«Χρησιμοποιήστε το ή χάνετε»: Να πάρει τους εργαζόμενους να χάσουν χρόνο

Καθώς οι καλοκαιρινοί άνεμοι κατεβαίνουν, υπάρχει μια καλή πιθανότητα ότι μεγάλος αριθμός υπαλλήλων εξακολουθεί να έχει πολυάριθμες ημέρες διακοπών

Ο φόβος να αντικατασταθεί, η εργασία να συσσωρεύεται και ο φτωχός εργοδότης η στήριξη και η επικοινωνία συγκαταλέγονται μεταξύ των κορυφαίων παραγόντων που εμποδίζουν τους Αμερικανούς εργαζόμενους να χρησιμοποιήσουν όλο το αμειβόμενο χρόνο τους, σύμφωνα με νέα μελέτη της GfK Public Affairs and Corporate Communications (GfK) και της Travel Travel Association των ΗΠΑ. Συνολικά, το 40% των εργαζομένων θα αφήσουν τις μέρες των διακοπών στο τραπέζι αυτό το έτος. Ο Roger Dow, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Travel Travel Association, είπε ότι ένα μέρος του προβλήματος είναι ότι πολλοί Αμερικανοί υποφέρουν από ένα σύνθετο έργο μαρτύρων. "Δήλωσε ο Dow σε μια δήλωση. "Αλλά είναι επίσης επειδή βγαίνουμε από μια σκληρή οικονομία και πολλοί αισθάνονται λιγότερο ασφαλείς στις δουλειές τους."

Η μελέτη διαπίστωσε ότι το 40% των εργαζομένων λένε ότι επιστρέφουν σε ένα βουνό εργασίας είναι ο κύριος λόγος για τον οποίο αφήνουν αμειβόμενο χρόνο αχρησιμοποίητο, ενώ το 35% πιστεύει ότι κανένας άλλος δεν μπορεί να κάνει τη δουλειά τους. Επιπλέον, περισσότερο από το 20% των εργαζομένων ανησυχούν ότι η λήψη χρόνου θα τους κάνει να θεωρούνται ως αντικαταστάσιμοι από τους υπεύθυνους.

Η εταιρική κουλτούρα μπορεί επίσης να διαδραματίσει κάποιο ρόλο. Παρά το 95 τοις εκατό των ανώτερων επιχειρηματικών ηγετών που αναγνωρίζουν τη σημασία του ελεύθερου χρόνου, τα δύο τρίτα των εργαζομένων δείχνουν ότι η εταιρεία τους δεν λέει τίποτα, αποστέλλει ανάμεικτα μηνύματα ή αποθαρρύνει τη χρήση του αμειβόμενου χρόνου τους. Επιπρόσθετα, το ένα τρίτο των ανώτερων επιχειρηματικών ηγετών ποτέ, ή σπάνια, μιλά με τους υπαλλήλους για τα οφέλη της απόσπασης του χρόνου.

Οι ερευνητές λένε ότι οι ηγέτες των επιχειρήσεων μπορεί να μην αποστέλλουν ακούσια εργαζόμενους ανάμεικτα μηνύματα όταν παίρνουν το χρόνο τους μακριά. Σχεδόν οι μισοί από τους διευθυντές που ερωτήθηκαν ανταποκρίνονται στα μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου ενώ βρίσκονται σε διακοπές, ενώ το 29% επιστρέφουν από το γραφείο κατά τη διάρκεια του ελεύθερου χρόνου τους.

Οι συντάκτες της μελέτης δήλωσαν ότι αυτό στέλνει ένα μήνυμα ότι δεν είναι αποδεκτό να απομακρυνθεί από την εργασία.

Ο Chris Moessner, αντιπρόεδρος της έρευνας της GfK, δήλωσε ότι το κλειδί για την ενθάρρυνση των εργαζομένων να πάρουν περισσότερο χρόνο είναι η εγκατάλειψη πολιτικών που επιτρέπουν στους εργαζόμενους να μετατοπίζουν το χρόνο διακοπών τους στο επόμενο έτος. οι υπάλληλοι με ένα σχέδιο πολιτικής "χρησιμοποιήστε το ή χάνετε" για να χρησιμοποιήσετε όλο το αμειβόμενο χρόνο τους το 2014, σε σύγκριση με λιγότερους από τους μισούς εργαζόμενους που μπορούν να κυλήσουν, να τράπεζα ή να πληρώνονται για αχρησιμοποίητο χρόνο διακοπών. χάνοντας τις πολιτικές είναι εξαιρετικά αποτελεσματικές για να πάρουν τους εργαζόμενους να χρησιμοποιήσουν το χρόνο που έχουν κερδίσει », δήλωσε ο Moessner.

Ο Dow δήλωσε τελικά ότι οι εργαζόμενοι θα υποφέρουν αν δεν πάρουν περισσότερο χρόνο. να συνειδητοποιήσουμε ότι η απώλεια του χρόνου διακοπών τους γίνεται με έξοδα της συνολικής υγείας, της ευημερίας και των σχέσεών τους », ανέφερε ο Dow.

Η μελέτη βασίστηκε σε έρευνες για 1.303 Αμερικανούς εργαζόμενους που εργάζονταν τουλάχιστον 35 ώρες εβδομαδιαίως, συμπεριλαμβανομένων 235 διαχειριστών

Αρχικά δημοσιεύθηκε στις

Επιχειρήσεις Ειδήσεις καθημερινά

.

Τρία βήματα για να γίνεις καλύτερος ηγέτης

Ακριβώς επειδή είσαι το αφεντικό δεν σημαίνει ότι είσαι καλός ηγέτης. Απλά ρωτήστε τους υπαλλήλους σας. Το να είσαι ηγέτης δεν είναι εύκολο και δεν είναι πάντα κάτι που έρχεται φυσικά. Ο Ritch K. Eich, ιδιοκτήτης της Eich Associated, μιας ηγετικής επιχείρησης ηγεσίας, μάρκετινγκ και επικοινωνιών με έδρα την Καλιφόρνια, έχει μερικές άκρες σχεδιασμένες να σας βοηθήσουν να γίνετε έναν καλύτερο ηγέτη.

(Ηγεσία)

Ευτυχείς, πιστούς υπάλληλοι πρέπει να νιώθουν έμπιστοι στην εργασία

Ποιο είναι το μυστικό για την ευτυχία και τη διατήρηση των εργαζομένων; Σύμφωνα με νέα έρευνα, είναι τόσο απλό όσο η εμπιστοσύνη των μελών της ομάδας σας. Μια μελέτη από τη PayScale αποκάλυψε ότι όσο περισσότεροι υπάλληλοι αισθάνονται ότι τα αφεντικά τους εμπιστεύονται, τόσο πιο ευτυχισμένοι είναι και είναι λιγότερο πιθανό να αναζητήσουν νέα δουλειά.

(Ηγεσία)