Συνεχείς υποψήφιοι: Γιατί οι σύγχρονοι εργάτες αναζητούν πάντα την επόμενη δουλειά τους

Μην είστε τόσο σίγουροι ότι οι υπάλληλοί σας δεν είναι έτοιμοι να πηδούν το πλοίο. Μια νέα μελέτη από την ManpowerGroup Solutions αποκάλυψε ότι το 37% των εργαζομένων σε όλο τον κόσμο και το 41% ​​των αμερικανών εργαζομένων είναι «συνεχείς υποψήφιοι» που αναζητούν πάντα την επόμενη δουλειά τους.

Γνωρίζοντας ότι πολλοί εργαζόμενοι δεν είναι πλήρως αφοσιωμένοι στις οργανώσεις τους, οι εργοδότες έχουν μεγαλύτερη πίεση από ποτέ να βελτιώσουν τις προσπάθειες διατήρησής τους, εάν θέλουν να διατηρήσουν το ελάχιστο κύκλο εργασιών τους, σύμφωνα με τους συντάκτες της νέας έρευνας.

Σε οργανώσεις όπου οι εργοδότες δεν ικανοποιούν τις προσδοκίες των υποψηφίων ή φιλοδοξίες για πρόοδο, όπου τα άτομα θα είναι πιο πιθανό να ψάχνουν πάντα για την επόμενη ευκαιρία τους ", ανέφερε σε δήλωσή του ο κ. Kate Donovan, ανώτερος αντιπρόεδρος της ManpowerGroup Solutions και παγκόσμιος υπάλληλος επεξεργασίας εξωτερικών προσλήψεων. αποδίδει συνεχείς υποψηφίους σε τρεις κύριους παράγοντες:

Νέοι τρόποι εργασίας.

Η ανάπτυξη της οικονομίας της αγοράς και των θέσεων εργασίας κατά παραγγελία, όπως εκείνες με Uber και TaskRabb αλλάζει τον τρόπο με τον οποίο εργάζονται οι άνθρωποι και τα είδη των θέσεων εργασίας που αναζητούν

1. Αύξηση των συμβάσεων εργασίας Οι εταιρείες τεχνολογίας προκάλεσαν αύξηση των συμβάσεων εργασίας. Επειδή αναζητούν συνεχώς εργαζόμενους με διαφορετικά σύνολα δεξιοτήτων, η χρήση συμβασιούχων υπαλλήλων τους επιτρέπει να αλλάζουν γρήγορα με την εποχή που ένα σύνολο δεξιοτήτων καθίσταται παρωχημένο.
2. Απώλεια θέσεων εργασίας Η πρόσφατη ύφεση και οι απολύσεις που ακολούθησαν ήταν ένα σαφές σημάδι για όλους τους εργαζόμενους ότι η εγγύηση της απασχόλησης στο σημερινό περιβάλλον δεν είναι εγγυημένη.
3. Ίσως δεν αποτελεί έκπληξη η μελέτη που διαπίστωσε ότι η ευτυχία στην εργασία είναι ένας βασικός παράγοντας για το αν οι άνθρωποι αναζητούν συνεχώς νέα δουλειά. οι συνεχείς υποψήφιοι είναι διπλάσιοι από τους άλλους υπαλλήλους για να εκφράσουν τη δυσαρέσκειά τους στον τρέχοντα ρόλο τους. Επιπλέον, είναι σχεδόν τέσσερις φορές πιο πιθανό να πιστεύουν ότι ο καλύτερος τρόπος για να προχωρήσει η σταδιοδρομία τους είναι με την αλλαγή των θέσεων εργασίας συχνά και δύο φορές πιο πιθανό να σκεφτούν εναλλασσόμενες θέσεις εργασίας είναι ο καλύτερος τρόπος για να αυξηθεί η αποζημίωσή τους. απλώς πω ότι αναζητούν μια νέα δουλειά. τα αναζητούν ενεργά. Η έρευνα διαπίστωσε ότι το 29% των συνεχών υποψηφίων έχει υποβάλει αίτηση σε τρεις έως εννέα θέσεις εργασίας τους τελευταίους έξι μήνες, σε σύγκριση με μόλις 11% των μη συνεχών υποψηφίων. Επιπλέον, το 12% αφορούσε περισσότερες από 15 θέσεις εργασίας κατά τους προηγούμενους έξι μήνες, ποσοστό σχεδόν τριπλάσιο των μη συνεχών ομολόγων τους, σύμφωνα με τη μελέτη. Η έρευνα διαπίστωσε επίσης ότι οι συνεχείς υποψήφιοι είναι εξοικειωμένοι με μια σειρά των τεχνικών συνέντευξης, συμπεριλαμβανομένων και των μη παραδοσιακών μεθόδων και τεχνολογιών, όπως η τηλεδιάσκεψη

. Θεωρείται ότι επειδή οι υποψήφιοι αυτοί υποβάλλουν περισσότερες φορές περισσότερες θέσεις εργασίας, είναι πιθανόν εκτεθειμένοι σε μια ευρύτερη ποικιλία μορφών συνέντευξης και έτσι γίνονται πιο άνετοι μαζί τους , γράφουν οι συγγραφείς της μελέτης.

