Πώς οι Πολιτικές Αμειβόμενων Αδειών μπορούν να βοηθήσουν τις Μικρές Επιχειρήσεις

Οι Η.Π.Α. είναι οι μόνες μεταξύ των βιομηχανικών χωρών στο ότι δεν διατηρεί ομοσπονδιακές πολιτικές άδειας μετ 'αποδοχών. Ο ομοσπονδιακός νόμος περί οικογενειακής και ιατρικής άδειας (FMLA) απαιτεί από εταιρείες με 50 ή περισσότερους υπαλλήλους να παρέχουν απλήρωτο χρόνο σε ορισμένους υπαλλήλους, αλλά δεν υπάρχουν κανονισμοί για τις μικρότερες επιχειρήσεις.




























< . Ωστόσο, τα τελευταία χρόνια, ένα κίνημα στις τοπικές δικαιοδοσίες και στα κρατικά νομοθετικά όργανα για την εφαρμογή ενός συνονθύλευματος πολιτικών αδειών μετ 'αποδοχών έχει αυξηθεί.

Ενώ οι υποστηρικτές των πολιτικών αδειών μετ' αποδοχών έχουν τελικά τη γνώμη τους για μια ενιαία ομοσπονδιακή πολιτική, πολλοί έχουν εγκατασταθεί αργά συμπληρώνοντας τα κενά σε χαμηλότερα επίπεδα. Αλλά τι σημαίνουν αυτές οι πολιτικές για τους εργαζόμενους και τις μικρές επιχειρήσεις; Πηγαίνουν στον προϋπολογισμό των επιχειρηματιών με δυστυχώς μπαλόνια ή κάνουν το προσωπικό τους πιο ικανοποιημένο και παραγωγικό, μειώνοντας έτσι τον κύκλο εργασιών;

Τι είναι οι πολιτικές αδειών μετ 'αποδοχών;

Οι πολιτικές για τις αμειβόμενες άδειες, όπως υποδηλώνει το όνομα, και να πληρώνουν για τους εργαζόμενους, σε ορισμένες καταστάσεις, ασθένειες ή οικογενειακές καταστάσεις έκτακτης ανάγκης. Υπάρχουν διαφορετικές πολιτικές αδειών μετ 'αποδοχών, συμπεριλαμβανομένων των αδειών μετ' αποδοχών και της οικογενειακής άδειας. Λαμβάνοντας υπόψη τη συνονθύλευμα της εφαρμογής τους στις Η.Π.Α., συνέπεια μιας πολιτικής που δεν έχει καθοριστεί από την Ουάσινγκτον, οι ακριβείς διατάξεις αυτών των νόμων τείνουν να ποικίλλουν ευρέως ανάλογα με την κατάσταση ανά κράτος ή ακόμα και από το τοπικό σε τοπικό επίπεδο. Εδώ είναι μια γρήγορη ματιά σε δύο από τα πιο κοινά είδη αδειών μετ 'αποδοχών

Αμειβόμενη οικογενειακή άδεια:

Οι πολιτικές αδειών οικογενειακής άδειας γενικά δημιουργούν ένα ταμείο ως επέκταση ενός προσωρινού προγράμματος ασφάλισης αναπηρίας, το οποίο υποστηρίζεται από πληρωμές αποσύρθηκε ως μικρό ποσοστό από το μισθό κάθε υπαλλήλου. Αυτά τα ασφαλιστικά ταμεία χρηματοδοτούνται κατά 100% από τους εργαζομένους και δεν απαιτούν πρόσθετη επένδυση από εργοδότες ή φορολογούμενους. Αντί να προσφέρει πλήρεις ημέρες αδείας, τα καταβεβλημένα ασφαλιστικά ταμεία οικογενειακής άδειας προσφέρουν συνήθως αντικατάσταση μισθών, που γενικά αξίζει περίπου τα δύο τρίτα της εβδομαδιαίας αμοιβής του υπαλλήλου. Karen White, διευθυντής της ανάλυσης πολιτικής και της συμμετοχής της κοινότητας στο Κέντρο Rutgers για τις Γυναίκες Οι εργασίες στη Σχολή Διοίκησης και Εργασιακών Σχέσεων, δήλωσαν ότι πέντε κράτη προσφέρουν σήμερα ένα προσωρινό πρόγραμμα ασφάλισης αναπηρίας, το οποίο μπορεί να επεκταθεί για να στηρίξει την άδεια οικογενειακής άδειας. Η πολιτική αμειβόμενης άδειας οικογένειας του Νιου Τζέρσεϋ απαιτεί απλή έκπτωση 0,1% από τους μισθούς των εργαζομένων μέχρι τα πρώτα 33,700 δολάρια σε αμοιβή για να υποστηριχθεί η ίδια. Αυτό σημαίνει ότι η μέγιστη έκπτωση από κάθε εργαζόμενο ανέρχεται σε ένα χαμηλό ποσό $ 33,70 ετησίως.

