Μπορεί η Microlearning να βοηθήσει την επιχείρησή σας με την εξέλιξη της σταδιοδρομίας;

Οι σημερινοί εργαζόμενοι επιζητούν επαγγελματική ανάπτυξη και ευκαιρίες ανάπτυξης ηγεσίας. Εάν αισθάνονται ότι δεν προχωρούν στην καριέρα τους, θα κατευθύνονται προς την πόρτα για να βρουν μια εταιρεία όπου μπορούν να αναπτυχθούν. Σύμφωνα με μια δημοσκόπηση του 2016 Gallup, το 87% των χιλιετηρίδων πιστεύουν ότι "η επαγγελματική εξέλιξη και ανάπτυξη ευκαιρίες "είναι σημαντικό όταν επιλέγετε μια θέση

" Οι οργανώσεις που κάνουν την ανάπτυξη ηγεσίας κορυφαία προτεραιότητα ξεπερνούν τους ανταγωνιστές τους σε βασικές χρηματοοικονομικές μετρήσεις, όπως τα έσοδα ", δήλωσε η Ντόρα Γκάο, ιδιοκτήτης του προϊόντος στη Harvard Business Publishing Corporate Learning. "Επιπλέον, υπερέχουν σε άλλες κρίσιμες μορφές επιχειρηματικών επιδόσεων, όπως η προσέλκυση σπουδαίων εργαζομένων και η διατήρηση τους στο πλοίο."

Ως εκ τούτου, οι εταιρείες πρέπει να καταστήσουν προτεραιότητα τα προγράμματα μάθησης και την ανάπτυξη. Μια επιλογή προγράμματος είναι η microlearning - μια προσέγγιση που παρέχει ευκαιρίες μάθησης σε σύντομες εκρήξεις κατά τη διάρκεια μιας κανονικής εργάσιμης ημέρας.

"Η ομορφιά της microlearning είναι ότι μπορεί να καταναλωθεί ακόμα και όταν ο μαθητής έχει μόνο λίγο χρόνο για να του κατανείμει, είτε αυτό είναι ένα 10λεπτο online βίντεο είτε ένα σε απευθείας σύνδεση άρθρο σε μια σελίδα ", δήλωσε ο Gao στο Mobby Business

Τι είναι η μικροεργία;

Σύμφωνα με τον Summer Salomonsen, υπεύθυνο μάθησης στη λύση Grovo για την εκμάθηση στο χώρο εργασίας, η microlearning είναι μια σύγχρονη και αποτελεσματική προσέγγιση της μάθησης στο χώρο εργασίας. Αξιοποιεί την επίδραση των μικρών μαθησιακών στιγμών για να βοηθήσει τους υπαλλήλους να επιτελέσουν το καλύτερο δυνατό.

Παραδοσιακά, η μάθηση και η ανάπτυξη είναι ξεχωριστές από την καθημερινή εργασία ενός υπαλλήλου.

"Για παράδειγμα, ένας διευθυντής μπορεί να πάρει χρόνο μακριά από δουλειά για μια διάλεξη, εργαστήριο ή σεμινάριο που υπόσχεται καλύτερες διαχειριστικές δεξιότητες ", δήλωσε ο Σαλωμονσέν δήλωσε στην εφημερίδα Mobby Business. "Δυστυχώς, οι έρευνες δείχνουν ότι παρόλο που αυτός ο τύπος μάθησης μπορεί να αισθάνεται εμπνευσμένος ή ανταμείβοντας, δεν είναι πολύ αποτελεσματικός."

Στο σημείο αυτό εισέρχεται η microlearning. Αντί να διαταράσσει μια εργάσιμη μέρα, οι εργαζόμενοι αποκτούν εύπεπτα, εστιασμένα και συναρπαστικά μαθήματα ροές εργασίας, δήλωσε ο Salomonsen. Τα μαθήματα μικρολεπίδρασης είναι συνήθως σε απευθείας σύνδεση και έχουν σχεδιαστεί για να καταναλώνονται και να εφαρμόζονται κατά τη διάρκεια μιας εργάσιμης ημέρας.

"Με την microlearning, ο διαχειριστής μπορεί να βρει αμέσως ένα συναρπαστικό πεντάλεπτο μάθημα ... και να θέσει αμέσως αυτή τη γνώση σε δράση».

Την επόμενη φορά που ο διαχειριστής αντιμετωπίζει την ίδια κατάσταση, μπορούν να έχουν πρόσβαση στο ίδιο μάθημα για γρήγορη ενημέρωση. Αυτή η επανάληψη είναι κρίσιμη για τη μακροπρόθεσμη διατήρηση.

Οφέλη από τη μικροτεχνική

Οι εταιρείες δαπανούν πολλά χρήματα για την κατάρτιση κάθε χρόνο, αλλά είναι σπατάλη πόρων εάν οι υπάλληλοί σας δεν διατηρούν τις πληροφορίες. Η Salomonsen λέει ότι η microlearning είναι μια αποτελεσματική μέθοδος μάθησης που ταιριάζει με το ρυθμό της εργασίας, ενώ παράλληλα ευθυγραμμίζεται με την επιχειρηματική σας στρατηγική.

δήλωσε.

Ο Gao δήλωσε ότι η microlearning είναι πιο αποτελεσματική όταν οι πληροφορίες είναι σχετικές και ευέλικτες. Οι εργαζόμενοι θέλουν να μάθουν πράγματα που σχετίζονται με τις θέσεις και τη σταδιοδρομία τους και επιθυμούν να έχουν πρόσβαση σε περισσότερους και διαφορετικούς τύπους πόρων.

Οι μαθητές είναι διατεθειμένοι να αφιερώσουν σημαντικό χρόνο στην εκμάθηση και συμμετοχή σε περιεχόμενο, μαθήματα και άλλα αν γνωρίζουν ότι αυτό που μαθαίνουν θα τους βοηθήσει στις τρέχουσες θέσεις εργασίας τους καθώς και στην εξέλιξη της σταδιοδρομίας τους », δήλωσε ο Gao

Το Εξελιγμένο Εγχειρίδιο Εργαζομένων: 6 Θέματα που πρέπει να Εξεταστείτε

Πολλοί οργανισμοί εκδίδουν ένα εγχειρίδιο των εργαζομένων, ένα επίσημο έγγραφο που καλύπτει τις πολιτικές τους για τα πάντα, από τη χρήση του υπολογιστή έως τον χρόνο των διακοπών. Καθώς οι νέες τεχνολογίες και οι νόμοι που σχετίζονται με τις επιχειρήσεις λαμβάνουν χώρα στο γραφείο, τα τμήματα ανθρωπίνων πόρων πρέπει να επικαιροποιούν αυτές τις πολιτικές ώστε να αντικατοπτρίζουν τις πιο πρόσφατες τάσεις.

(Ηγεσία)

5 τρόποι να αποθαρρύνετε τους υπαλλήλους σας

Οι ηγέτες δεν συνειδητοποιούν πάντα ότι η συμπεριφορά τους αποθαρρύνει τα μέλη του προσωπικού, επειδή δεν ασχολούνται αρκετά με τους υπαλλήλους για να κατανοήσουν ποιες συμπεριφορές λειτουργούν και ποιες όχι ", δήλωσε ο Vip Sandhir, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της πλατφόρμας δέσμευσης εργαζομένων HighGround.

(Ηγεσία)