Έχετε μια καλή επιχειρηματική ιδέα; Εδώ είναι πώς θα ξέρετε


Έχετε μια καλή επιχειρηματική ιδέα; Εδώ είναι πώς θα ξέρετε

Δεν υπάρχει έλλειψη επιχειρηματικών ιδεών, αλλά τόσο λίγοι αποβιβάζονται από το έδαφος. Τι διαχωρίζει τις μακρόχρονες προσπάθειες από αυτές που έχουν μια γρήγορη ημερομηνία λήξης; Το MobbyBusiness μίλησε σε μερικούς ειδικούς για να διαβάσει τους παράγοντες που είναι συνηθισμένοι στις επιχειρηματικές ιδέες που ξεκινούν.

1. Είναι καινοτόμο ή προσφέρει μια συστροφή σε ένα υπάρχον προϊόν ή υπηρεσία. Το άνοιγμα της επόμενης άρθρωσης πίτσα σε ένα εμπορικό κέντρο που έχει ήδη δύο αίθουσες πίτσα δεν είναι ένας τύπος επιτυχίας, εκτός αν σχεδιάζετε να προσφέρετε κάτι που έχουν χάσει οι άλλοι.

Το να είσαι νέο ή το πρώτο δεν αρκεί », δήλωσε ο Jose Palomino, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Value Prop Interactive, μιας συμβουλευτικής εταιρείας, και βοηθός καθηγητή marketing στο Πανεπιστήμιο Villanova. "Το iPod δεν ήταν το πρώτο MP3 player, αλλά ορίστηκε η κατηγορία. Το να είσαι καινοτόμος ή καινούργιο δεν λειτουργεί, αν το προϊόν σου δεν έχει σημασία για κανέναν."

Δεν είναι πάντα η πρώτη αγορά στην αγορά με ένα προϊόν, λένε οι ειδικοί. "Δεν είναι κατ 'ανάγκη το πρόσωπο που παίρνει την ιδέα της στην πρώτη αγορά που κερδίζει", δήλωσε η Karen Russo, πρόεδρος του IΠP, μια διεθνής εταιρεία υποψηφίων και επωνυμιών παραγωγής, και η K. Russo Consulting, εταιρεία εκτελεστικής έρευνας και συμβουλευτικές υπηρεσίες ανθρώπινου δυναμικού. Σκεφτείτε ότι το BlackBerry έχει εκλείψει από άλλα smartphones που ακολούθησαν. "Μερικές φορές, είναι καλύτερο να καθίσετε και να μάθετε από τους άλλους προτού να πηδήσετε», είπε.

2. Είναι απαραίτητο, ακόμη και αν οι άνθρωποι δεν γνωρίζουν ότι το χρειάζονται. "Σίγουρα, το ροκ κατοικίδιων ζώων ήταν ζεστό, αλλά μόλις οι άνθρωποι πήραν την καινοτομία ενός βράχου σε ένα κουτί, δεν υπήρχε ανάγκη για αυτό", δήλωσε ο Palomino.

3. Είναι συναρπαστικό στην εκτέλεση του. "Το Jaguar είναι ένα καλό παράδειγμα αυτού", είπε ο Palomino. "Είναι κάτι περισσότερο από ένα αυτοκίνητο."