"Σε αντάλλαγμα, οι εργαζόμενοι λαμβάνουν αντικαταστάσεις μισθών με ποσοστό 66,7 τοις εκατό των εβδομαδιαίων μισθών μέχρι το μέγιστο των $ 637 [εβδομαδιαίως] το 2018, είπε. Το ποσό αυτό, όπως είπε, θα καταβληθεί στους εργαζόμενους για διάστημα έως έξι εβδομάδων σύμφωνα με τον ισχύοντα κρατικό νόμο.

Ενώ η πολιτική δεν κοστίζει τίποτα για τους εργοδότες, θεωρείται συχνά ευνοϊκή, διότι προσφέρει ένα πρόσθετο επίπεδο οικονομικής ασφάλεια των εργαζομένων σε άδεια. Η απουσία τους, είπε ο White, ήταν γενικά ήδη επιτρέπεται από τις περισσότερες μικρές επιχειρήσεις. οι εργοδότες απλώς δεν θα μπορούσαν να πληρώσουν τον εργαζόμενο κατά τη διάρκεια του ελεύθερου χρόνου τους.

Αμειβόμενη άδεια ασθενείας:

Σε αντίθεση με την άδεια οικογενειακής άδειας, ο νοσηλευτικός χρόνος είναι συνήθως δαπάνη που υποστηρίζεται από τον εργοδότη. Οι νόμοι περί αδείας για άδεια ασθενείας έχουν σχεδιαστεί για να απαιτούν βασική προστασία για τους εργαζόμενους που αρρωσταίνουν ή έχουν τα αγαπημένα τους στο σπίτι που χρειάζονται φροντίδα. Σε ορισμένες πολιτείες, η νομική απαίτηση είναι ελάχιστη, δήλωσε ο White. "Το θέμα της [αδειών μετ 'αποδοχών] είναι ότι αποτελεί βασικό πρότυπο", ανέφερε. "Στο Νιου Τζέρσεϋ, στους δήμους που έχουν περάσει το νόμο, οι εργαζόμενοι έχουν πέντε δουλειές που προστατεύονται από την εργασία, οι οποίες πληρώνονται αμειβόμενες. Αυτές οι [ημέρες] δεν συσσωρεύονται με την πάροδο του χρόνου · πρόκειται να χρησιμοποιηθούν κατά το έτος κατά το οποίο κερδίζονται. Είναι ένα ελάχιστο πρότυπο με ελάχιστο κόστος για τους εργοδότες. "

Ωστόσο, επειδή οι νόμοι περί άδειας μετ 'αποδοχών εφαρμόζονται σε τοπικό ή κρατικό επίπεδο, σημαίνει ότι είναι διαφορετικοί παντού. Το New Jersey φιλοξενεί 13 δήμους που έχουν εφαρμόσει νόμο περί αδείας μετ 'αποδοχών, δήλωσε η White και οι περισσότεροι προσπάθησαν να δημιουργήσουν ένα ενιαίο σύνολο πολιτικών για τη διευκόλυνση της υιοθεσίας και με απώτερο στόχο την επίτευξη μιας κρατικής πολιτικής. Ωστόσο, ένας δήμος πήγε τη δική του διαδρομή. Ο Δήμος του New Brunswick προσάρμοσε τη δική του πολιτική αδειών μετ 'αποδοχών με ελαφρώς διαφορετικές διατάξεις από τις υπόλοιπες. Αυτό είναι ένα παράδειγμα που έχει αναπαραχθεί σε άλλες δικαιοδοσίες σε ολόκληρη τη χώρα.

