7 Συμβουλές Smart Budgeting για ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων


7 Συμβουλές Smart Budgeting για ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων

Η λειτουργία μιας μικρής επιχείρησης σημαίνει συχνά και μικρός προϋπολογισμός. Με τα κόστη εκκίνησης, τα δάνεια και τα άλλα έξοδα, μπορεί να είναι δύσκολο να φτιάξετε τα πόδια σας.

Σύμφωνα με την Annie Scranton, ιδιοκτήτη της Pace Public Relations, οι επιχειρήσεις όλων των μεγεθών αντιμετωπίζουν οικονομικές διακυμάνσεις. σταθερό σχέδιο προϋπολογισμού

"Εάν δεν διαθέτετε προϋπολογισμό και εξοικονομήσετε ανάλογα, θα είστε κακός τρόπος [εάν ή πότε] η επιχείρησή σας παρουσιάζει κάμψη ή ακόμα και έχει εκτός μήνα", είπε. "Πρέπει να λογοδοτήσετε για αργές πληρωμές και ο προϋπολογισμός μπορεί να βοηθήσει στην ανακούφιση του οικονομικού βάρους που μπορεί να νιώθετε ενώ περιμένετε να έρθει μια επιταγή."

Πριν ξεκινήσετε το ταξίδι σας στον επιχειρηματικό κόσμο, δημιουργήστε έναν αειφόρο αλλά ρεαλιστικό προϋπολογισμό για σας Εταιρία. Οι εμπειρογνώμονες προσέφεραν τις συμβουλές τους για τους ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων που επιθυμούν να διατηρήσουν τα οικονομικά τους σε τάξη.

Σημείωση εκδότη: Ψάχνετε για πληροφορίες σχετικά με λογισμικό λογιστικής για την επιχείρησή σας; Χρησιμοποιήστε το παρακάτω ερωτηματολόγιο και οι συνεργάτες προμηθευτών μας θα επικοινωνήσουν μαζί σας για να σας παράσχουν τις πληροφορίες και τα αποσπάσματα που χρειάζεστε:

Κάθε επιχειρηματικό εγχείρημα έχει κάποιο βαθμό κινδύνου και κάθε κίνδυνος μπορεί να επηρεάσει οικονομικά την επιχείρησή σας. Ο Paul Cho, διευθύνων σύμβουλος της Headway Capital, δήλωσε ότι οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων πρέπει να εξετάσουν τους μακροχρόνιους και βραχυπρόθεσμους κινδύνους τους για να σχεδιάσουν με ακρίβεια το οικονομικό τους μέλλον.

«Πώς οι αλλαγές στις απαιτήσεις ελάχιστου μισθού ή υγειονομικής περίθαλψης θα επηρεάσουν το εργατικό δυναμικό σας ; " Είπε ο Τσο. "Λειτουργείτε σε μια γεωγραφική περιοχή με υψηλό κίνδυνο φυσικής καταστροφής, βασίζεστε σε μεγάλο βαθμό σε εποχικούς εργαζόμενους;" Η κατανόηση των πιθανών κινδύνων που αντιμετωπίζετε σε βραχυπρόθεσμη και μακροπρόθεσμη βάση είναι σημαντικός για όλες τις μικρές επιχειρήσεις. «

Η Scranton προτείνει να αναφέρετε τα εγγυημένα έσοδα και τις δαπάνες σας ανά μήνα για να κατανοήσετε τους κινδύνους σας.

" Αυτή είναι μια σπουδαία γραμμή αναφοράς για την αντιμετώπιση των κινδύνων για την παραγωγικότητα. καταλάβετε πόσο υγρή είναι η εταιρεία σας ", είπε. "Αν κερδίζετε χρήματα, τότε είστε σε θέση τουλάχιστον να αφαιρέσετε ένα μέρος για εξοικονόμηση πόρων ή να προχωρήσετε στην ενίσχυση της επιχείρησης μέσω νέων προσλήψεων, επέκτασης κλπ."

Εάν η επιχείρησή σας λειτουργεί βάσει σχεδίου-έργου, γνωρίζετε ότι κάθε πελάτης είναι διαφορετικός και δεν υπάρχουν δύο έργα που θα αποδειχθούν ακριβώς τα ίδια. Συχνά, δεν μπορείτε να προβλέψετε πότε θα περάσει κάτι από τον προϋπολογισμό.

«Κάθε έργο φαίνεται να έχει ένα επιπλέον κόστος που δεν είχε προβλεφθεί ποτέ», δήλωσε ο James Ontra, Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας διαχείρισης παρουσίασης Shufflrr. Ontra συμβουλεύει τον προϋπολογισμό ελαφρώς πάνω από το αναμενόμενο κόστος γραμμής, ανεξάρτητα από το τι, έτσι ώστε αν το ξεπεράσετε, θα είστε προετοιμασμένοι.

3. Δώστε προσοχή στον κύκλο πωλήσεων

«Υπάρχουν πολλά που πρέπει να μάθουμε από τους κύκλους πωλήσεών σας», είπε. "Χρησιμοποιήστε το χρόνο διακοπής σας για να αυξήσετε τις προσπάθειες μάρκετινγκ, αποτρέποντας παράλληλα τη δημιουργία κέρδους από το σκασίρισμα. Για να διατηρήσετε την εταιρεία σας ακμάζουσα και τα έσοδα που εισέρχονται, θα πρέπει να προσδιορίσετε τον τρόπο εμπορίας στους πελάτες σας με νέους και δημιουργικούς τρόπους."

