Ποια είναι η χειρότερη ποιότητα σε ένα αφεντικό;

Η χειρότερη ποιότητα σε ένα αφεντικό είναι αλαζονεία, λένε οι εργαζόμενοι. Τα καλά αφεντικά, από την άλλη πλευρά, θεωρούνται αξιόπιστα.

Αυτό είναι το εύρημα μιας νέας μελέτης που εξετάζει τα καθοριστικά χαρακτηριστικά των καλύτερων και χειρότερων αφεντικών των εργαζομένων. Η μελέτη έδειξε επίσης ότι οι κακοί ηγέτες περιγράφονται συχνά ως αλαζονικοί.

Άλλες ιδιότητες που οδηγούν στην ανυπαρξία ενός εργάτη από τον επιβλέποντα είναι χειραγώγιμες, συναισθηματικά ασταθείς, μικρομαγνητικές, παθητικές-επιθετικές και δυσπιστίες άλλων. οι εργαζόμενοι θα ήταν πρόθυμοι να επιστρέψουν στην εργασία τους με λιγότερους από τους μισούς πρώην αφεντικά τους, σύμφωνα με τη μελέτη.

Τα μεγάλα αφεντικά, αντιθέτως, χαρακτηρίστηκαν συχνά ως αξιόπιστα, υπεύθυνα, εμπνευσμένα και διακριτικά, με την ικανότητα να παραμείνουν ήρεμα υπό πίεση

Με την προηγούμενη έρευνα που δείχνει ότι περισσότεροι από τους μισούς ηγέτες θα αποτύχουν, η Natalie Tracy, διευθυντής μάρκετινγκ για τα συστήματα αξιολόγησης Hogan, η οποία πραγματοποίησε την έρευνα, δήλωσε ότι είναι σημαντικό να καταλάβουμε τι κάνει τους υπαλλήλους να αγαπούν ή να περιφρονούν τους διευθυντές τους.

"Η κακή ηγεσία προκαλεί μειωμένη δέσμευση, αυξημένο κύκλο εργασιών και ακόμη και κακή υγεία μεταξύ των εργαζομένων", δήλωσε ο Tracy. «Με την καλύτερη κατανόηση του τι χωρίζει τους καλούς ηγέτες από τα κακά, οι οργανώσεις μπορούν να δουν προσεκτικότερα το ποιος είναι υπεύθυνος».

Ανεξάρτητα από το ποιος είναι υπεύθυνος, η μελέτη ανακάλυψε ότι οι εργαζόμενοι θεωρούν σημαντικό να αρέσει ο προϊστάμενός τους είναι εξίσου απαραίτητο το γεγονός ότι το αφεντικό τους τους αρέσει.

Η μελέτη της έρευνας για την προσωπικότητα και της εταιρίας ανάπτυξης της ηγεσίας Hogan Assessment Systems βασίστηκε σε έρευνες 1.000 υπαλλήλων.

Ο Τσαντ Μπρουκς είναι ανεξάρτητος συγγραφέας επιχειρήσεων και τεχνολογίας με έδρα το Σικάγο. εργάστηκε στις δημόσιες σχέσεις και πέρασε 10 χρόνια ως ρεπόρτερ εφημερίδων. Μπορείτε να τον βρείτε σε

ή να τον ακολουθήσετε στο Twitter @ mobbybusiness

---

Αντιμετώπιση 4 βασικών προκλήσεων του εργατικού δυναμικού πολλών γενεών

Η εργασία σήμερα σημαίνει συχνά να συμμετέχετε σε μια ομάδα με μια σειρά ηλικιών. Ένα χιλιετηρίο μπορεί να σας διαχειριστεί, αλλά μπορείτε να συνεχίσετε να εργάζεστε με τους Generation Xers και τους baby boomers. Καθώς οι περισσότεροι boomers εργάζονται μετά την ηλικία συνταξιοδότησης και καθώς οι τεχνολογικά έξυπνες χιλιετίες συνεχίζουν να αποφοιτούν και να εισέρχονται στο εργατικό δυναμικό, οι έντονες διαφορές στις αξίες, οι μορφές και οι εργασιακές συνήθειες κάθε γενιάς γίνονται όλο και πιο έντονες «Κάθε άτομο έρχεται στο γραφείο με διαφορετικές εμπειρίες ζωής, προοπτικές και απόψεις που είναι πολύτιμες για την εταιρεία», δήλωσε η Amy Casciotti, αντιπρόεδρος ανθρώπινου δυναμικού στην TechSmith Corporation , μια εταιρία επιχειρηματικών και ακαδημαϊκών προϊόντων λογισμικού.

(Ηγεσία)

Μια νέα μελέτη διαπιστώνει ότι οι ηλικιωμένοι υπάλληλοι ενδέχεται να έχουν παρερμηνεία των νεότερων ομολόγων τους.

Ενώ η Gen Y οι εργαζόμενοι συχνά θεωρούνται αυτοκεντρισμένοι και δύσκολοι στην εργασία τους και κατατάσσονται στο 60ο εκατοστημόριο στην κατηγορία συνεργασίας και ομαδικής εργασίας της μελέτης, πάνω από τις παλαιότερες γενιές. "Φαίνεται ότι η νεότερη γενιά είναι πολύ πρόθυμοι να συνεργαστούν με όσους είναι πιο έμπειροι στο χώρο εργασίας », δήλωσε ο Joe Folkman, πρόεδρος και συνιδρυτής του Zenger Folkman.

(Ηγεσία)