4. Λύνει ένα πρόβλημα. Το πρόβλημα πρέπει να είναι σημαντικό και κάτι που να επηρεάζει μια μεγάλη ομάδα ανθρώπων. "Εάν δεν υπάρχουν πολλοί άνθρωποι που έχουν το πρόβλημα ή αν δεν είναι ένα πρόβλημα που οι άνθρωποι πραγματικά ενδιαφέρονται για την επίλυση, προχωρήστε", δήλωσε ο Gordon Adomdza, επίκουρος καθηγητής της ομάδας Επιχειρηματικότητας και Καινοτομίας στο Πανεπιστήμιο Northeastern. Δείχνει στο Facebook, το οποίο αντιμετώπισε ασύγχρονη συνδεσιμότητα, και η Google, η οποία αντιμετώπισε το πρόβλημα της αναζήτησης. "Δεδομένου ότι τα προβλήματα είναι μεγάλα, υπάρχει περιθώριο για την εταιρεία να αναθεωρήσει την προσφορά της, να καινοτομήσει το επιχειρησιακό της μοντέλο και να συνεχίσει να εργάζεται ακόμα και όταν οι ανάγκες των πελατών αλλάζουν", δήλωσε ο Adomdza. "Επειδή το πρόβλημα είναι μεγάλο, η εταιρεία μπορεί ακόμα να επιβιώσει περιστρέφοντας μέσα στο χώρο."

Τα προϊόντα που ανακουφίζουν το σημείο πόνου κάποιου με γρήγορο και προφανή τρόπο έχουν καλή επιτυχία. "Το προϊόν σας πρέπει να διευκολύνει τα πράγματα ή να βρει έναν τρόπο για να εξοικονομήσει χρήματα", δήλωσε ο Michelle Coussens, πρύτανης της Σχολής Επιχειρήσεων στο Kendall College και επιχειρηματίας που ξεκίνησε τη δική της συμβουλευτική επιχείρηση Plan B Consulting. > 5. Έχει τη δυνατότητα επέκτασης. Είναι η ιδέα σας κάτι που μπορεί να αναπτυχθεί γεωγραφικά ή μέσω επεκτάσεων προϊόντων; "Οι καλύτερες επιχειρηματικές ιδέες ξεκινούν μικρές αλλά είναι σαφές ότι έχουν την δυνατότητα να αναπτυχθούν και να επεκταθούν", δήλωσε ο Terry Mackin, διευθύνων σύμβουλος της Generation Equity, μια εταιρεία που βοηθά τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων στις πωλήσεις των μετοχών και των περιουσιακών στοιχείων, τις συγχωνεύσεις και τις εκχωρήσεις.

"Πρέπει να είστε σε θέση να οικοδομήσετε βιολογικά", ανέφερε ο Ρούσσο. "Πρέπει να έχετε ένα οικονομικό μοντέλο που να επιτρέπει την ανάπτυξη της ιδέας σας."


Ραντάρ Pocket Radar Inc.

Ραντάρ Pocket Radar Inc.

Η σειρά "Μικρές Επιχειρήσεις Στιγμιότυπο" διαθέτει φωτογραφίες που αντιπροσωπεύουν, σε μια μόνο εικόνα, ποιες είναι οι μικρές επιχειρήσεις που διαθέτουμε. Οι συνιδρυτές της Pocket Radar Inc., ο Chris Stewart (πρόεδρος / COO), ο Steve Goody (CEO) και ο Grant Moulton (CTO), εξηγούν πώς αυτή η εικόνα αντιπροσωπεύει την επιχείρησή τους.

(Επιχείρηση)

Επεξεργαστείτε την Προσωπική σας Μάρκα στο Twitter

Επεξεργαστείτε την Προσωπική σας Μάρκα στο Twitter

Οι Millennials ακούν την φράση "ανάπτυξη προσωπικής μάρκας" πάρα πολύ συχνά. Συνήθως συνοδεύεται από δηλώσεις όπως "Μην δημοσιεύετε τίποτα ακατάλληλο, ο μελλοντικός εργοδότης σας μπορεί να το δει" και "Μόλις είναι στο Διαδίκτυο, είναι εκεί για πάντα". Αυτό είναι έγκυρη και σημαντική συμβουλή, αλλά ο λόγος που τόσες πολλές χιλιετίες δεν λαμβάνουν υπόψη είναι επειδή, ενώ γνωρίζουν τι πρέπει να κάνουν θεωρητικά, δεν ξέρουν πώς να το εφαρμόσουν με επιτυχία.

(Επιχείρηση)