Γιατί λοιπόν αυτοί οι συνεχείς υποψήφιοι αναζητούν πάντα την επόμενη ευκαιρία τους; Η έρευνα διαπίστωσε ότι τα χρήματα είναι ο μεγαλύτερος λόγος: Από τους ερωτηθέντες, το 33% δήλωσε ότι η αποζημίωση ήταν το μεγαλύτερο κίνητρο πίσω από την αναζήτηση μιας νέας θέσης εργασίας. Άλλοι δημοφιλείς λόγοι περιλάμβαναν την αναζήτηση μιας ευκαιρίας για πρόοδο, ενός νέου τύπου εργασίας και καλύτερων οφελών.

Η ManpowerGroup Solutions πρόσφερε εννέα συμβουλές για να βοηθήσουν τους εργοδότες να διατηρήσουν τα υπάρχοντα ταλέντα και την καλύτερη οθόνη για μελλοντικούς υπαλλήλους στον σημερινό κόσμο συνεχών υποψηφίων:

Εξηγήστε σαφώς πώς να ανεβαίνετε.

Είναι κρίσιμο ότι οι διαχειριστές μίσθωσης να περιγράφουν σαφώς στους υποψηφίους θέσεων εργασίας ότι υπάρχουν ευκαιρίες για πρόοδο. Είναι σημαντικό να προσφέρετε αυτές τις πληροφορίες προληπτικά, αντί να τις περιμένετε.

Παρακολουθήστε σε αυτό που περιγράφετε.

Δεν μπορείτε απλά να σχεδιάσετε ένα σχέδιο για την πρόοδο και ποτέ να μην αναλάβετε δράση σε αυτό. Οι εργοδότες πρέπει να δημιουργήσουν μια εργασιακή εμπειρία που να αντικατοπτρίζει αυθεντικά τα μηνύματα προώθησης τους. Επισημάνετε όσους έχουν προχωρήσει.

Η εμφάνιση των υπαλλήλων ότι η μετάβαση στις τάξεις είναι δυνατή είναι ένας καλός τρόπος να αποδείξετε ότι κάνετε ό, τι λέτε από την άποψη προαγωγή. Οι ιστορίες για αυτούς τους αυξανόμενους υπαλλήλους θα πρέπει να κοινοποιούνται εσωτερικά σε υπάρχοντες υπαλλήλους και εξωτερικά σε κοινότητες ταλέντων Να μην περιορίζεται η πρόοδος στις προαγωγές

Πολλοί από τους σημερινούς εργαζόμενους ορισμούς της προόδου είναι διαφορετικοί από αυτούς των προηγούμενων γενεών. Οι εργοδότες θα πρέπει να ανοίξουν τον ορισμό της προόδου για να συμπεριλάβουν τους διευρυμένους ρόλους, την ποικιλία θέσεων εργασίας, τα έργα υψηλότερου προφίλ και τα έργα που συνεπάγονται την αποκατάσταση της κοινότητας ή της κοινωνίας. Προσφέρουν ευκαιρίες για μάθηση

Οι εργαζόμενοι αναζητούν πάντα τρόπους να προσαρμόσουν τις ικανότητές τους ώστε να παραμείνουν πολύτιμες για τους οργανισμούς. Οι εργοδότες μπορούν να ενθαρρύνουν αυτή την ευκαιρία παρέχοντας ή αποζημιώνοντας ευκαιρίες επαγγελματικής ανάπτυξης, εσωτερική και εξωτερική κατάρτιση ή προχωρημένα προγράμματα σπουδών. Παροχή προγραμμάτων καθοδήγησης

