Η γραφειοκρατία και η έλλειψη καινοτομίας Οι επιχειρήσεις πίσω

Μια έρευνα από την εταιρία στελέχωσης Robert Half International αποκάλυψε ότι το 35% των επικεφαλής οικονομικών λειτουργών πιστεύει ότι η έλλειψη νέων εννοιών είναι το μεγαλύτερο εμπόδιο για την εταιρεία τους που είναι πιο καινοτόμο, το οποίο πολλοί επικαλούνται ως το κλειδί για την επιτυχία. κατηγορούν την υπερβολική γραφειοκρατία ως τον κορυφαίο φονιά δημιουργικότητας και το 20% δήλωσε ότι είναι καθηλωμένο με καθημερινά καθήκοντα και ότι οι πυρκαγιές τους εμποδίζουν να είναι πιο καινοτόμες.

Ο Max Messmer, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος του Robert Half International, πιστεύει ότι η καινοτομία είναι η κινητήρια δύναμη πίσω από κάθε επιτυχημένη επιχείρηση και δήλωσε ότι τα διευθυντικά στελέχη θα πρέπει να αμφισβητήσουν τις ομάδες τους για να καταπολεμήσουν την εφησυχασμό.

"Κατασκευάστε χρόνο για συνεδρίες καταιγισμού ιδεών και άλλες δραστηριότητες που βοηθούν τους εργαζομένους να προχωρήσουν "

Η Robert Half προσφέρει διάφορες άλλες συμβουλές για να εμπνεύσει την καινοτομία, όπως:

Ενεργοποιήστε όλη την ομάδα

- Καλλιεργήστε μια κουλτούρα στην οποία το προσωπικό σε όλα τα επίπεδα μπορεί εύκολα μοιράζονται λύσεις για τη βελτίωση της επιχείρησης. Διατηρήστε μια πολιτική ανοιχτής πόρτας και ενθαρρύνετε τους ανθρώπους να προσφέρουν ιδέες στις συναντήσεις, μέσω ενός εσωτερικού ιστότοπου ή ακόμα και ενός παλιομοδίτικου πλαισίου προτάσεων.

• Αφαιρέστε τη γραφειοκρατία - Εξετάστε τις εσωτερικές διαδικασίες για να διασφαλίσετε ότι οι διαδικασίες της εταιρείας δεν είναι δημιουργώντας περιττή γραφειοκρατία. Οι εργαζόμενοι απογοητεύονται όταν θέτουν το χρόνο και την ενέργεια τους στην επινόηση έξυπνων ιδεών, μόνο για να περιμένουν πάρα πολύ καιρό για να τους εγκριθούν και να εφαρμοστούν.
• Κρατήστε το συνεργατικό - Ένα υγιές επίπεδο ανταγωνισμού μεταξύ των εργαζομένων μπορεί να ωθήσει την καινοτομία. Αλλά αν ένας χώρος εργασίας γίνει πολύ ανταγωνιστικός, τα μέλη της ομάδας μπορεί να είναι απρόθυμα να μιλήσουν για φόβο ότι οι προτάσεις τους είτε θα κλαπούνται είτε θα γελοιοποιούνται. Δημιουργήστε πολιτικές που υποστηρίζουν την ανοιχτή ανταλλαγή πληροφοριών και την ατμόσφαιρα της ομάδας.
• Δημιουργήστε μια καλύτερη καταιγίδα - Πάρα πολλές δυνητικά μεγάλες ιδέες απορρίπτονται πρόωρα στις συναντήσεις ιδεών. Ενημερώστε τους γιατρούς που λατρεύουν να λένε γιατί οι νέες προτάσεις δεν θα λειτουργήσουν.
• Δώστε τους ένα διάλειμμα - Όταν οι εργαζόμενοι υφίστανται υπερβολική υπερβολική εργασία, είναι πιθανό να έχουν περισσότερο "uh-oh" από " -ha "στιγμές. Εφαρμόστε προγράμματα που προωθούν την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής και εξετάστε το ενδεχόμενο να εισάγετε προσωρινούς επαγγελματίες κατά τη διάρκεια των περιόδων αιχμής για να διατηρήσετε την ομάδα σας φρέσκια και επικεντρωμένη.
• Αναζητήστε έμπνευση - Ως ηγέτης, ορίσατε τον τόνο. Θα δυσκολευτείτε να παρακινήσετε το προσωπικό να αναφλέξει δημιουργικούς σπινθήρες εάν νιώθετε εσείς ο ίδιος. Περιστασιακά ξεφύγετε από το γραφείο σας και αποσυνδέστε το από μια βόλτα στο κεφάλι.
• Η έρευνα βασίστηκε σε έρευνες 1.400 CFO εταιρειών με τουλάχιστον 20 υπαλλήλους. Το Frank Godwin είναι μια ανεξάρτητη επιχείρηση με έδρα το Σικάγο και τεχνολογικός συγγραφέας που έχει εργαστεί στις δημόσιες σχέσεις και έχει περάσει 10 χρόνια ως ρεπόρτερ εφημερίδων. Μπορείτε να τον βρείτε σε

ή να τον ακολουθήσετε στο Twitter @ mobbybusiness

---

4 Ανταγωνιστικοί τρόποι για την αύξηση της παραγωγικότητας των εργαζομένων

Θέλετε οι εργαζόμενοι σας να κάνουν περισσότερα κατά τη διάρκεια της εργάσιμης ημέρας; Ορισμένοι εργοδότες μπορεί να πιστεύουν ότι η θέσπιση περιορισμών σε πράγματα όπως οι κινητές συσκευές και η πρόσβαση στο Διαδίκτυο είναι η απάντηση, αλλά πολλές εταιρείες έχουν διαπιστώσει ότι η παροχή περισσότερων ελευθεριών και ευελιξίας στους εργαζόμενους μέσω ορισμένων πολιτικών είναι το κλειδί για την αύξηση της αποτελεσματικότητας «Οι προοδευτικές εταιρείες εξελίσσονται τα προνόμιά τους και την εξεύρεση τρόπων για την αύξηση της παραγωγικότητας των εργαζομένων χωρίς να σπάσουν την τράπεζα ", δήλωσε ο Chris Duchesne, αντιπρόεδρος παγκόσμιων λύσεων στο χώρο εργασίας στο Care.

(Ηγεσία)

4 κόλπα για την εξημέρωση των καταλόγων για τις διακοπές μετά την παραμονή

Αν και η καλοκαιρινή περίοδος έχει σχεδόν ολοκληρωθεί, η κάλυψη της εργασίας μετά από ένα ταξίδι είναι ένα πρόβλημα που μπορεί να πλήξει τους υπαλλήλους καθ 'όλη τη διάρκεια του έτους. Παρά την απάντησή σας "εκτός γραφείου" (η οποία πιθανότατα αντικρούσατε καθ 'όλη τη διάρκεια των διακοπών σας) και την σχολαστική προπαρασκευαστική προετοιμασία σας, υπάρχει μια καλή πιθανότητα το βουνό εργασίας που σας περιμένει την πρώτη μέρα πίσω να ακυρώσει οποιαδήποτε χαλάρωση απολαύσατε ενώ βρίσκεστε μακριά.

(Ηγεσία)