Οι γυναίκες δεν υποστηρίζουν ο ένας τον άλλον σε θέσεις εργασίας ηγεσίας

Η έλλειψη αδελφοσύνης μεταξύ γυναικών οι ερευνητές δείχνουν ότι οι γυναίκες σε ηγετικές θέσεις συχνά δεν υποστηρίζουν άλλους υποψήφιους υποψήφιους ως πιθανούς συνομηλίκους

Ο Michelle Duguid, βοηθός καθηγητής οργανωτικής συμπεριφοράς στο Olin Business School και ο συγγραφέας της μελέτης, προτείνει μια έννοια που ονομάζεται "απειλή αξίας". Πιστεύει ότι η ύπαρξη της μοναδικής γυναίκας στην ομάδα ηγεσίας μπορεί να προκαλέσει την απειλή ότι δεν θεωρείται αξιόλογο μέλος της ομάδας, συμβάλλοντας στις αρνητικές απαντήσεις των γυναικών σε άλλες γυναίκες που υπηρετούν σε υψηλότερους ρόλους.

Οι απειλές ανταγωνιστικής και συλλογικής οι δυο μορφές "απειλής για την αξία" που υπογραμμίζει η έρευνα.

Η απειλή από πλευράς ανταγωνισμού είναι ο φόβος ότι ένας υποψήφιος με υψηλά προσόντα μπορεί να είναι πιο ειδικευμένος, ικανός ή αποδεκτός από εσάς, δήλωσε ο Duguid. γυναίκες που μπορεί να ανησυχούν για την προσέλκυση μιας άλλης γυναίκας με χαμηλότερα προσόντα, οι οποίοι θα μπορούσαν να ενισχύσουν τα αρνητικά στερεότυπα και να επηρεάσουν τις εντυπώσεις των άλλων, σύμφωνα με τον Duguid.

Η έρευνα εξέτασε επίσης την απειλή ευνοιοκρατίας. γυναικείες μάρκες σε ομάδες υψηλού κύρους μπορεί να ανησυχούν για την εμφάνισή τους μεροληπτική έναντι άλλων γυναικών και συνεπώς δεν θα τους υποστηρίξουν ", δήλωσε ο Duguid.

Η έρευνα έχει σοβαρές επιπτώσεις για τις επιχειρήσεις «Οι οργανωτικοί ηγέτες πρέπει πραγματικά να αναγνωρίσουν αυτές τις πιθανές απειλές, καθώς θα μπορούσαν να έχουν σημαντικό αντίκτυπο στην αλληλεπίδραση μεταξύ των γυναικείων μελών της ομάδας, οι οποίες θα μπορούσαν τελικά να επηρεάσουν τις επιδόσεις», δήλωσε η Duguid

Ο Duguid συμβουλεύει τους ηγέτες να ενθαρρύνουν τα συμβολικά γυναικεία συμβόλαια να ταυτιστούν με το δικό τους δημογραφικό ώστε να τους βοηθήσουν να διαχειριστούν τις εργασιακές τους σχέσεις και να αναπτύξουν συμμαχίες και σχέσεις καθοδήγησης με άλλες γυναίκες.

Αυτό με τη σειρά του μπορεί να βοηθήσει μια οργάνωση να συνειδητοποιήσει τα οφέλη της διαφορετικότητας

Η έρευνα αυτή, "Γυναικεία Σήματα στις Ομάδες Εργασίας Υψηλού Κυβισμού: Καταλύτες ή Αναστολείς της Διαφοροποίησης Ομάδων", δημοσιεύθηκε στο τεύχος Μαρτίου-Απρίλιος του Οργανισμού Επιστήμης.

Ο Τσαντ Μπρουκς είναι ένας ελεύθερος επαγγελματίας με έδρα το Σικάγο επιχειρηματίας και τεχνολογικής συγγραφέας που έχει εργαστεί στις δημόσιες σχέσεις και έχει περάσει 10 χρόνια ως ρεπόρτερ εφημερίδων. Μπορείτε να τον βρείτε σε

ή να τον ακολουθήσετε στο Twitter @

mobbybusiness

---

5 γρήγοροι τρόποι για να ενισχύσετε το Facebook Fanbase

Έχετε δημιουργήσει μια σελίδα στο Facebook για τη μικρή επιχείρησή σας, αλλά τώρα τι; Ενώ η επιχείρησή σας μπορεί να μην ανταγωνίζεται μια μεγάλη εταιρεία όπως η Starbucks - η οποία έχει σχεδόν 25 εκατομμύρια "συμπαθεί" - με λίγη προσπάθεια, μπορείτε ακόμα να πάρετε σπίτι ένα κομμάτι της κοινωνικής πίτας.

(Γενικός)

κύρους εκπαίδευση δεν ισούται πάντα Διευθύνων Σύμβουλος της επιτυχίας

Σκεφτείτε δύο φορές πριν προσλάβετε έναν υποψήφιο με ανώτατο πτυχίο ως CEO σας. Η νέα έρευνα δείχνει ότι οι ανώτεροι διευθυντές με πτυχία από τα πιο αναγνωρισμένα σχολεία δεν είναι καλύτερα να βελτιώσουν τις μακροπρόθεσμες επιδόσεις των επιχειρήσεων από ότι άλλοι διευθύνοντες σύμβουλοι. «Αυτά τα ευρήματα δείχνουν ότι τόσο τα διοικητικά συμβούλια όσο και οι ερευνητές θα πρέπει να δίνουν προσοχή στο να δίνουν μεγάλη έμφαση στην εκπαίδευση ενός ατόμου όταν προσπαθούν να εκτιμήσουν την ικανότητά τους να ηγηθούν της εταιρείας και να μεγιστοποιήσουν την αξία των μετόχων», έγραψε ο συνεργάτης της μελέτης Brian Bolton, καθηγητής οικονομικών στο Whittemore School of Business and Economics στο Πανεπιστήμιο του New Hampshire Ο Bolton και άλλοι ερευνητές ανέλυσαν τη σχέση μεταξύ της εκπαίδευσης του CEO, του κύκλου εργασιών του Διευθύνοντος Συμβούλου και των επιχειρηματικών επιδόσεων για να ανακαλύψουν εάν η εκπαίδευση επηρεάζει την απόφαση μιας επιχείρησης να αντικαταστήσει τον σημερινό διευθύνοντα σύμβουλό της και να επιλέξει ένα νέο και αν οι ακαδημαϊκοί επηρεάζουν σημαντικά την απόδοση.

(Γενικός)