Έχοντας έναν επιτυχημένο μέντορα μέσα στον οργανισμό είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να ενισχύσει τον δεσμό μεταξύ τους εργαζομένους και τους εργοδότες τους. Πολλοί νεότεροι εργαζόμενοι προσδιορίζουν τη θέση που θέλουν και στη συνέχεια συνεργάζονται με τον υπάλληλο που είναι επί του παρόντος σε αυτόν τον ρόλο. Αντί να ανησυχείτε ότι οι εργαζόμενοι αυτοί μπορεί να πάρουν τη δουλειά τους μια μέρα, οι διαχειριστές θα πρέπει να προσφέρουν ευκαιρίες για να μάθουν. Δημιουργία κοινότητας ταλέντων

Επειδή πολλοί εργαζόμενοι αναζητούν νέες θέσεις εργασίας, βεβαιωθείτε ότι θεωρούν δυνητικές σημείο προσγείωσης. Είτε πρόκειται για κοινωνικά μέσα ενημέρωσης, για τοποθεσίες σταδιοδρομίας ή για την ιστοσελίδα της εταιρείας, παρέχουν ευκαιρίες στους υποψήφιους να λαμβάνουν ειδοποιήσεις εργασίας Δημιουργήστε μια θετική υποψήφια εμπειρία

Οι εργοδότες συχνά λαμβάνουν μια σειρά βιογραφικών σημειωμάτων από υποψήφιους για εργασία ανοιχτή θέση. Είναι σημαντικό να γνωρίζετε με σαφήνεια τους λόγους για τους οποίους δεν ήταν κατάλληλοι για την εργασία, προκειμένου να αποφευχθεί η δημιουργία αρνητικής αντίληψης μεταξύ των αιτούντων σχετικά με τον οργανισμό σας. Μην κοιτάτε προς τα κάτω τους συνεχείς υποψηφίους

. Οι διαχειριστές μίσθωσης πρέπει να κατανοήσουν ότι οι θέσεις εργασίας αυξάνονται συχνότερα και ότι δεν πρέπει να αποκλείουν υποψηφίους εξαιτίας αυτού. Για να αξιολογήσει σωστά έναν υποψήφιο, οι διαχειριστές μίσθωσης πρέπει να ανακαλύψουν βαθιά τους λόγους αυτού του τύπου συμπεριφοράς. Οι υποψήφιοι που μετέφεραν συχνά θέσεις εργασίας μπορεί να αντικατοπτρίζουν την επιθυμία για γεωγραφική κινητικότητα ή την έλλειψη προόδου, όχι την κακή απόδοση της εργασίας ή την έλλειψη εμπιστοσύνης "Οι επιχειρήσεις πρέπει να δημιουργήσουν μια κουλτούρα που οι άνθρωποι δεν θέλουν να φύγουν" συστατικά αυτής της ", δήλωσε η Sarah Peiker, επικεφαλής της πρακτικής RPO για την ManpowerGroup Solutions Europe. "Οι εργοδότες θα πρέπει να γίνουν εργοδότες της επιλογής τους."

Η μελέτη βασίστηκε σε έρευνες για 4.479 εργαζόμενους σε όλες τις ΗΠΑ, το Ηνωμένο Βασίλειο, την Κίνα, την Αυστραλία και το Μεξικό. Αντιπροσώπευαν μια διατομεακή ηλικία, εισόδημα, κατάσταση απασχόλησης, επίπεδο σταδιοδρομίας και βιομηχανία.

Κρατήστε το καθαρό: Οι κοινωνικές προβολές των μέσων μαζικής ενημέρωσης κερδίζουν σε δημοτικότητα

Σκεφτείτε δύο φορές προτού κερδίζετε το αφεντικό σας στο Twitter ή δημοσιεύετε φωτογραφίες από το σαββατοκύριακο στο Facebook. Θα σας κοστίσει η δουλειά σας. Σύμφωνα με μια μελέτη του CareerBuilder, το 70% των εργοδοτών χρησιμοποιεί τα social media για να προβάλλει τους υποψηφίους για να τους προσλάβει, από 60% το 2016 και 11% το 2006.

(Επιχείρηση)

Πώς μια αποτυχημένη εταιρεία συνέβαλε στην επιτυχία της επιχείρησής μου

Οι Ράνο Chasers αναδείχτηκαν ως επιτυχημένες brewpub στο αεροδρόμιο του Λος Άντζελες και σύντομα άνθισαν σε μία από τις κορυφαίες 15 μάρκες στο έθνος - με μεγάλη επιρροή στη βιοτεχνία μπίρα βιομηχανία. Η δημοτικότητα του Rhino Chasers αυξήθηκε στα ύψη με απίστευτο ρυθμό. Μεγαλώσαμε τόσο γρήγορα ώστε κάθε δολάριο να βρισκόταν στην αγορά αποθέματος και υποστήριξης των πωλήσεων.

(Επιχείρηση)