Το πλοίο άλμα: Ο Διευθύνων Σύμβουλος θα φύγει όταν οι καιροί γίνουν σκληροί;


Το πλοίο άλμα: Ο Διευθύνων Σύμβουλος θα φύγει όταν οι καιροί γίνουν σκληροί;

Ο Han Jiang, επικεφαλής ερευνητής της μελέτης και βοηθός καθηγητής στο Πανεπιστήμιο της Αριζόνα, δήλωσε την απόφαση του CEO να μείνει ή να πάει είναι τελικά ένα δίλημμα κόστους-οφέλους. Είπε ότι όταν η εταιρεία αποτύχει, η φήμη ενός εκτελεστικού θα μπορούσε να υποστεί δραματικά, πράγμα που θα μπορούσε να τους οδηγήσει να φύγουν πριν τα πράγματα αποδειχτούν άσχημα.

Από την άλλη πλευρά, εάν φύγουν, κινδυνεύουν να χάσουν την πρόσβαση σε πολύτιμους πόρους και συνδέσεις της εταιρείας .

Η μελέτη διαπίστωσε ότι οι διευθύνοντες σύμβουλοι με χαμηλό κοινωνικό κεφάλαιο είναι απίθανο να εγκαταλείψουν μια αποτυχημένη εταιρεία επειδή οι ελάχιστες συνδέσεις τους δεν κάνουν μια βιώσιμη επιλογή

"Αν δεν έχω αρκετά ισχυρό κοινωνικό κεφάλαιο και δεν το κάνω γνωρίζω κανέναν σε αυτόν τον επιχειρηματικό κύκλο, ακόμα κι αν θέλω να ξεφύγω από τη φτωχή εταιρεία μου, μάλλον δεν θα μπορέσω να βρω ευκαιρίες που θα μου επιτρέψουν να το πράξω ", δήλωσε ο Τσιάνγκ σε δήλωση. "Μάλλον θα είμαι κλειδωμένος στην εταιρεία μου, οπότε δεν έχω άλλη επιλογή από το να μείνω."

Αντίθετα, οι διευθύνοντες σύμβουλοι με ισχυρά επαγγελματικά δίκτυα είναι απίθανο να εγκαταλείψουν τις αγωνιζόμενες επιχειρήσεις. Ο Jiang δήλωσε ότι οι διευθύνοντες σύμβουλοι με ισχυρό κοινωνικό κεφάλαιο πιθανότατα δεν ανησυχούν για τις αρνητικές συνέπειες για τη φήμη τους εάν η εταιρεία τους αποτύχει.




















αλεξίπτωτο που θα μου επιτρέψει να προσγειωθώ με ασφάλεια μετά την αποτυχία "είπε ο Jiang. "Το πιο σημαντικό είναι ότι, αν έχω πολύ ισχυρό κοινωνικό κεφάλαιο, είμαι πιθανότατα πιο σίγουρος για τη χρήση της δυνατότητάς μου και των πόρων μου για να σώσω την επιχείρησή μου."

Η έρευνα διαπίστωσε ότι είναι οι CEOs με μέτριο επίπεδο κοινωνικού κεφαλαίου που είναι «Εάν έχω ένα μέσο επίπεδο κοινωνικού κεφαλαίου, μπορώ να εκμεταλλευτώ το αρκετά εδραιωμένο κοινωνικό μου δίκτυο για να βρω εναλλακτικές ευκαιρίες απασχόλησης», δήλωσε ο Τζιανγκ. "Σε σύγκριση με εξαιρετικά κοινωνικά συνδεδεμένα στελέχη, πιθανότατα δεν είμαι σίγουρος ότι θα μπορώ να σώσω την επιχείρησή μου και πιθανότατα δεν θα είμαι προστατευμένος από τις συνέπειες μιας πιθανής δημόσιας αποτυχίας. Έχω τόσο τα κίνητρα όσο και την ικανότητα "Η έρευνα βασίστηκε σε μια ανάλυση του κοινωνικού κεφαλαίου και των εθελοντικών κινήσεων των 278 στελεχών των μειούμενων επιχειρήσεων στην Κίνα. Οι ερευνητές είχαν ελεγχθεί για παράγοντες όπως η ηλικία, η εκπαίδευση, το φύλο, η αποζημίωση, η συμμετοχή στο μετοχικό κεφάλαιο και η κατοχή στην τρέχουσα θέση τους.

Αν και η μελέτη εξέτασε ειδικά τις επιχειρήσεις στην Κίνα, οι ερευνητές πιστεύουν ότι τα ευρήματα είναι αληθινά σε όλους τους πολιτισμούς και τις βιομηχανίες . Ο Jiang πιστεύει ότι η έρευνα μπορεί να προσφέρει κάποια φρέσκια εικόνα για τη λειτουργία των φτωχών επιχειρήσεων.

"Για παράδειγμα, με τα ευρήματά μας, μπορούμε πιθανώς να προβλέψουμε ποιος θα επιλέξει να παραμείνει σε αυτές τις φθίνουσες επιχειρήσεις", ανέφερε. "Οι ασκούμενοι μπορεί επίσης να είναι σε θέση να εντοπίσουν εκείνους που έμειναν, αλλά θα έπρεπε να έχουν απομείνει για να αυξήσουν την αποτελεσματικότητα των προσπαθειών ανάκαμψης αυτών των φθίνουσων επιχειρήσεων."

Η μελέτη συνυπέγραψε ο Albert Cannella Jr., καθηγητής στο Texas A & M Πανεπιστήμιο; Jun Xia, αναπληρωτής καθηγητής στο Πανεπιστήμιο του Τέξας στο Ντάλας. και ο Matthew Semadeni, αναπληρωτής καθηγητής στο κρατικό πανεπιστήμιο της Αριζόνα


Η απάτη σε απευθείας σύνδεση πιστωτική κάρτα που οδήγησε να δημιουργήσω μια εταιρία πληρωμών χωρίς απάτη

Η απάτη σε απευθείας σύνδεση πιστωτική κάρτα που οδήγησε να δημιουργήσω μια εταιρία πληρωμών χωρίς απάτη

Έχω πάντα ενθουσιαστεί από το πώς λειτουργούν τα πράγματα: αφαιρώντας τα ηλεκτρονικά, κτίζοντας με το Legos, παίζοντας με υπολογιστές, κωδικοποίηση, hacking κ.α. Γεννημένος στο Ισραήλ, εγώ συμμετείχα στην ισραηλινή Πολεμική Αεροπορία και εργάστηκα ως εμπειρογνώμονας δικτύωσης και ασφάλειας. Συνεχίσαμε την ανάπτυξη και την υπεροχή σε αυτόν τον τομέα για περισσότερα από 10 χρόνια, αλλά κάτι λείπει.

(Επιχείρηση)

Κοινωνική επιτυχία; Πώς να μετρήσετε την κοινωνική μάρκετινγκ μέσων μάρκετινγκ

Κοινωνική επιτυχία; Πώς να μετρήσετε την κοινωνική μάρκετινγκ μέσων μάρκετινγκ

Παρόλο που το 64,9% των μαρκών συμφωνεί ότι το Twitter είναι ένα αποτελεσματικό μάρκετινγκ το 45,1% ανέφερε ότι η μέτρηση της απόδοσης της επένδυσης (ROI) και των αποτελεσμάτων είναι η πρώτη πρόκληση για το μάρκετινγκ στο Twitter, ακολουθούμενη από την οικοδόμηση κοινού (42,1%) και τη δέσμευση (36,8%), σύμφωνα με τη μελέτη του SMMU.

(Επιχείρηση)