Το 40% των εργαζομένων πιστεύει ότι θα είναι πιο παραγωγικοί εάν είχαν τα κέρδη τους συνδεδεμένα με συγκεκριμένες επιδόσεις ή παραγωγικότητα

Μια μελέτη από τις λύσεις εργατικού δυναμικού της Kelly Services διαπίστωσε ότι το 40% των εργαζομένων πιστεύει ότι θα ήταν πιο παραγωγικοί αν είχαν τα κέρδη τους συνδέονται με ορισμένους στόχους απόδοσης ή παραγωγικότητας. Επί του παρόντος, σχεδόν το ένα τρίτο των εταιρειών που συμμετείχαν στην έρευνα χρησιμοποιούν ένα σύστημα αμοιβών βασισμένο στην απόδοση με τους υπαλλήλους τους. Η αμοιβή βάσει επιδόσεων περιλαμβάνει οποιαδήποτε ρύθμιση όπου ένα στοιχείο του συνολικού μισθού συνδέεται με την εκπλήρωση στόχων επιδόσεων, συμπεριλαμβανομένων των κερδών, των επιδομάτων απόδοσης και των προμηθειών πώλησης.

Steve Armstrong, ανώτερος αντιπρόεδρος και γενικός διευθυντής των αμερικανικών επιχειρήσεων Kelly Services δήλωσε ότι η τάση αντικατοπτρίζει την ευρέως διαδεδομένη αναγνώριση ότι οι οργανώσεις και τα άτομα είναι πιο παραγωγικά όταν τα συμφέροντά τους, συμπεριλαμβανομένων των αμοιβών που βασίζονται σε κίνητρα, είναι ευθυγραμμισμένα.

«Υπάρχουν πολλοί εργαζόμενοι που είναι σίγουροι για την ικανότητά τους να εκτελούν σωστά τη δουλειά τους θέλουν την ευκαιρία να αποζημιωθούν ανάλογα με τις επιδόσεις τους », δήλωσε ο Armstrong

Η μελέτη διαπίστωσε ότι μεταξύ των επαγγελματικών και τεχνικών υπαλλήλων, τα υψηλότερα ποσοστά αμοιβών με βάση την απόδοση είναι οι πωλήσεις και η εμπορία, με το χαμηλότερο στην εκπαίδευση και την επιστήμη .

Συνολικά, λιγότερο από το 40% των εργαζομένων που ερωτήθηκαν θεωρούν ότι πληρώνονται δίκαια.

"Τα σχέδια κινήτρων με βάση την απόδοση μπορεί να είναι μια win-win "είπε ο Armstrong. "Οι εργαζόμενοι μπορούν να επωφεληθούν από την ευκαιρία να δουλέψουν πιο έξυπνα και να αυξήσουν την αποδοτικότητά τους, ενώ οι εργοδότες επωφελούνται από την αύξηση της παραγωγικότητας και την αύξηση του εργατικού δυναμικού."

Η έρευνα βασίστηκε σε έρευνες από περισσότερους από 120.000 ερωτηθέντες σε 31 χώρες, 12.000 στις Ηνωμένες Πολιτείες.

Το χαμηλό ηθικό των εργαζομένων; Οι στόχοι σας μπορεί να είναι πολύ φιλόδοξοι

Παρόλο που θέλετε οι εργαζόμενοί σας να προσπαθούν να επιτύχουν όσο το δυνατόν περισσότερο, ο καθορισμός στόχων που είναι υπερβολικά φιλόδοξοι θα μπορούσε να βλάψει την παραγωγικότητα η έρευνα από ερευνητές του Πανεπιστημίου του Μπάφαλο στη Νέα Υόρκη, το Τεχνολογικό Ινστιτούτο της Γεωργίας και το Πανεπιστήμιο της Γεωργίας ανακάλυψε ότι οι εργαζόμενοι είναι περισσότερο παρακινημένοι από μικρούς, προκλητικούς, αυξητικούς στόχους, μάλλον από τους στόχους που φαίνονται αδύνατο να επιτευχθούν.

(Ηγεσία)

Να οικοδομήσουμε καλύτερους ηγέτες, να δώσουμε προτεραιότητα στη μάθηση και την ανάπτυξη

Σύμφωνα με την έρευνα του Χάρβαρντ για περισσότερους από 700 ηγέτες από εταιρείες σε όλο τον κόσμο, οι επιχειρήσεις αυξάνουν τις δαπάνες τους για μάθηση ηγεσίας, αλλά και μόνο το 28% των οργανισμών θεωρούν αυτά τα προγράμματα στρατηγική προτεραιότητα. Ομοίως, μια έρευνα του 2015 από την εταιρεία προσλήψεων Korn Ferry βρήκε έλλειψη υποστήριξης από κορυφαία στελέχη για προγράμματα ανάπτυξης ηγετικών θέσεων.

(Ηγεσία)