Όταν οι Oklahoma City Thunder και Miami Heat πάρουν το πάτωμα απόψε για το παιχνίδι ενός από τους τελικούς NBA, ο προβολέας θα καεί πιο φωτεινή στους ώμους των δύο μεγαλύτερων αστέγων σε κάθε ομάδα, τον Kevin Durant και τον LeBron James. Ενώ πιστεύεται ευρέως ότι αυτοί οι δύο παίκτες είναι μεταξύ των καλύτερων παικτών του παιχνιδιού, υπάρχει μια ενδιαφέρουσα διχοτόμηση μεταξύ των δύο που μπορεί να είναι ένα χρήσιμο μάθημα για τους εργαζόμενους και τις επιχειρήσεις.
Αυτή η διχοτόμηση είναι ιδιαίτερα κατάλληλη για τις επιχειρήσεις λόγω της ομοιότητες με το μπάσκετ και το μερίδιο των επιχειρήσεων. Και στις δύο ομάδες, βασίζονται σε άτομα που έρχονται μαζί ως ομάδα για να επιτύχουν έναν κοινό στόχο. Κάθε παίκτης της ομάδας έχει συγκεκριμένο και καθορισμένο ρόλο και οι δύο είναι επικεφαλής ενός προπονητή ή ενός διευθυντή.
Αυτές οι ομοιότητες, ωστόσο, μπορούν να υπογραμμίσουν τις διαφορές μεταξύ των δύο μεγαλύτερων αστεριών
Μπορεί να υπάρχουν δεν υπάρχει πλέον διαχωριστικός παίκτης σε όλα τα επαγγελματικά αθλήματα από τον LeBron James. Στην ηλικία των 16 ετών, ο James κέρδισε την κάλυψη του Sports Illustrated, που αναφέρεται από το περιοδικό ως "The Chosen One". Το ανάστημα του αυξήθηκε μόνο από εκεί, καθώς το ESPN εκπέμπει τα γυμνάσια του παιχνιδιού κατά τη διάρκεια του ανώτερου έτους του. Το 2003, ο ντόπιος Akron, Ohio, ήταν η πρώτη γενική επιλογή των Cleveland Cavaliers. Μετά από επτά χρόνια στο Κλήβελαντ, ο Τζέιμς εντάχθηκε στο Miami Heat ως ελεύθερος πράκτορας σε μια ιδιαίτερα δημοσιευμένη και τηλεοπτική τηλεόραση ειδικά "The Decision", η οποία επέστησε σημαντική κριτική και μετατόπισε την άποψη του James για πολλούς. Αυτή τη χρονιά, κέρδισε το τρίτο του NBA MVP, αλλά δεν έχει κερδίσει ακόμα πρωτάθλημα και έχει επικριθεί γενικά για την έλλειψη γονιδίου συμπλέγματος καθώς απλώς αποφεύγει τους άλλους όσο συχνά παίρνει τον πυροβολισμό τον εαυτό του αργά στα παιχνίδια . Παρά την κριτική, ο James πιθανότατα θα κατέβει ως ένας από τους μεγαλύτερους παίκτες όλων των εποχών στην ιστορία του ΝΒΑ για τις μοναδικές ικανότητές του και τη μοναδική εμπειρία του.
Ο Durant, από την άλλη πλευρά, ήταν άνετος στο μικρό στην Oklahoma City, στην Okla. Ο Durant είναι ένας πρωταθλητής τριών πρωταθλημάτων NBA, ο οποίος καταρτίστηκε στη συνολική βαθμολογία του 2007. Οι 23χρονοι ερωτήσεις σχετικά με τη δύναμή του προτού καταρτιστούν προτού συνταχθεί από το Seattle Supersonics, το οποίο στη συνέχεια μετακόμισε στην Οκλαχόμα Σίτι από την εποχή 2008-2009. Παρ 'όλα αυτά, ο Durant έχει ανθίσει σε ένα αστέρι στο NBA. Ήταν με τον οργανισμό Thunder από τότε που σχεδιάστηκε και έχει επαινεθεί για την ταπεινότητα και τις έξυπνες δημόσιες σχέσεις του. Μια μέρα πριν από την απόφαση του Τζέιμς, ο Durant πήγε στο Twitter για να ανακοινώσει μια πενταετή επέκταση με τον Thunder, λέγοντας "ο Θεός είναι σπουδαίος, εγώ και η οικογένειά μου ήρθα πολύ δρόμος". Η κίνηση ήταν απαλλαγμένη από διαφημίσεις και πιέσεις. Ο Durant είναι ένας από τους πιο θανατηφόρους σκόρερ του ΝΒΑ, ο οποίος βασίζεται στο μοναδικό συνδυασμό εμπιστοσύνης, φυσικής ικανότητας και ηθικής εργασίας για να αποτελέσει καταλύτη για τον Thunder.
Ενώ οι δύο παίκτες μπορεί να έχουν κάποιες διαφορές, , δεν υπάρχει αμφιβολία ότι και τα δύο στυλ ήταν επιτυχημένα για τις αντίστοιχες ομάδες τους.
Γνωρίζετε ότι είστε LeBron εάν:
Έχετε πιστή πίστη στον εαυτό σας και στις ικανότητές σας
Αμερικανοί εργάτες δεν εμπιστεύονται τους αρχηγούς τους
Σύμφωνα με τη δημοσκόπηση, το 25% έχοντας λιγότερη εμπιστοσύνη στη διαχείριση από ό, τι πέρυσι. Μόνο το 10% των εργαζομένων εμπιστεύονται τη διοίκηση για να πάρουν τη σωστή απόφαση σε περιόδους αβεβαιότητας και μόνο το 14% πιστεύει ότι οι ηγέτες της εταιρείας τους είναι ηθικοί και ειλικρινείς. Επιπλέον, η δημοσκόπηση έδειξε ότι μόνο το 12% των εργαζομένων πιστεύει ότι ο εργοδότης τους ακούει πραγματικά και ενδιαφέρεται για τους υπαλλήλους της και μόνο το 7% των εργαζομένων πιστεύει ότι οι ενέργειες της ανώτερης διοίκησης είναι απολύτως συμβατές με τα λόγια τους, σύμφωνα με την έρευνα της Maritz Research, η οποία ειδικεύεται στην έρευνα για την ικανοποίηση των εργαζομένων.
Θέλετε να κρατήσετε τους υπαλλήλους σας; Δώστε τους ευκαιρίες ανάπτυξης
Οι εργοδότες που ενδιαφέρονται να βελτιώσουν το ποσοστό διατήρησης των εργαζομένων τους θα πρέπει να λάβουν υπόψη τους: Οι εργαζόμενοι έχουν πολύ διαφορετικούς λόγους για να παραμείνουν σε δουλειά από ότι κάνουν για να φύγουν. Σε μια παγκόσμια μελέτη από τη συμβουλευτική εταιρεία BlessingWhite, οι εργαζόμενοι αποκάλυψαν ότι κολλάνε με μια δουλειά επειδή τους αρέσει το έργο τους.