Ο Scranton είπε ότι αν γνωρίζετε ότι η επιχείρησή σας έχει πιο αργούς ρυθμούς, θα πρέπει να έχετε επιπλέον χρήματα στην τράπεζα κατά τους μήνες αυτούς.

"Είναι καλύτερο να προσπαθήσετε να μειώσετε ακόμη περισσότερο τις δαπάνες στις εκτός εποχής και να εξοικονομήσετε επιπλέον χρήματα όταν τα χρήματα που εισέρχονται δεν είναι τόσο πολύ όσο ελπίζατε », είπε.

4. Σχέδιο για μεγάλες αγορές προσεκτικά και νωρίτερα

"Οι σημαντικές αλλαγές των επιχειρήσεων πρέπει να προγραμματίζονται προσεκτικά, εξισορροπώντας τον κίνδυνο με την ανταμοιβή και πραγματοποιούμε με πλήρη κατανόηση του οικονομικού τοπίου που λειτουργείτε μέσα", δήλωσε ο Cho για τα Mobby Business. "Οι επικαιροποιημένες οικονομικές προβολές του προϋπολογισμού και των δεδομένων είναι σημαντικά στοιχεία που βοηθούν να καθοδηγήσετε πότε πρέπει να κάνετε μεγάλες επενδύσεις στην επιχείρησή σας."

5. Εξοικονομήστε ένα προκαθορισμένο ποσοστό από κάθε επιταγή που μετράτε

ή άλλο, "είπε ο Scranton. «Δεν θέλεις ποτέ να είσαι σε μια κατάσταση όπου ξοδεύεις περισσότερα χρήματα από ό, τι έρχεσαι».

Για να αποφύγει αυτό, συνέστησε να εξοικονομήσεις τουλάχιστον 30 τοις εκατό ανά επιταγή για να υπολογίσω τους φόρους και να συγκεντρώσεις πρόσθετες αποταμιεύσεις.

6. Θυμηθείτε ότι ο χρόνος είναι και χρήματα

"Η υποτίμηση του χρόνου αυξάνει άμεσα το κόστος", δήλωσε ο Ontra. "Όχι μόνο αρχίζετε να χάνετε χρόνο στο χρονοδιάγραμμα παράδοσης, η ομάδα σας χάνει επίσης τη δυναμική καθώς η συλλογική σκέψη στρέφεται σε ένα άλλο έργο."

Η Ontra συνέστησε να αντιμετωπίσετε το χρόνο σας όπως τα χρήματά σας και να ορίσετε εξωτερικές προθεσμίες αργότερα από ό, πιστεύετε ότι το έργο θα γίνει πραγματικά.

"Αν πιστεύετε ότι το έργο θα ολοκληρωθεί την Παρασκευή, υποσχίστε την παράδοση τη Δευτέρα", δήλωσε. Έτσι, αν τελειώσετε την Παρασκευή, παραδώστε το έργο νωρίς και γίνετε ένα αστέρι. Εάν για κάποιον λόγο ο χρόνος διαρρεύσει, παραδώστε τη Δευτέρα και εξακολουθείτε να είστε επιτυχής. "

7. Αναβαθμίστε συνεχώς τον προϋπολογισμό σας

Η τακτική αναθεώρηση του προϋπολογισμού σας θα σας βοηθήσει να ελέγξετε καλύτερα τις οικονομικές αποφάσεις, διότι θα ξέρετε ακριβώς τι μπορείτε να αντέξετε οικονομικά πολλά που σχεδιάζετε να κάνετε ", δήλωσε ο Cho.

Επιπλέον, εξετάστε τις προηγούμενες τάσεις της αγοράς για να βοηθήσετε να προετοιμαστείτε για το επόμενο έτος. Από εκεί, μπορείτε να υπολογίσετε τα κεφάλαια έκτακτης ανάγκης και το απροσδόκητο κόστος, πρόσθεσε ο Cho.

Ορισμένες συνεντεύξεις προέλευσης πραγματοποιήθηκαν για μια προηγούμενη έκδοση αυτού του άρθρου.


Συνταγή κουζίνας Brooklyn για την επιτυχία: Εξυπηρέτηση Πελατών

Συνταγή κουζίνας Brooklyn για την επιτυχία: Εξυπηρέτηση Πελατών

Και όλοι είχαν δίκιο. Ωστόσο, μέσω ενός συνδυασμού πελατοκεντρικών υπηρεσιών και ενός επεκτατικού οράματος, οι Rosenblum και Erkkinen έχουν μετατρέψει ένα κατάστημα γλάστρας και μαγειρικής σε ένα σχολείο συνδυασμού μαγειρικής, ένα βιολογικό κρεοπωλείο και μια αποθήκη τροφίμων που προσελκύει πελάτες από την περιοχή του μετρό της Νέας Υόρκης.

(Επιχείρηση)

Google για επιχειρήσεις: Ένας οδηγός μικρών επιχειρήσεων

Google για επιχειρήσεις: Ένας οδηγός μικρών επιχειρήσεων

Η Google σάς βοηθά να βρείτε ακριβώς τα πάντα που θα χρειαστείτε. Πεινασμένος? Βρείτε το πλησιέστερο εστιατόριο κοντά σας. Σε διάθεση να ψωνίσετε; Δείτε τις τελευταίες πωλήσεις. Αναρωτιέστε τι εννοούσε το αφεντικό σας από το ακρωνύμιο που χρησιμοποίησε; Αναζητήστε πιθανές έννοιες Ό, τι κι αν αναζητάτε, αυτός ο γίγαντας του διαδικτύου έχει την πλάτη σας - ακόμη και στον επιχειρηματικό κόσμο.

(Επιχείρηση)