Υπεύθυνος Αρχιτεκτονικής; Συμβουλές κοινωνικών μέσων για τους διευθύνοντες συμβούλους


Υπεύθυνος Αρχιτεκτονικής; Συμβουλές κοινωνικών μέσων για τους διευθύνοντες συμβούλους

Περισσότεροι από τα τρία τέταρτα στελεχών παγκοσμίως πιστεύουν ότι είναι καλή ιδέα για τους CEOs να συμμετέχουν στα κοινωνικά μέσα, Ο Shandwick και ο συνεργάτης της έρευνας, KRC Research, διαπίστωσαν ότι η μελέτη εντόπισε ένα ευρύ φάσμα πλεονεκτημάτων που έρχονται με κορυφαία στελέχη που είναι κοινωνικά ενεργά σε απευθείας σύνδεση. Περισσότερο από το 70% των ερωτηθέντων δήλωσε ότι η κοινωνικότητα των CEO αυξάνει την ανταλλαγή πληροφοριών σε ολόκληρη την επιχείρηση, βελτιώνει την εταιρική φήμη, επιδεικνύει καινοτομία, εξειδικεύει την επιχείρηση και βελτιώνει τα επιχειρησιακά αποτελέσματα.

Η έρευνα αποκάλυψε ότι οι διευθύνοντες σύμβουλοι που δεν χρησιμοποιούν τα κοινωνικά μέσα δεν είναι αναγκαστικά αντικοινωνικοί . Οι μισοί από τους διευθύνοντες συμβούλους που δεν συμμετέχουν στα κοινωνικά μέσα επικοινωνούν ήδη με τους υπαλλήλους τους μέσω εταιρικών intranets, ενώ πάνω από το 60% καθίστανται ορατοί στους εξωτερικούς εκπροσώπους στις ιστοσελίδες της επιχείρησής τους. <>

Οι διευθύνοντες συμβούλους πρέπει να χρησιμοποιούν στρατηγικά τις σωστές ψηφιακές πλατφόρμες που προωθούν οι επικοινωνίες τους - που κυμαίνονται από το δικό τους intranet και τον ιστότοπο τους σε σελίδες κοινωνικών δικτύων και τροφοδοτούνται σε πλατφόρμες βίντεο και κοινής χρήσης εικόνων », δήλωσε ο Chris Perry, παγκόσμιος πρόεδρος της ψηφιακής πρακτικής του Weber Shandwick.

Στο πλαίσιο της μελέτης, από τους κορυφαίους κοινωνικούς διευθύνοντες συμβούλους, ο οποίος περιλαμβάνει τα εξής στοιχεία:

Χρησιμοποιήστε ένα εκτεταμένο σύνολο κοινωνικών εργαλείων: Οι υπερεπιστημίες των υπευθύνων των υπευθύνων των επιχειρήσεων υπερβαίνουν τα όρια της απόρριψης μηνυμάτων σε ένα Twitter ή άλλο μικροβιολογικό feed. Η κοινωνικότητα παγκόσμιας κλάσης απαιτεί ένα στρατηγικά σχεδιασμένο σχέδιο για την προώθηση του περιεχομένου της εταιρείας σε διάφορα κανάλια.

Κρατήστε ένα blog: Οι κοινωνικοί διευθύνοντες συμβούλους θεωρούν την αξία της δημιουργίας περιεχομένου μακράς διάρκειας ως τρόπο να δώσουν στο περιβάλλον, το νόημα και το βάθος των προοπτικών τους.

Επωφεληθείτε από την ιστοσελίδα: Αυτοί οι ηγέτες συνειδητοποιούν ότι ο ιστότοπος παραμένει "ψηφιακός μηδενικός χώρος" για επιχειρήσεις που αναζητούν πληροφορίες και προσφέρει μια πλατφόρμα για την παράδοση περιεχομένου σε πολλές μορφές.

  • Αυτοαποκαλούμενος: Οι συχνές δημοσιεύσεις τους επηρεάζουν την αποφασιστικότητά τους να συντάσσουν τα πάντα, αν και μάλλον παίρνουν τη συμβολή τους από τα στελέχη μάρκετινγκ και επικοινωνίας.
  • Προς τα εμπρός: Αυτοί οι CEOs κατανοούν διαισθητικά ότι η τεχνολογία και τα κοινωνικά μέσα είναι το μέλλον της διανομής περιεχομένου και θέλουν να είναι μέρος αυτής της επανάστασης των επικοινωνιών
  • Να είστε αυθόρμητοι αλλά όχι πολύ ανεπίσημοι: Οι επικεφαλής κοινωνικά υπεύθυνοι διατηρούν τη διατύπωση του γραφείου τους, αλλά αφήνουν τα ενδιαφερόμενα μέρη να γνωρίζουν ότι μπορούν να αντιδράσουν γρήγορα και να εκμεταλλευτούν την ευκαιρία. Οι εν λόγω διευθύνοντες σύμβουλοι βλέπουν την αξία στην κοινωνικότητα και τη χρησιμοποιούν για να προσεγγίσουν ένα ευρύ χαρτοφυλάκιο ενδιαφερομένων.
  • Η μελέτη βασίστηκε σε έρευνες για 630 επιχειρηματίες σε 10 χώρες της Βόρειας Αμερικής, της Ευρώπης, της Λατινικής Αμερικής και της Ασίας-Ειρηνικού. > Ακολουθήστε τον Τσαντ Μπρουκς στο Twitter @
  • mobbybusiness
  • ή στο MobbyBusiness @MBarticles. Είμαστε επίσης σε
  • Facebook

&

Google+. Αυτή η ιστορία δημοσιεύτηκε αρχικά στο MobbyBusiness


4 τρόποι Ανθρώπινοι πόροι θα αλλάξουν το 2018

4 τρόποι Ανθρώπινοι πόροι θα αλλάξουν το 2018

Ένα μεγάλο τμήμα ανθρώπινων πόρων είναι εξαιρετικής αξίας για κάθε εταιρεία. Αυτά είναι τα άτομα που είναι υπεύθυνα για την εξεύρεση θέσεων εργασίας για τους αιτούντες εργασία, φέρνοντας τους πιο ειδικευμένους και διατηρώντας το ταλέντο όταν αυτοί προσληφθούν. Οι τακτικές που χρησιμοποιούν τα τμήματα ανθρώπινου δυναμικού για την πρόσληψη και διατήρηση εργαζομένων αλλάζουν πάντα και φαίνεται ότι υπάρχουν νέες τάσεις έτος.

(Ηγεσία)

Τα Καλύτερα και Χειρότερα Κράτη για τις Μικρές Επιχειρήσεις

Τα Καλύτερα και Χειρότερα Κράτη για τις Μικρές Επιχειρήσεις

Οι κυβερνήσεις των κρατών που συμβάλλουν στην προώθηση της επαγγελματικής κατάρτισης και οι οποίες διευκολύνουν την τήρηση των διαφόρων κανονιστικών θεμάτων θεωρούνται ως οι πιο φιλικές προς την κατεύθυνση των μικρών επιχειρήσεων σύμφωνα με μια μελέτη της Thumbtack, μιας αγοράς βασισμένης στην τεχνολογία που συνδέει τους Αμερικανούς με έμπειρους τοπικούς επαγγελματίες.

(Ηγεσία)