Γιατί η ποικιλομορφία είναι καλή για τις επιχειρήσεις

σε αυξανόμενες αμερικανικές επιχειρήσεις, αλλά ακριβώς πώς οι εταιρείες να καινοτομούν παραμένει λιγότερο σαφώς καθορισμένη. Ένας τρόπος για την προώθηση της καινοτομίας, σύμφωνα με μια νέα μελέτη της Forbes, είναι η πρόσληψη πιο διαφοροποιημένου εργατικού δυναμικού.
Αν και η έρευνα διεξήχθη μεταξύ μεγαλύτερων εταιρειών, έχει επιπτώσεις σε επιχειρήσεις όλων των μεγεθών. , Το 85% των ερωτηθέντων συμφώνησε ότι η ποικιλομορφία είναι ζωτικής σημασίας για την απόκτηση των προοπτικών και των ιδεών που ενθαρρύνουν την καινοτομία. Επιπλέον, περισσότερα από τα τρία τέταρτα δήλωσαν ότι οι εταιρείες τους θα αυξήσουν όλο και περισσότερο την ποικιλομορφία για τους επιχειρηματικούς τους στόχους, οι οποίοι περιλαμβάνουν την καινοτομία.
«Οι εταιρείες έχουν συνειδητοποιήσει ότι η ποικιλομορφία και η ένταξη δεν διαχωρίζονται πλέον από άλλα μέρη της επιχείρησης», δήλωσε ο Stuart Feil, διευθυντής σύνταξης του Forbes Insights. "Οι οργανώσεις στην έρευνα κατανοούν ότι διαφορετικές εμπειρίες και διαφορετικές προοπτικές οικοδομούν τα θεμέλια που είναι απαραίτητα για να συναγωνιστούν σε παγκόσμια κλίμακα."
Ορισμένα άλλα πλεονεκτήματα σε ένα διαφορετικό εργατικό δυναμικό περιλαμβάνουν:
εταιρείες που επιθυμούν να προσελκύσουν και να διατηρήσουν τα κορυφαία ταλέντα. Οι περισσότερες εταιρείες που συμμετείχαν στην έρευνα (65%) έχουν προγράμματα για την πρόσληψη διαφόρων υπαλλήλων, αλλά λιγότερα ακολουθούν προγράμματα αναπτυξιακών προγραμμάτων που επικεντρώνονται στην ποικιλομορφία (53%) και προγράμματα διατήρησης που βασίζονται στην ποικιλομορφία (44%). είχε κάποιο πρόγραμμα διαφοροποίησης και ένταξης και πολλοί πέρασαν πέρα ​​από το φύλο και τη φυλή. Τα προγράμματα για τη διαφορετικότητα των φύλων είναι τα πιο κοινά (81%), ακολουθούμενα από προγράμματα που αφορούν την εθνικότητα (77%), την ηλικία (72%) και τη φυλή (70%). Οι ερωτηθέντες θεώρησαν ότι έχουν σημειώσει πρόοδο στην ποικιλομορφία των φύλων, αλλά αισθάνονται ότι έχουν μειωθεί σε τομείς όπως η αναπηρία και η ηλικία.

• Η Forbes πραγματοποίησε έρευνα σε 321 στελέχη σε μεγάλες παγκόσμιες επιχειρήσεις (500 εκατομμύρια δολάρια σε ετήσια έσοδα). Όλοι οι ερωτηθέντες είχαν άμεση ευθύνη ή επίβλεψη για τα προγράμματα πολυμορφίας και ένταξης των εταιρειών τους. Η μελέτη υποστηρίχθηκε από την AT & T, την L'Oréal USA και τη Mattel.
• Η επιχείρησή σας εμπνέει αποτυχία

Η πρόσληψη στην ψηφιακή εποχή: Ποιο είναι το επόμενο βήμα για την πρόσληψη;

Αλλά η πρόσληψη σήμερα μοιάζει πολύ διαφορετική από ό, τι έκανε μόλις πριν από μια δεκαετία. Οι ημέρες παράδοσης βιογραφικών στο πρόσωπο είναι όλοι πέρα. Η διαδικασία συλλογής και ανάλυσης των αιτήσεων εργασίας έχει μετακινηθεί σε μια εντελώς ψηφιακή κατεύθυνση - και παρέχει πλουσιότερες γνώσεις στους υποψηφίους από ποτέ.

(Ηγεσία)

Τι κάνει τις κορυφαίες εταιρείες τόσο ελκυστικές για τους υπαλλήλους;

Πολλές από τις πιο επιτυχημένες εταιρίες πολλών δισεκατομμυρίων δολαρίων σήμερα ξεκίνησαν ως νεοσύστατες επιχειρήσεις. Και η κουλτούρα που ξεκίνησε αυτές τις εταιρείες είναι αυτό που εμπνέει εκατοντάδες επαγγελματίες που αναζητούν εργασία να κάνουν αίτηση σε αυτά τα μέρη και να μείνουν εκεί. Πρόσφατα, η LinkedIn κυκλοφόρησε μια λίστα με 40 εταιρείες που προσελκύουν το κορυφαίο ταλέντο.

(Ηγεσία)