Η πρόσληψη του πρώτου σας υπαλλήλου

Ένας από τους μεγαλύτερους επιχειρηματίες που κάνουν λάθη είναι να σκεφτούν ότι μπορούν απλά να πάνε σε κάποιον που γνωρίζουν, όπως ένας φίλος ή μέλος της οικογένειας, να τους πληρώσουν κάτι, και αυτό θα ήταν. Αλλά ενώ μπορούμε να έχουμε ευχάριστες αναμνήσεις από τα οικογενειακά καταστήματα, οι περισσότερες επιχειρήσεις δεν μπορούν να δουλέψουν με αυτόν τον τρόπο.

Εδώ είναι μερικά πράγματα που πρέπει να γνωρίζετε προτού προσλάβετε τον πρώτο υπάλληλό σας:

Νομικές απαιτήσεις

τα σχετικά έντυπα με την υπηρεσία εσωτερικών εσόδων, διασφαλίζετε ότι κάποιος είναι νομικά ικανός να εργαστεί στις ΗΠΑ Ξεκινά με τη φόρμα I-9. Μόλις συμπληρωθεί, το κρατάτε - οι υπάλληλοι USCIS (υπηκοότητα και υπηρεσίες μετανάστευσης των ΗΠΑ) πρέπει να εξετάσουν αν χρειάζονται και πρέπει να το κρατήσετε για τουλάχιστον τέσσερα χρόνια. (Πρέπει να είναι σε αρχείο για τρία χρόνια μετά την πρόσληψη και τουλάχιστον ένα χρόνο μετά την αποχώρησή τους, όποια είναι αργότερα).

Υπάρχουν διάφορες υπηρεσίες επαλήθευσης - στην πραγματικότητα, εάν η επιχείρησή σας είναι ανάδοχος της κυβέρνησης, απαιτείται να τα χρησιμοποιήσουν. Το USCIS έχει ένα πρόγραμμα που ονομάζεται E-Verify, το οποίο καθιστά ευκολότερη όλη την διαδικασία.

Τα πρόστιμα μπορεί να είναι βαριά - η ενσυνείδητη πρόσληψη ενός εξουσιοδοτημένου για εργασία δεν μπορεί να σας κοστίσει μέχρι $ 3.200 για ένα πρώτο αδίκημα. Το να προσφέρετε αυτή τη θερινή εργασία στον ωραίο φοιτητή ανταλλαγής από τη Φινλανδία ίσως δεν αξίζει τον κόπο.

Ασφάλιση ευθύνης και αποζημίωση εργαζομένων

Μην νομίζετε ότι μόνο επειδή τρέχετε μια απλή επιχείρηση γραφείου που κανείς δεν μπορεί να τραυματιστεί. Ένας εργαζόμενος που οδηγεί για να δει έναν πελάτη κάνει αυτό κατά τον χρόνο του εργοδότη, ανεξάρτητα από το αυτοκίνητο του οποίου οδηγούν.


































< Η πρόσληψη ανθρώπων στο φτηνό μπορεί να είναι ένα τεράστιο λάθος.

Οι άνθρωποι που το βλέπουν ως "Αυτό είναι απλώς ένα λιανικό εμπόριο, απλά να μισθώ ένα παιδί γυμνασίου και να του πληρώσω κάποιο χαμηλό μισθό" δεν ποσοτικοποιούν την απώλεια από την απροθυμία να επενδύσει, λέει ο Zane Safrit, επιχειρηματίας της Iowa και πρώην Διευθύνων Σύμβουλος της Conference Calls Unlimited. Θα πληρώσετε για αυτό το σκεπτικό αργότερα όταν αναρωτιέστε γιατί ο κύκλος εργασιών είναι τόσο υψηλός και ένα μεγάλο μέρος του χρόνου σας δαπανάται στρατολόγηση.

Μερικά οφέλη δεν κοστίζουν πολύ την εταιρεία. Ο χρόνος διακοπών είναι ένας, λέει ο Safrit, και βοηθάει τους ανθρώπους να κινητοποιηθούν. Είναι μια αύξηση των μισθών σε δολάρια ανά ώρα - αλλά δεν αυξάνουν τα έξοδα.

Ένας μεγάλος υπάλληλος θα έχει άμεσο αντίκτυπο στα αποτελέσματα της επιχείρησής σας, λέει.





























<

Ο Frances McGuckin, συγγραφέας του βιβλίου «Business for Beginners» και «Η επιχείρησή σας στο επόμενο επίπεδο», λέει ότι συνδέεται με τη διαπίστωση αν είστε καλός διευθυντής ή όχι και τι είδους. Αυτός ο πρώτος υπάλληλος είναι σαν ένας γάμος, λέει ο McGuckin. Μια καλή ιδέα είναι να γράψετε τις προτεραιότητες για την εργασία - να υπολογίσετε ακριβώς τι θέλετε να κάνει ο νέος υπάλληλος.

