνολικής υγείας, της ευημερίας και των σχέσεών τους », ανέφερε ο Dow.

Η μελέτη βασίστηκε σε έρευνες για 1.303 Αμερικανούς εργαζόμενους που εργάζονταν τουλάχιστον 35 ώρες εβδομαδιαίως, συμπεριλαμβανομένων 235 διαχειριστών

Αρχικά δημοσιεύθηκε στις

Επιχειρήσεις Ειδήσεις καθημερινά

.

Οι απλοί τρόποι για να κρατήσουν τους εργάτες σας ευτυχισμένους

Η διατήρηση των εργαζομένων ευτυχισμένη δεν απαιτεί τεράστιο προϋπολογισμό ή δαπανηρές χειρονομίες. Αντίθετα, ένας εμπειρογνώμονας λέει ότι οι μικρές, απλές και επαναλαμβανόμενες χειρονομίες είναι πολύ πιο αποτελεσματικές για τη βελτίωση του ηθικού και της ευτυχίας των εργαζομένων. Αυτό είναι καλά νέα για τους ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων που συχνά λειτουργούν με προϋπολογισμό και δεν είναι σε θέση να παράσχουν τα πολυτελή οφέλη «Πολλές μικρές επιχειρήσεις συχνά πιστεύουν ότι μια μεγάλη εγκατάσταση γυμναστικής στην εργασία ή ανταμοιβή ταξίδια σε εξωτικές χώρες είναι αυτό που δημιουργεί τη γενική ευτυχία των εργαζομένων, αλλά συχνά οι μικρότερες πινελιές δημιουργούν ένα θετικό και ικανοποιητικό περιβάλλον», δήλωσε ο Heidi Ο Golledge, συνιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της CareerBliss, δήλωσε στο MobbyBusiness Για να δώσει στις μικρές επιχειρήσεις κάποια καθοδήγηση σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο μπορούν καλύτερα να ανταμείψουν τους υπαλλήλους τους, η Golledge προσφέρει τις ακόλουθες συμβουλές: πρέπει να είναι μια υπερβολική ανταμοιβή, αλλά αναγνωρίζουν την καλή δουλειά.

(Ηγεσία)

Πώς η αλλαγή μόνο κατά 1% μπορεί να σας κάνει επιτυχία

Είναι ένα νέο έτος και πιθανότατα έχετε υποσχεθεί να στρέψετε ένα νέο φύλλο, να αλλάξετε τον τρόπο που κάνετε την επιχείρησή σας ή γενικά να κάνετε κάποιες μεγάλες αυτο-βελτιώσεις. Ενώ αυτό το είδος σκέψης είναι αξιοθαύμαστο, σπάνια είναι επιτυχές. Αντί να σκέφτεται μεγάλο, συμβουλεύει τον συγγραφέα Tom Connellan, πρέπει να δεσμευθείτε να κάνετε μικρές αλλαγές που μπορούν να κάνουν μεγάλη διαφορά.

(Ηγεσία)