Τα μαθήματα ηγεσίας: Δέσμευση, ισχυρή και παθιασμένη

Δεν υπάρχει κανένας "σωστός" τρόπος να ηγηθεί μιας επιχείρησης. Οι σημερινοί ηγέτες έχουν πολλή σοφία να μοιραστούν για τη διαχείριση του σύγχρονου εργατικού δυναμικού, επειδή κάθε ένας προσεγγίζει την ηγεσία με τον δικό του μοναδικό τρόπο. Κάθε εβδομάδα, η Mobby Business θα μοιραστεί ένα μάθημα ηγεσίας από έναν επιτυχημένο ιδιοκτήτη επιχείρησης ή εκτελεστικό.

• Ο ηγέτης: Ο Tom Lindberg, συμπρόεδρος του Sir Grout
• Χρόνος σε τρέχουσα θέση: 11 χρόνια
• Η φιλοσοφία του Τομ: «Να είστε δεσμευμένος, ισχυρός και παθιασμένος ηγέτης.»

Είχα την ευχαρίστηση να διαχειριστώ μια ευρεία ομάδα ανθρώπων σε μια σειρά εταιρειών, τόσο μεγάλων όσο και μικρών. Έχω παρακολουθήσει από πρώτο χέρι τον βαθύ αντίκτυπο που έχει η προσωπικότητα και η συμπεριφορά ενός ηγέτη σε μια ομάδα ως σύνολο - η στάση της εταιρείας πηγάζει από την κορυφή. Είναι μια μεγάλη προτεραιότητα για μένα ότι οι ομάδες που οδηγώ γνωρίζουν ότι είμαι αφοσιωμένος στην επιτυχία και την ευτυχία τους.

Επιπλέον, είμαι και μια ζώνη Six Sigma Black Belt, η οποία έχει διαδραματίσει βασικό ρόλο στον τρόπο που οδηγώ ομάδες. Είμαι σταθερός πιστός που οι μεγάλοι ηγέτες διαχειρίζονται πραγματικά. Παίρνω μια μεθοδική προσέγγιση στην ηγεσία, ώστε τα μέλη της ομάδας μου να έχουν πάντα σαφώς καθορισμένους ρόλους και προσδοκίες - η λήψη υποθέσεων ή εικασιών από την εξίσωση βοηθά τον καθένα, συμπεριλαμβανομένου και εμού, να επικεντρωθεί στους στόχους.

---

Το Εξελιγμένο Εγχειρίδιο Εργαζομένων: 6 Θέματα που πρέπει να Εξεταστείτε

Πολλοί οργανισμοί εκδίδουν ένα εγχειρίδιο των εργαζομένων, ένα επίσημο έγγραφο που καλύπτει τις πολιτικές τους για τα πάντα, από τη χρήση του υπολογιστή έως τον χρόνο των διακοπών. Καθώς οι νέες τεχνολογίες και οι νόμοι που σχετίζονται με τις επιχειρήσεις λαμβάνουν χώρα στο γραφείο, τα τμήματα ανθρωπίνων πόρων πρέπει να επικαιροποιούν αυτές τις πολιτικές ώστε να αντικατοπτρίζουν τις πιο πρόσφατες τάσεις.

(Ηγεσία)

Παραβιάζετε το νόμο; 6 συμβουλές για την πρόσληψη δικαιώματος

Για τις μικρές επιχειρήσεις, μια επιτυχημένη διαδικασία πρόσληψης εξαρτάται περισσότερο από την εύρεση του καλύτερου ταλέντου. Εκτός από την αποκάλυψη των υποψηφίων που έχουν τα περισσότερα προσφερόμενα, οι καλύτερες πρακτικές προσλήψεων είναι εκείνες που εξασφαλίζουν ότι όλες οι νομικές βάσεις της εταιρείας καλύπτονται καθ 'όλη τη διάρκεια της διαδικασίας, δήλωσε ο Charley Moore, ιδρυτής και εκτελεστικός πρόεδρος του Rocket Lawyer.

(Ηγεσία)