Κάνοντας αυτό, αναρωτιέστε ποιες είναι οι δεξιότητες που απαιτεί η εργασία και εάν είστε πρόθυμοι να πληρώνουν αρκετά για να τα πάρουν. (Και αν δεν είστε, είστε πρόθυμοι να βοηθήσετε τον εργαζόμενο να αναπτύξει αυτές τις δεξιότητες). Ρωτήστε τον εαυτό σας τι άλλη εμπειρία θέλετε να έχουν. Εάν πρόκειται να αλληλεπιδράσουν με πελάτες ή πελάτες, ποια προσωπικότητα είναι αυτά; Και να μάθετε αν ενδιαφέρονται να βοηθήσουν την εταιρεία να αναπτυχθεί ή αν χρειάζονται απλά μια δουλειά

Ελέγξτε τις παραπομπές

Ένα πράγμα που και ο McGuckin και ο Safrit τονίζουν είναι η ανάγκη να ελέγξουν τις αναφορές καθώς και να δουν τι υπάρχει στο βιογραφικό σημείωμα και να δούμε αν είναι kosher.

Μια απλή αναζήτηση Google μπορεί να προχωρήσει πολύ για να επαληθεύσει ότι κάποιος πραγματικά κέρδισε αυτό το πτυχίο. (Μια μελέτη του 2008 της Wall Street Journal διαπίστωσε ότι τουλάχιστον επτά από τους 353 κορυφαίους εκτελεστές σε εταιρείες που διαπραγματεύονται στο χρηματιστήριο είχαν διογκώσει ακαδημαϊκά διαπιστευτήρια - ή ανύπαρκτα). Οι αναφορές είναι ένα καλό εργαλείο γιατί μπορούν να σας δώσουν μια εικόνα για το είδος του υπαλλήλου που ενδεχομένως να προσλάβετε.

Μπορείτε επίσης να χρησιμοποιήσετε μια υπηρεσία ελέγχου ιστορικού. Για μια μέτρια αμοιβή - συνήθως $ 15 έως $ 50 - αυτές οι υπηρεσίες θα σκάψουν το παρελθόν ενός ατόμου, συμπεριλαμβανομένων: εγκληματικών και προσωπικών ελέγχων ιστορικού, επιχειρηματικού ιστορικού και επαγγελματικών αδειών. Ακόμη και ο καλύτερος έλεγχος ποινικού ιστορικού μπορεί να χάσει τα πράγματα, οπότε ελέγξτε και τις αναφορές τους!

Δοκιμάστε τα

Ανάλογα με την επιχείρησή σας, ίσως είναι δυνατό - και ανεκτίμητο - να δοκιμάσετε έναν υπάλληλο έξω. Οι επιλογές κυμαίνονται από το να τους προσφέρετε ένα έργο ελεύθερου χρόνου για αμοιβή για την πρόσληψή τους με μερική απασχόληση για μια καθορισμένη περίοδο. Με αυτόν τον τρόπο, μπορείτε να μάθετε για τα πράγματα που δεν περιλαμβάνονται σε ένα βιογραφικό σημείωμα: αν ο υποψήφιος υπάλληλος εμφανίζεται εγκαίρως, παίρνει τη δουλειά κατά την προθεσμία και το κάνει καλά.

Ανασκόπηση: Υπηρεσίες ελέγχου ιστορικού

Φόροι και φόρμες εργασίας Θα χρειαστείτε

Η κατάσταση των μικρών επιχειρήσεων: Πενσυλβανία

Στο πλαίσιο του ετήσιου έργου "Το κράτος των μικρών επιχειρήσεων", περιβάλλον σε κάθε κράτος της Αμερικής. Σε αυτή την δόση, ρωτήσαμε μερικούς περίπου 1.000.000 ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων της Πενσυλβανίας σχετικά με τις προκλήσεις και τις ευκαιρίες λειτουργίας στο κράτος τους. Εδώ πρέπει να πω. Οι επιχειρηματίες της Πενσυλβανίας δεν είναι άπληστοι.

(Επιχείρηση)

7 Συμβουλές μάρκετινγκ ηλεκτρονικού ταχυδρομείου εμπειρογνωμόνων

Το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο είναι μια αποτελεσματική, προσιτή τακτική μάρκετινγκ που έχει παραμείνει κορυφαία στρατηγική για χρόνια. Έχει επηρεάσει πολλούς καταναλωτές και έχει προωθήσει πολλές μάρκες στην κορυφή της κατηγορίας τους. Αλλά ενώ έχει κρατηθεί το έδαφος για αρκετό καιρό, είναι σίγουρο ότι θα αλλάξει όλα αυτά τα χρόνια.

(Επιχείρηση)