Τα μυστικά της εταιρίας συχνά αναχωρούν με τους υπαλλήλους

Οι ερευνητές από την Symantec αποκάλυψαν ότι οι μισοί υπάλληλοι παγκοσμίως που εγκατέλειψαν ή έχασαν τη δουλειά τους κατά τους τελευταίους 12 μήνες διατηρούσαν την προσοχή τους στα εμπιστευτικά δεδομένα τους όταν έφυγαν για νέες θέσεις εργασίας. εμπιστευτικά εταιρικά δεδομένα, με το 40% εκείνων που σκοπεύουν να το χρησιμοποιήσουν με τον νέο εργοδότη τους.

Η μελέτη διαπίστωσε ότι οι εργαζόμενοι όχι μόνο θεωρούν ότι είναι αποδεκτό να λαμβάνουν και να χρησιμοποιούν εμπιστευτικά δεδομένα όταν φεύγουν από μια εταιρεία, αλλά πιστεύουν επίσης ότι οι εργοδότες τους αν το κάνουν. Παρά το γεγονός ότι ο νέος εργοδότης βρίσκεται σε κίνδυνο, το 56% των εργαζομένων δεν πιστεύουν ότι είναι έγκλημα να χρησιμοποιούν πληροφορίες εμπορικού απορρήτου ενός ανταγωνιστή.

Η έρευνα δείχνει ότι ένα μέρος του προβλήματος έγκειται στους εργοδότες που παραλείπουν να δημιουργήσουν ένα περιβάλλον και έναν πολιτισμό που προωθούν την ευθύνη των εργαζομένων και την υπευθυνότητα για την προστασία της πνευματικής ιδιοκτησίας. Μόνο το 47% των ερωτηθέντων δήλωσε ότι η οργάνωσή τους λαμβάνει μέτρα όταν οι εργαζόμενοι λαμβάνουν ευαίσθητες πληροφορίες σε αντίθεση με την πολιτική της εταιρείας, ενώ το 68% δηλώνει ότι ο οργανισμός τους δεν λαμβάνει μέτρα για να εξασφαλίσει ότι οι εργαζόμενοι δεν χρησιμοποιούν εμπιστευτικές ανταγωνιστικές πληροφορίες από τρίτους.

Lawrence Bruhmuller, αντιπρόεδρος της μηχανολογίας και της διαχείρισης προϊόντων της Symantec, δήλωσε ότι οι εταιρείες δεν μπορούν να επικεντρώσουν την άμυνά τους αποκλειστικά σε εξωτερικούς επιτιθέμενους και κακοποιούς που σχεδιάζουν να πουλήσουν κλεμμένα πνευματικά περιουσιακά στοιχεία για χρηματικές απολαβές.

"Ο καθημερινός υπάλληλος που λαμβάνει εμπιστευτικά εταιρικά δεδομένα χωρίς δεύτερη σκέφτηκε γιατί δεν καταλαβαίνει ότι είναι λάθος, μπορεί να είναι εξίσου επιζήμια για έναν οργανισμό ", δήλωσε ο Bruhmuller. «

Ορισμένα βήματα για την προστασία των εμπιστευτικών στοιχείων που διατηρεί η SafeSec:

Εκπαίδευση Εργαζομένων

• : Οι Οργανισμοί χρειάζονται να ενημερώσουν τους υπαλλήλους τους ότι η λήψη εμπιστευτικών πληροφοριών είναι λάθος. Η ενσωμάτωση ισχυρότερης και πιο συγκεκριμένης γλώσσας στις συμφωνίες απασχόλησης και η διασφάλιση συνεντεύξεων εξόδου περιλαμβάνουν επικεντρωμένες συνομιλίες γύρω από τη συνεχή ευθύνη των εργαζομένων για την προστασία των εμπιστευτικών πληροφοριών και επιστρέψτε όλες τις πληροφορίες και την ιδιοκτησία της εταιρείας, όπου και αν αποθηκεύονται. Επίσης, βεβαιωθείτε ότι οι εργαζόμενοι γνωρίζουν ότι οι παραβιάσεις πολιτικής θα επιβληθούν και ότι η κλοπή των πληροφοριών της εταιρείας θα έχει αρνητικές συνέπειες για αυτούς και για τον μελλοντικό εργοδότη τους. Τεχνολογία παρακολούθησης
• : Εφαρμογή πολιτικής προστασίας δεδομένων που να παρακολουθεί την ακατάλληλη πρόσβαση και «Όταν πρόκειται για κλοπή μυστικού εμπορίου από εργαζόμενους στον τομέα της κινητής τηλεφωνίας, μια ουγγιά πρόληψης είναι συνήθως αξίας 10 κιλών θεραπείας», δήλωσε ο Dave Burtt, ιδρυτής της Νομικής Κινητικότητας της Κινητικότητας "Βλέπουμε συνεχώς τους εργαζόμενους που δεν καταλαβαίνουν την υποχρέωσή τους να κρατούν μυστικά τα εμπορικά μυστικά, αλλά αντιμετωπίζουν εξίσου συχνά τις επιχειρήσεις των οποίων οι δικές τους διαδικασίες λείπουν, όταν πρόκειται για την προστασία πολύτιμων (πνευματικής ιδιοκτησίας)." βασίστηκε σε έρευνες 3.317 εργαζομένων σε έξι χώρες: Ηνωμένες Πολιτείες, Ηνωμένο Βασίλειο, Γαλλία, Βραζιλία, Κίνα και Νότια Κορέα

• ---

  

  7 Σημαντικά πράγματα Οι αποτελεσματικοί ηγέτες κάνουν κάθε μέρα

  Ενώ ένας ηγέτης συχνά καταλαμβάνει αυτό το είδος θέσης διαχείρισης, δεν είναι όλα τα αφεντικά ηγέτες. Αντί να δουν το ρόλο τους όσον αφορά την εξουσία που έχουν σε σχέση με άλλους ανθρώπους, οι αληθινοί ηγέτες εξετάζουν πώς μπορούν να εμπνεύσουν τους εργαζόμενους να κάνουν το καλύτερο έργο τους, να επιτύχουν κοινούς στόχους και να κάνουν την εταιρεία καλύτερα συνολικά.

  (Ηγεσία)

  

  Ένας χώρος εργασίας που λειτουργεί: Σχεδιάζοντας ένα παραγωγικό γραφείο

  "Η δημιουργία διαφορετικών χώρων χώρου εργασίας μέσα σε ένα γραφείο προσθέτει μεγάλη ευελιξία ", δήλωσε ο Warren Bricknell, διευθύνων σύμβουλος της Dale Office Interiors και συνιδιοκτήτης της Scaletronic. "Έχοντας ήσυχες περιοχές, περιοχές συνεργασίας και μερικές φορές ακόμη και περιοχές παιχνιδιών μπορεί πραγματικά να βοηθήσουν τους υπαλλήλους να αποδώσουν στο καλύτερο δυνατό έργο τους.

  (Ηγεσία)