Εφαρμογή πολιτικής άδειας μετ 'αποδοχών για την εταιρεία σας

Η εφαρμογή έχει πολλά κινούμενα μέρη. "Το κλειδί για την εκπόνηση μιας ισορροπημένης πολιτικής αδειών μετ 'αποδοχών είναι να διασφαλιστεί ότι η πολιτική σας ευθυγραμμίζεται με τις υποχρεωτικές απαιτήσεις.Έπειτα είναι θέμα να εξετάσετε εάν ως εργοδότης θέλετε να προσθέσετε οποιαδήποτε πρόσθετη κάλυψη για τους υπαλλήλους σας", δήλωσε ο Dave Berndt, ανώτερος συνήγορος πελάτη για συνεργάτες της G & A. "Για εταιρείες που λειτουργούν σε πολλαπλές πολιτείες, μπορεί να είναι μια περίπλοκη διαδικασία για να συμμορφωθούν με διάφορες εκδοχές των νόμων περί αδείας μετ 'αποδοχών."

Συχνά, όταν μια επιχείρηση ασκεί επιχειρηματικές δραστηριότητες σε διάφορες δικαιοδοσίες με απαιτήσεις αδειών μετ' αποδοχών, να υιοθετήσουν τις πιο αυστηρές απαιτήσεις ώστε να εξασφαλιστεί η συμμόρφωση σε όλους τους τομείς. Όσοι λειτουργούν σε αμφότερες τις πολιτικές δικαιοδοσίας με άδεια αμειβόμενης άδειας, καθώς και εκείνες που δεν έχουν κανονισμούς, θα μπορούσαν να θεσπίσουν πολιτική της εταιρείας μόνο όταν απαιτείται. Τελικά, πρόκειται για στρατηγική. Ωστόσο, ο κ. Vasquez επεσήμανε ότι ενώ η άδεια μετ 'αποδοχών μπορεί να αντιπροσωπεύει ένα βαθμό νέων δυσκολιών για τους εργοδότες, οι αλλαγές θα πρέπει επίσης να θεωρηθούν ως ευκαιρία.

"Όταν τα κράτη εγκρίνουν νομοθεσία που επιβάλλει άδεια ασθενείας, αυτό δημιουργεί νέα ρυθμιστικά βάρη για τους εργοδότες" Δήλωσε ο Βάσκεζ. "Ωστόσο, οι εργοδότες θα πρέπει επίσης να εξετάσουν αυτές τις νέες απαιτήσεις ως ευκαιρία για να στηρίξουν το εργατικό δυναμικό τους, να ενισχύσουν το ηθικό και να εξασφαλίσουν καλύτερη ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής."

Τι αποδεικνύει η έρευνα για τις αμειβόμενες άδειες; σε πολιτικές αδειών μετ 'αποδοχών όπου εφαρμόζονται, υποστηρίζει την ιδέα του Vasquez ότι οι πολιτικές αδειών μετ' αποδοχών ωφελούν και τους εργοδότες. Στο Νιου Τζέρσεϋ, οι ερευνητές διαπίστωσαν ότι οι εργαζόμενοι που υπόκεινται σε αδειών με άδεια μετ 'αποδοχών διαθέτουν υψηλότερο ηθικό και παραγωγικό δυναμικό και οι επιχειρήσεις που προσέφεραν άδεια μετ' αποδοχών παρουσίασαν σημαντικά χαμηλότερο ποσοστό κύκλο εργασιών, ανέφερε ο White. , Δήλωσε ο White. "Η έρευνα δείχνει ότι οι εργαζόμενοι είναι περισσότερο παρακινημένοι, είναι πιο παραγωγικοί, έχουν υψηλότερο ηθικό, οι εργοδότες είναι σε θέση να διατηρούν τους εργαζόμενους και να μειώνουν το κόστος του κύκλου εργασιών τους."

