Για να ωθήσετε τους εργαζόμενους, επιδείξτε τους τον αντίκτυπό τους στην κατώτατη γραμμή

Μια νέα μελέτη από τον Robert Half Management Resources έδειξε ότι το 53% όλων των επαγγελματιών επιθυμούν να έχουν καλύτερη εικόνα των επιπτώσεων της συμβολής τους στις κατώτατες γραμμές των εταιρειών τους

των νεότερων εργαζομένων. Σχεδόν το 65% των ερωτηθέντων που ήταν μεταξύ 18 και 34 ετών δήλωσαν ότι ήθελαν περισσότερες πληροφορίες σχετικά με το πώς η εργασία τους βοηθά την εταιρεία τους να βγάλουν λεφτά.

"Οι εργαζόμενοι που βλέπουν την άμεση συσχέτιση μεταξύ των συνεισφορών τους και της απόδοσης της επιχείρησης, καλύτερες αποφάσεις για τις δαπάνες και μπορούν να εντοπίσουν νέους τρόπους για την αύξηση της παραγωγικότητας και της ανάπτυξης ", δήλωσε ο Tim Hird, εκτελεστικός διευθυντής της Robert Half Management Resources.

Σήμερα, 47% των εργαζομένων που ερωτήθηκαν δήλωσαν ότι είναι πάντοτε σε θέση να κάνουν σχέση μεταξύ των καθημερινών καθηκόντων τους και του τρόπου με τον οποίο συμβάλλουν στην κατώτατη γραμμή της εταιρείας. Εν τω μεταξύ, το 14 τοις εκατό δήλωσαν ότι σπάνια ή ποτέ δεν είναι σε θέση να συνδέσουν αυτές τις κουκκίδες.

Όταν εξετάζονται από την ηλικιακή ομάδα, αυτοί που συνήθως βρίσκονται σε ηγετικές θέσεις έχουν τον σκληρότερο χρόνο να κάνουν αυτές τις συνδέσεις. Μόνο το 38% των ατόμων ηλικίας μεταξύ 35 και 54 ετών είναι πάντοτε σε θέση να κατανοήσουν πώς επηρεάζεται η εργασία τους, ενώ το 19% δήλωσαν ότι δεν είναι σε θέση να κάνουν αυτές τις συνδέσεις σε τακτική βάση.

ότι τόσοι πολλοί 35-54 εργαζόμενοι - ομάδα που συχνά διαχειρίζονται διευθυντικά στελέχη και ανώτατα στελέχη - δεν έχουν πλήρη κατανόηση του πώς οι ευθύνες τους βοηθούν την κατώτατη γραμμή του οργανισμού τους ", δήλωσε ο Hird.

Επειδή οι νεότεροι εργαζόμενοι δίνουν μεγαλύτερη προτεραιότητα για να μάθουν πώς το έργο τους εξυπηρετεί έναν ευρύτερο σκοπό, είναι κρίσιμο ότι οι εργοδότες σιγουρεύονται ότι τους βοηθούν να συνδέσουν αυτές τις κουκκίδες, Hird Siad.

Οι διευθυντές που δεν έχουν τακτικές συνομιλίες με το προσωπικό για το πώς οι εργασίες τους επηρεάζουν την εταιρεία «Για να βοηθήσουμε τους εργοδότες, οι Robert Half Management Resources προσέφεραν πολλές συμβουλές για να ενημερώνουν τους εργαζόμενους σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο συμβάλλουν στη χρηματοοικονομική δραστηριότητα της επιχείρησης».

Δώστε ενημερώσεις σε όλους

Συχνά, οι εργοδότες παρέχουν οικονομικές ενημερώσεις μόνο σε υψηλόβαθμα στελέχη και στελέχη. Οι συνομιλίες σχετικά με την απόδοση της επιχείρησης και τον τρόπο με τον οποίο οι εργαζόμενοι πληρούν ή δεν πληρούν τους στόχους θα πρέπει να διεξάγονται με όλους στον οργανισμό, ανεξάρτητα από το επίπεδό τους. Το να δίνεις στους εργαζόμενους καλύτερη κατανόηση του τρόπου με τον οποίο συμβάλλουν οι συνεισφορές τους είναι ένας καλός τρόπος για να βοηθήσουν τους εργαζόμενους να βελτιώσουν την απόδοσή τους.

1. Έχουν τακτικές συζητήσεις. Αντί να περιγράφουν λεπτομερώς πώς η εταιρεία εκτελεί μόνο μία ή δύο φορές το χρόνο, οι διευθυντές τους δίνουν πιο συγκεκριμένες ανατροφοδοτήσεις σε μεμονωμένους υπαλλήλους σε τακτική βάση
2. Αποκτήστε μια εξωτερική προοπτική Ποτέ δεν πονάει να ακούει τι πιστεύουν όσοι εκτός της οργάνωσης σκέφτονται πώς εκτελείται η εταιρεία. Κάθε τόσο συχνά, επικοινωνήστε με εκείνους στο δίκτυό σας ή με τους συμβούλους του κλάδου, όχι μόνο για να μάθετε πώς λειτουργεί η επιχείρηση, αλλά και για να μάθετε τις βέλτιστες πρακτικές από άλλους οργανισμούς.
3. Η μελέτη βασίστηκε σε έρευνες για περισσότερα από 1.000 Αμερικανούς εργαζόμενους ηλικίας άνω των 18 ετών που εργάζονταν σε γραφείο.

   ---

   

   Τα Φύλλα Google: Ο Δωρεάν Δημιουργός υπολογιστικών φύλλων είναι ταχύτερος, πιο ισχυρός και εκτός λειτουργίας

   Η Google έχει ενισχύσει τον ελεύθερο κατασκευαστή υπολογιστικών φύλλων της με βελτιώσεις ταχύτητας, νέες δυνατότητες και - τέλος - τη δυνατότητα χρήσης της εφαρμογής χωρίς μια ενεργή σύνδεση στο Internet. Η ενημέρωση σημαίνει τα Φύλλα Google είναι τελικά μια βιώσιμη εναλλακτική λύση για το Microsoft Excel για σοβαρούς επιχειρηματικούς χρήστες.

   (Επιχείρηση)

   

   Έχω 99 προβλήματα, αλλά οι άνθρωποι δεν είναι ένα από αυτά

   Έχω διατελέσει Διευθύνων Σύμβουλος για σχεδόν 20 χρόνια. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, έχω μάθει πολλά για τους ανθρώπους, ειδικά για άλλους ηγέτες. Μια από τις κορυφαίες ερωτήσεις τους είναι: "Πώς μπορώ να λύσω τα προβλήματα των ανθρώπων μου;" Έχω αντιμετωπίσει πολλά προβλήματα CEO με την πάροδο των ετών, αλλά δεν αγωνίζομαι πλέον με τους ανθρώπους.

   (Επιχείρηση)