Οι νέοι υπάλληλοι επιτύχουν τους περισσότερους με τη δομημένη εκπαίδευση

Αν θέλετε να αυξήσετε τις πιθανότητες επιτυχίας των νέων υπαλλήλων στην επιχείρησή σας,
Αυτό είναι το εύρημα μιας νέας έρευνας που διαπίστωσε ότι οι νέοι υπάλληλοι προσαρμόζονται καλύτερα στον χώρο εργασίας τους με δομημένες διαδικασίες, όπως προγράμματα κατάρτισης προσανατολισμού και καθοδήγησης.
Απλά ρίχνουν τους νεοεισερχόμενους σε μια δουλειά και τους αφήνουν να φροντίσουν έχει ως αποτέλεσμα την κοινωνικοποίηση τους εξ ορισμού και όχι του σχεδιασμού, δήλωσε ο Jamie Gruman, καθηγητής επιχειρήσεων στο Πανεπιστήμιο του Guelph, στο Οντάριο του Καναδά.
Προσωπική δέσμευση στην εργασία, που περιγράφεται ως πλήρης εαυτός στην εργασία, σχετικά με τη δουλειά και να εμπλέκεται στο έργο του, θεωρείται κλειδί για τη δέσμευση και την απόδοση των νέων εργαζομένων και επηρεάζει την παραγωγικότητα της εταιρείας, ανέφερε ο Gruman
Η μελέτη διαπίστωσε ότι πιο δομημένη ο προσανατολισμός για τους νέους υπαλλήλους έκανε τους εργαζόμενους πιο ευτυχισμένους και πιο σίγουρους και ενίσχυσε την αίσθηση ότι είναι κατάλληλες για την εργασία και την οργάνωση. Με τη σειρά τους, αυτά τα εξαιρετικά επιθυμητά αποτελέσματα έκαναν τους εργαζόμενους να αισθάνονται αφοσιωμένοι.
Οι οργανισμοί πρέπει να χρησιμοποιήσουν αυτές τις τακτικές για να βοηθήσουν στην οικοδόμηση σχέσεων με τους εργαζομένους, ανέφερε ο Gruman. Αλλά δήλωσε ότι οι επίσημες διαδικασίες πρέπει να είναι απλώς ένα σημείο εκκίνησης, καθώς οδηγούν μόνο έμμεσα στην εμπλοκή των εργαζομένων. Για να είναι πλήρως αφοσιωμένοι, οι άνθρωποι πρέπει να αισθάνονται ασφαλείς - υποστηριζόμενους από τους ανώτερους και τους συναδέλφους τους - και να αισθάνονται ότι το έργο τους έχει νόημα.
Προτείνει επίσης στις εταιρείες να δίνουν στους υπαλλήλους τις ευκαιρίες να αναπτύξουν προσωπικά πλεονεκτήματα όπως η αυτοπεποίθηση, πόρους που χρειάζονται για να κάνουν τη δουλειά τους καλά.
"Οι εταιρείες επωφελούνται από την ενίσχυση των υπαλλήλων τους" ευημερία ", δήλωσε ο Gruman. Βοηθώντας νέους μισθωτές να προσαρμόσουν κατά την εκκίνηση τους δίνει τη δυνατότητα να επιτύχουν τις δυνατότητές τους αργότερα ».
Ο Gruman διεξήγαγε τη μελέτη με τον Alan Saks του Πανεπιστημίου του Τορόντο Δημοσιεύτηκε την περασμένη εβδομάδα στο περιοδικό Journal of Managerial Psychology. Δεν μπορεί να ανέβει η σκάλα, η κατάρτιση είναι άχρηστη

• Γιατί να πιείτε το αφεντικό μπορεί να είναι καλό για την υγεία σας
• Οι επτά θανατηφόρες αμαρτίες πηγαίνουν στην εργασία και οι εργαζόμενοι υποφέρουν

---



Το πρώτο δάνειο μικρών επιχειρήσεων; 7 Πράγματα που πρέπει να λάβετε υπόψη

Είναι αυτή η πρώτη σας φορά να εμπλακείτε στο όριο δανείων μικρών επιχειρήσεων; Η λήψη ενός δανείου μικρής επιχείρησης είναι μόνο ένα από τα πρώτα βήματα για την έναρξη της επιχείρησής σας. Ο σωστός χρηματοοικονομικός προγραμματισμός, ωστόσο, είναι κρίσιμος για την επιτυχία σας. Υπάρχουν δύο βασικά πράγματα που πρέπει να θυμάστε ως πρώτο χρονοδιάγραμμα για μικρές επιχειρήσεις.

(Επιχείρηση)



3 ερωτήσεις που πρέπει να ρωτήσετε πριν από την αποδοχή πληρωμών μέσω κινητού τηλεφώνου

Η επιχείρησή σας δέχεται πληρωμές μέσω κινητού τηλεφώνου; Αν δεν υπάρχει ακόμα, ίσως είναι καιρός να αρχίσετε να σκέφτεστε: Η ζήτηση των καταναλωτών για επιλογές πληρωμής μέσω κινητού τηλεφώνου συνεχίζει να ανεβαίνει και οι μικρές επιχειρήσεις έχουν διαπιστώσει ότι η ικανοποίηση αυτής της ζήτησης είναι κρίσιμη για να συμβαδίσει με τον ανταγωνισμό.

(Επιχείρηση)