Σύμφωνα με έρευνα που διεξήχθησαν το 2012 από το Κέντρο Γυναικών και Εργασίας στο Rutgers, οι γονείς που έλαβαν άδεια μετ 'αποδοχών ήταν πιθανότερο να παραμείνουν απασχολημένοι ένα χρόνο μετά τη γέννηση του παιδιού τους και ήταν λιγότερο πιθανό να χρειαστούν δημόσια βοήθεια γενικά. Οι ερευνητές έκαναν τις ακόλουθες συστάσεις στα συμπεράσματά τους:

Επεκτείνετε την εθνική πολιτική για την άδεια οικογένειας που προστατεύεται από την εργασία, ώστε να συμπεριλάβει την αντικατάσταση μισθών για μια ευρύτερη δεξαμενή επιλέξιμων εργαζομένων.

Τεκμηριώστε την πιθανή εξοικονόμηση κόστους για τους εργοδότες και τους εργαζομένους μέσω βελτιωμένης και διευρυμένης συλλογής δεδομένων

Παροχή ενημέρωσης και εκπαίδευσης στους εργοδότες και τους εργαζόμενους σχετικά με τα οφέλη της ισχύουσας άδειας οικογενειακής άδειας για την υγεία και την ασφάλεια εισοδήματος

• Προσέλκυση των εργοδοτών στις προσπάθειες βελτίωσης της διατήρησης θέσεων εργασίας και ανταγωνιστικότητας στην πρόσληψη μέσω της υιοθέτησης πολιτικών αδειών οικογενειακής άδειας.
• Ωστόσο, σύμφωνα με τον Λευκό, τουλάχιστον στο Νιου Τζέρσεϊ, η έλλειψη προσέλκυσης προσώπων και πολλοί άνθρωποι αγνοούν γενικά τις πολιτικές εν γένει ή την πλήρη έκταση των κανόνων. Υπάρχουν επίσης πιο άμεσα κενά στις υπάρχουσες πολιτικές, πρόσθεσε. Οι εργαζόμενοι συχνά εξέφρασαν ότι η αντικατάσταση των μισθών και η περίοδος προστασίας από την εργασία δεν επαρκούσαν για την κάλυψη των ανεκπλήρωτων αναγκών και ότι οι υπηρεσίες προστασίας κάλυπταν μόνο υπαλλήλους εταιρειών που διατηρούσαν 50 ή περισσότερους υπαλλήλους. Η νομοθεσία που ψηφίστηκε στο νομοθετικό σώμα του κράτους πέρυσι ήταν βέτο από τον τότε κυβερνήτη Chris Christie, αλλά θα είχε διαθέσει πρόσθετους δημόσιους πόρους για την εξωστρέφεια και την εκπαίδευση και θα αντιμετώπιζε άλλα κενά τα οποία εντοπίστηκαν από τους ερευνητές.
• "Η πολιτική που περάσαμε πέρυσι και φτάσαμε στο γραφείο του κυβερνήτη ήταν να αυξήσουμε τον αριθμό των εβδομάδων από 6 σε 12, να αυξήσουμε την αντικατάσταση των μισθών και να επεκτείνουμε την προστασία εργασίας σε εργαζόμενους σε επιχειρήσεις με 15 ή περισσότερους υπαλλήλους"
• Η λαϊκή υποστήριξη για τις πολιτικές αδειών μετ 'αποδοχών

Η υποστήριξη για τις πολιτικές αδειών μετ' αποδοχών είναι ανάμεικτη. Μεταξύ του γενικού πληθυσμού, ιδίως των νέων, η στήριξη είναι υψηλή. Σύμφωνα με μια έρευνα του Pew Research του 2016, πάνω από το 60% του πληθυσμού υποστήριξε αμειβόμενη άδεια για εργαζομένους που φροντίζουν τον εαυτό τους ή τα μέλη της οικογένειάς τους με σοβαρές συνθήκες υγείας, καθώς και για τους γονείς νεογέννητων ή πρόσφατα υιοθετημένων παιδιών. οι πολιτικές εξόδου είναι χαμηλότερες μεταξύ των επιχειρηματιών. Σύμφωνα με μια έρευνα του 2018 που διενήργησε η Paychex, το 48% των ιδιοκτητών μικρών επιχειρήσεων δήλωσαν ότι θα υποστηρίξουν κάποια μορφή νομοθεσίας που απαιτεί άδεια οικογενειακής άδειας, ενώ το 18% αντιτάσσεται εντελώς στην ιδέα.

