7 τρόποι Οι μικρές επιχειρήσεις μπορούν να κάνουν περισσότερα με λιγότερο

οι ιδιοκτήτες μπορεί να αισθάνονται ότι οι πιθανότητες στοιβάζονται εναντίον τους. Με λεπτές τάξεις και εκτεταμένους προϋπολογισμούς, συχνά βρίσκονται αντιμέτωποι με μεγαλύτερες επιχειρήσεις με βαθύτερες τσέπες.

Ο Robert Spector, συγγραφέας του περιοδικού "The Mom & Pop Store: Πώς οι Unsung Heroes της Αμερικανικής Οικονομίας Survive and Growing" (Walker & Company, 2009), λέει ότι οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων δεν πρέπει να αναγνωρίζουν αυτόματα την ήττα. Ο Spector μίλησε για περισσότερες από 40 επιχειρήσεις "μαμά και ποπ" για το βιβλίο, το οποίο αναμένεται να κυκλοφορήσει στο χαρτόδετο βιβλίο τον Αύγουστο.

Λέει στο MobbyBusiness πως μερικοί από τους πιο καταλαβαίνους ιδιοκτήτες που συναντήθηκαν βρήκαν τρόπους να κάνουν περισσότερα με λιγότερα. 1. Συνδεθείτε με τις κοινότητες. Είτε πρόκειται για χορηγία σε μια ομάδα softball είτε για δωρεά σε φιλανθρωπικούς σκοπούς, ο Spector λέει ότι εμπλέκεται - και παραμένει εμπλεκόμενος - με τις κοινότητες βοηθά τους ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων να χτίζουν ένα προπύργιο ενάντια στην πτώση των πωλήσεων υπενθυμίζοντας στους πελάτες ότι είναι ακόμα γύρω. Γίνε ειδικός. Ο Spector επισημαίνει σε έναν ιταλικό μπακαρά που συνέντευξη: Για χρόνια η επιχείρησή του έχασε πελάτες, οπότε έγινε ειδικός στην περιφερειακή σόδα, κλείστηκε το παντοπωλείο του και άνοιξε ένα μαγαζί με σόδα. "Αυτός ουσιαστικά δημιούργησε μια κατηγορία", λέει ο Spector, ο οποίος προσθέτει ότι το κατάστημα είναι πλέον πιο επιτυχημένο από το παντοπωλείο που έγινε ποτέ.

3. Θυμηθείτε τα ονόματα των πελατών. Ακούγεται παράδοξο, αλλά η απλή πράξη χαιρετισμού των τακτικών με τα ονόματά τους μπορεί να αποδειχθεί αμειβόμενη για τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων. Η Spector θυμάται πως ο ιδιοκτήτης ενός καφέ στο Σιάτλ διατηρούσε ισχυρές πωλήσεις σε μια περιοχή όπου ο καφές είναι φτηνός και άφθονη, παρέχοντας ανώτερη εξυπηρέτηση πελατών. Ο Μπάριστα βοήθησε ο ένας τον άλλον να απομνημονεύσει τα ονόματα των πελατών τους. Οι πελάτες - εκτιμώντας την επιπλέον προσπάθεια - παρέμειναν πιστοί στο καφενείο.

4. Φέρτε ένα επιχειρηματικό όραμα. Μερικές φορές η χρήση δημιουργικότητας για την επίλυση προβλημάτων είναι πιο αποτελεσματική. Ο Spector λέει ότι η επιτυχία δεν σημαίνει απαραίτητα να κάνεις κάτι που κανείς άλλος δεν έχει κάνει. Μερικές φορές σημαίνει να φέρουμε μια μοναδική προοπτική σε μια ιδέα προϊόντος ή υπηρεσίας που έχει γίνει ήδη εκατομμύρια φορές. Εδώ και πάλι, ο Spector επισημαίνει το παράδειγμα του καφέ, λέγοντας ότι μια νέα συστροφή σε ένα παλιό μοντέλο μπορεί να αναδείξει την κλίμακα του αν μια επιχείρηση θα αναπτυχθεί ή όχι.

5. Προσαρμογή για αλλαγή. Εδώ βρίσκονται οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων. Με λιγότερους πόρους για τη διαχείριση, οι διακοπές είναι πιο εύκολο να επιβιώσουν. Και οι μικρές επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν συχνά αλλαγές - επιχειρηματικούς κύκλους και κύκλους εργασιών για να ονομάσουν ένα ζευγάρι. Ο Spector αναφέρει ότι οι επιχειρήσεις που παραμένουν στη ζωή τους μακροπρόθεσμα είναι εκείνες που ανταποκρίνονται στις αλλαγές και παραμένουν σχετικές με τους πελάτες τους - παλιές και νέες.

6. Να είστε ο ιδιοκτήτης σας. Αυτό μπορεί να είναι δύσκολο κατά τη διάρκεια μιας αργής οικονομίας, αλλά η Spector λέει ότι η ιδιοκτησία της ιδιοκτησίας σας εξοικονομεί σημαντικά χρήματα από το ενοίκιο καθ 'όλη τη διάρκεια των ετών - χρήματα που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για την επέκταση ή τη στήριξη της επιχείρησής σας

7. Φέρτε το παιχνίδι Α. Ανεξάρτητα από το θέμα, ο Spector λέει ότι οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων πρέπει να είναι πρόθυμοι να εργαστούν σκληρά και να κάνουν ό, τι χρειάζεται για να πετύχουν. Λέει ότι το πάθος και η επιμονή μπορεί να προχωρήσει πολύ χωρίς να προσθέσει ούτε ένα εκατοστό στα έξοδά σας.

Πέντε τρόποι να τροφοδοτήσετε την επιχείρησή σας; Ανάπτυξη

Αποκτήστε την επιχείρησή σας Παρατήρησα: Προώθηση σε Shoestring

• Σεμινάριο Κοινωνικών Μέσων Προσφορά Δωρεάν Συμβουλές Μάρκετινγκ

---



Πρέπει η επιχείρησή σας να αγκαλιάσει την τεχνολογία που φοριέται;

Είτε παρακολουθεί την ασφάλεια των εργαζομένων, συμβάλλει στην αύξηση της παραγωγικότητας είτε ενθαρρύνει έναν πιο υγιεινό τρόπο ζωής για να μειώσει το κόστος υγειονομικής περίθαλψης, εργαζομένων. Έτσι, φυσικά, οι επιχειρήσεις φωνάζουν για να βρουν τρόπους να ενσωματώσουν τα φορέματα στην καθημερινή τους λειτουργία.

(Επιχείρηση)



Συνδέσεις της Microsoft: Μία θυρίδα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου

Υπάρχουν πολλοί πελάτες μάρκετινγκ ηλεκτρονικού ταχυδρομείου για να διαλέξετε, αλλά το κόστος μπορεί να είναι σημαντικό εμπόδιο. Οι δύο καλύτερες επιλογές μας σε αυτή την κατηγορία δεν είναι ακριβώς δωρεάν. Το Benchmark κοστίζει 11,95 δολάρια το μήνα για έως και 600 επαφές, ενώ το iContact κοστίζει 14 δολάρια το μήνα για έως και 500 επαφές.

(Επιχείρηση)