Μαθήματα ηγεσίας: Ο «υπεύθυνος λήψης αποφάσεων» είναι ο σημαντικότερος ρόλος σας

Δεν υπάρχει κανένας "σωστός" τρόπος να ηγηθεί μιας επιχείρησης. Οι σημερινοί ηγέτες έχουν πολλή σοφία να μοιραστούν για τη διαχείριση του σύγχρονου εργατικού δυναμικού, επειδή κάθε ένας προσεγγίζει την ηγεσία με τον δικό του μοναδικό τρόπο. Κάθε εβδομάδα, η Mobby Business θα μοιραστεί ένα μάθημα ηγεσίας από έναν επιτυχημένο ιδιοκτήτη επιχείρησης ή εκτελεστικό.

• Ηγέτης: Lisa Vallee-Smith, ιδρυτής, ιδιοκτήτης και διευθύνων σύμβουλος της Airfoil Group
• 6 χρόνια
• Η φιλοσοφία της Λίζα: «Ένας ηγέτης πρέπει να είναι υπεύθυνος λήψης αποφάσεων - συχνά και συχνά σε σύντομο χρονικό διάστημα».

Αφού ήταν ιδιοκτήτης επιχείρησης δύο φορές από το 1997 και με εμπειρία 20 ετών οι ηγετικές ομάδες, έμαθα ότι ένας ηγέτης πρέπει να είναι υπεύθυνος λήψης αποφάσεων.

Ο πατέρας μου υπηρέτησε στις πρώτες γραμμές του Κορεατικού πολέμου. Μου δίδαξε ότι οι ομάδες, όπως και τα στρατεύματά του, όχι μόνο σέβονται αλλά χρειάζονται κάποιον που είναι ο τελικός υπεύθυνος λήψης αποφάσεων. Φυσικά, η ακρόαση, η κοινωνικοποίηση και η εκμάθηση είναι βασικά χαρακτηριστικά της ηγεσίας.

Η διοίκηση της εταιρείας μου με κοιτάζει τουλάχιστον ανά τρίμηνο για να συγκαλέσει δύσκολες συνομιλίες και να κάνει σημαντικές βραχυπρόθεσμες και μακροπρόθεσμες επιχειρηματικές αποφάσεις για τα οικονομικά, τους πελάτες, τη δημιουργική ύλη και τους ανθρώπινους πόρους. Και, κυρίως, δεν διστάζουν να μοιραστούν μαζί μου τη μακρά λίστα των φτωχών αποφάσεων που έκανα με τα χρόνια.

Τέλος, ο σύζυγός μου, ο Jeff Smith είναι ο άριστος πωλητής, των οποίων οι δεξιότητες έχουν διαμορφωθεί και ακονιστεί για τρεις δεκαετίες με θέσεις για τη CBS και την Crain Communications Publishing στη Νέα Υόρκη. Είναι ένας συμβουλευτικός σύμβουλος μου, ο οποίος ποτέ δεν διστάζει να μου πει να μην κλαψωθώ κατά τη λήψη αποφάσεων. και, μόλις κάνω μια απόφαση, "μην κοιτάς ποτέ πίσω, μόνο ανυπομονώ."

---

Γλώσσα ηγεσίας: Γιατί οι λέξεις σας επιλέγουν το θέμα

Η κοινή σοφία σχετικά με την ηγεσία συχνά ευνοεί "που οδηγεί με παράδειγμα", έτσι ίσως να μην σκεφτείτε πάρα πολύ τον τρόπο που η ομάδα σας ερμηνεύει αυτό που λέτε. Αλλά η αλήθεια είναι ότι οι λέξεις και οι φράσεις που χρησιμοποιείτε μπορεί να έχουν πολύ πραγματικό αντίκτυπο στο ηθικό και την παραγωγικότητα της ομάδας σας.

(Ηγεσία)

Ανοικοδόμηση της επιχείρησής σας μετά από φυσική καταστροφή

Μόνο το 2017, υπήρξαν πυρκαγιές στην Καλιφόρνια, σεισμοί στο Μεξικό και καταστροφικές τυφώνες στο Πουέρτο Ρίκο, την Καραϊβική και τις ΗΠΑ Όλες αυτές οι φυσικές καταστροφές ανθρώπους και κοινότητες με μεγάλους τρόπους. Βεβαιώνοντας ότι εσείς και τα αγαπημένα σας πρόσωπα είστε ασφαλείς μετά από μια καταστροφή προτεραιότητας αριθ.

(Ηγεσία)