«Ανεξάρτητα από το πόσο μεγάλο ή μικρό είναι ο οργανισμός οι εργοδότες θέλουν να δημιουργήσουν μια κουλτούρα στο χώρο εργασίας που να υποστηρίζει τους εργαζόμενους σε περιόδους ανάγκης », δήλωσε ο Martin Mucci, πρόεδρος και CEO της Paychex. "Ωστόσο, για τις μικρές επιχειρήσεις, η υποχρεωτική αμειβόμενη άδεια μπορεί να αποτελέσει πρόκληση. Είτε έχει ένα βασικό μέλος μιας μικρής ομάδας έξω από το γραφείο για μεγάλο χρονικό διάστημα ή η διαχείριση του τέτοιου προγράμματος, η υποχρεωτική αμειβόμενη άδεια θα εισαγάγει "

Από τους ερωτηθέντες στην έρευνα Paychex, το 43% όσων υποστηρίζουν πολιτικές αδειών οικογενειακής άδειας αισθάνθηκαν ότι η ομοσπονδιακή κυβέρνηση πρέπει να κάνει τους κανόνες, ενώ το 40% δήλωσε ότι οι επιχειρήσεις θα πρέπει να είναι υπεύθυνες

Γενικά, η λαϊκή υποστήριξη μεταφράζεται σε μια επέκταση των πολιτικών αδειών μετ 'αποδοχών σε όλη την Αμερική. Οι εργοδότες που θέλουν να ξεπεράσουν το παιχνίδι θα πρέπει να εξετάσουν το ενδεχόμενο σύνταξης μιας πολιτικής άδειας μετ' αποδοχών μπροστά από το χρόνο και την προσαρμογή τους σύμφωνα με τα τοπικά πρότυπα καθώς αναπτύσσονται.

«Αναφορικά με το μέλλον, αναμένουμε ότι περισσότερα κράτη θα υιοθετήσουν παρόμοιους υποχρεωτικούς νόμους περί αδειών ασθενείας, δεδομένου ότι αυτές έχουν γίνει τόσο δημοφιλείς από πολιτική άποψη, "Δήλωσε ο Vasquez.

Αποφύγετε αυτές τις 10 φράσεις για ένα καλύτερο βιογραφικό σημείωμα

Όλοι γνωρίζουν ότι ένα βιογραφικό είναι ένα από τα πιο σημαντικά συστατικά μιας εργασίας. Αυτό που πολλοί άνθρωποι δεν μπορούν να συνειδητοποιήσουν είναι ότι δεν είναι μόνο οι προηγούμενες θέσεις και τα επιτεύγματά σας, αλλά και οι λέξεις που χρησιμοποιείτε για να περιγράψετε αυτά τα επιτεύγματα, που μπορούν να κάνουν τη διαφορά στον τρόπο με τον οποίο σας βλέπουν ο διαχειριστής προσλήψεων ή ο στρατολογητής.

(Καριέρα)

5 Νέες τάσεις για να περιμένετε

Για να συμβαδίσει με τη σημερινή ανταγωνιστική δουλειά οι εργοδότες θα θέσουν περισσότερες ευκαιρίες για εργαζόμενους χαμηλής ειδίκευσης να ανεβαίνουν τις τάξεις τους, να προσλαμβάνουν νέους ασκούμενους και να προσλαμβάνουν νέες θέσεις εργασίας. αναζητώντας νέους υπαλλήλους εκτός των ΗΠΑ, σύμφωνα με νέα μελέτη από το CareerBuilder Με βάση την έρευνα, το CareerBuilder αποκάλυψε διάφορες βασικές τάσεις που θα βοηθήσουν στη διαμόρφωση του τοπίου απασχόλησης το 2016.

(Καριέρα)